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【培訓對象】
卷煙物流配送中心及煙草商業企業中高層管理人員
【培訓收益】
掌握如何做好煙草供應鏈的管理以及物流的選擇與優化
卷煙物流配送中心及煙草商業企業中高層管理人員
【培訓收益】
掌握如何做好煙草供應鏈的管理以及物流的選擇與優化
【課程背景】
本課程是針對煙草商業企業在“十二五”規劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業背景下轉變發展模式，增強競爭力，提高煙草商業企業供應鏈管理及物流運作水平而專門研發設計，是一門極具前瞻性和指導價值的培訓課程。
通過對“卷煙上水平”的目標、總體要求、基本原則，以及五個方面的實施意見，十一個具體配套政策措施等文件的解讀，結合煙草行業運營模式與國際先進企業管理理念，從煙草商業企業和卷煙物流配送中心兩個層面提出了具體應對策略和實施建議。
課程不僅凝聚了老師多年來在學術背景下的研究成果和見解，同時結合對為煙草系統進行管理培訓與管理咨詢項目經驗。課程內容不僅具備嚴謹的理論體系、生動的授課案例、更多的是實務操作建議，相信參與本課程的相關人士會獲得極大收益。
本課程是針對煙草商業企業在“十二五”規劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業背景下轉變發展模式，增強競爭力，提高煙草商業企業供應鏈管理及物流運作水平而專門研發設計，是一門極具前瞻性和指導價值的培訓課程。
通過對“卷煙上水平”的目標、總體要求、基本原則，以及五個方面的實施意見，十一個具體配套政策措施等文件的解讀，結合煙草行業運營模式與國際先進企業管理理念，從煙草商業企業和卷煙物流配送中心兩個層面提出了具體應對策略和實施建議。
課程不僅凝聚了老師多年來在學術背景下的研究成果和見解，同時結合對為煙草系統進行管理培訓與管理咨詢項目經驗。課程內容不僅具備嚴謹的理論體系、生動的授課案例、更多的是實務操作建議，相信參與本課程的相關人士會獲得極大收益。
【課程大綱】
第一章 新形勢下煙草商業企業發展方向解析
國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽
“卷煙上水平”目標的傳遞：由行業競爭力到企業競爭力
堅持深化改革：發展模式與管理模式的轉變
堅持市場導向：客戶服務機制的轉變
堅持科技進步：實現手段的創新和優化
堅持共同發展：煙草行業價值鏈分析
煙草商業企業管理核心要素分析
正確的戰略方向選擇
高效的組織資源配置
改革的辦法：定位
創新的思路：方向
統籌的方法：途徑
第一章 新形勢下煙草商業企業發展方向解析
國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽
“卷煙上水平”目標的傳遞：由行業競爭力到企業競爭力
堅持深化改革：發展模式與管理模式的轉變
堅持市場導向：客戶服務機制的轉變
堅持科技進步：實現手段的創新和優化
堅持共同發展：煙草行業價值鏈分析
煙草商業企業管理核心要素分析
正確的戰略方向選擇
高效的組織資源配置
改革的辦法：定位
創新的思路：方向
統籌的方法：途徑
第二章 我國現行卷煙物流配送模式分析
煙草商業企業供應鏈運營模式
卷煙物流配送中心的定位：煙草公司成本中心
卷煙物流配送特點：多品種，小批量，高頻度
卷煙物流運營不確定性分析
卷煙物流配送流程優化策略
卷煙物流網絡布局分析及資源優化配置
卷煙物流成本構成及優化
卷煙物流資源運行效率提升
卷煙物流的目標：第三方利潤源
煙草商業企業供應鏈運營模式
卷煙物流配送中心的定位：煙草公司成本中心
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卷煙物流網絡布局分析及資源優化配置
卷煙物流成本構成及優化
卷煙物流資源運行效率提升
卷煙物流的目標：第三方利潤源
第三章 優化物流配送體系，降低物流配送成本
以客戶需求為出發點，以優質服務為中心
選擇適合自身的卷煙物流配送模式
合理布局物流網絡，優化選擇物流節點
整合卷煙配送流程，優化煙草供應鏈
合理規劃配送活動，加強卷煙在途管理
整合物流資源，減少成本投入
降低配送網絡層次，減少整體庫存水平
發揮物流規模化優勢，提高物流運作效率
規范作業流程，提高服務水平
配送中心數量確定及選址優化
配送中心倉儲管理策略
配送中心分揀流程優化設計
加強物流人才培養，提升專業管理水平
以客戶需求為出發點，以優質服務為中心
選擇適合自身的卷煙物流配送模式
合理布局物流網絡，優化選擇物流節點
整合卷煙配送流程，優化煙草供應鏈
合理規劃配送活動，加強卷煙在途管理
整合物流資源，減少成本投入
降低配送網絡層次，減少整體庫存水平
發揮物流規模化優勢，提高物流運作效率
規范作業流程，提高服務水平
配送中心數量確定及選址優化
配送中心倉儲管理策略
配送中心分揀流程優化設計
加強物流人才培養，提升專業管理水平
北大經濟學院職業經理人培訓師
清華大學繼續教育學院課程教授
復旦大學醫院管理系列課程教授
浙江大學繼續教育學院課程教授
全球華人講師500強、國內知名培訓師
煙草、醫療衛生及電力能源行業管理培訓專家
阿里巴巴直播及國內多家知名培訓機構特約講師
顧老師具有10余年管理培訓與咨詢經歷，一直專注于煙草、醫療衛生、電力能源等領域，為多家國際國內著名企業提供管理咨詢與培訓服務。能夠將多年來對多個行業的運營特點與管理個性的研究成果應用于培訓授課，提高了課程內容的豐富性和案例的針對性，使理論知識、行業經驗與培訓技巧高度結合，堅持結合企業實際情況進行授課，案例充分結合企業與學員工作情境，力求幫助學員更有效地接受培訓，固化培訓效果。形成務實、認真、系統、實效的授課風格，使學員和企業不僅能夠獲得理論上的理解與升華，更能夠掌握切實有效的工作方法，多年來獲得學員們的極高評價和歡迎！
授課經歷：
公開課研修班：
清華大學繼續教育學院系列管理研修班、北京大學經濟學院職業經理人課程、復旦大學醫院管理研修班、浙江大學工商管理總裁研修班、浙江大學繼教學院/管理學院EDP中心系列研修班、清華大學高級經理班、復旦大學高級經理班、上海大學MBA研修班、人民大學醫藥培訓部、華中科技大學管院EDP中心研修班、中華國際醫學交流基金會等合作課程及其他公開課。
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第一章 新形勢下煙草商業企業發展方向解析國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業競爭力到企業競爭力 堅持深化改革：發展模式與管理模式的轉變堅持市場導向：客戶服務機制的轉變堅持科技進步：實現手段的創新和優化堅持共同發展：煙草行..
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