課程編號:50627
課程價格:¥32000/天
課程時長:2 天
課程人氣:206
行業類別:行業通用
專業類別:總裁研修
授課講師:駱欣慶
一、引子:面對“不確定”的世界 1、10年來世界發生了什么 2、雙循環的新提法 3、前沿科技技術概覽 4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上 二、前沿科技技術與雙循環格局梳理 1、影響未來最重要的8大科技技術 無限計算能力 機器人 數字醫療 3D打印 傳感器 合成生物學 納米技術 人工智能 2、雙循環格局下的挑戰與機會 中美貿易摩擦 對外依存與內需驅動 要素流動與區域經濟 國內循環與國際循環 三位一體策略
三、如何實現新格局下的持續經營 1、創新工具之一:如何解決現狀與目標間的關鍵障礙 案例:土地爺的哲學 2、創新工具之二:發明的實用性方法 案例:解決汽車安全與速度的矛盾 3、創新工具之三:驅動企業發展的兩大引擎 案例:茅臺,UT斯達康 4、創新工具之四:科技發展的S型曲線規律 案例:Netflix,華為 5、創新工具之五:跨越成長曲線 案例:硬盤行業的演化 四、尋找“不確定性”中的“確定性” 1、什么限制了你的思維 案例:美女判斷,海盜分金 2、你能看到事物的第幾層 3、創新認知遇到的四大障礙 直覺錯誤 路徑依賴 線性思維 維度限制 4、提升認知的三大方法 五、新格局下企業經營的實踐 1、產品創新 極致思維 迭代思維 2、市場創新 社群思維 品類思維 3、服務創新 數據思維 4、模式創新 跨界思維 共享思維
結束語
曾獲山東十大科技創新成果獎 曾任A股上市公司騰邦國際(SZ 300178)首席創新官 美團點評(HK 3690)金牌創新顧問 深度服務企業包括美團,攜程,恒大集團,魯能集團,中國旅游集團,首都機場集團等 中國商業經濟學會創新創業專業委員會 學術顧問 清華大學EMBA總裁班,北京大學總裁俱樂部,人民大學商界領袖EMBA班特聘教授
【個人簡介】 駱欣慶博士是國內著名的創新領域研究專家,創新管理專家。曾經任職于魯能集團,方正普天集團,騰邦國際等大型企業,擔任過營銷總監,戰略部負責人,集團總經理助理,首席創新顧問等職務。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創新成果獎;幫助某景區進行創新規劃,從而實現旅游人次從20萬到200萬的十倍成長;還曾經幫助某知名飲料企業將某一單品飲料做到全國市場份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業創新咨詢與創新管理顧問,幫助企業實現創新成長。 駱欣慶博士服務的客戶包括百度,攜程,海航集團,恒大集團,四川煙草集團,首旅集團,方正集團,中國旅游集團,國家電網,騰邦集團等數百家企業公司。主要講授創新思維,創新方法,創新管理與創新組織打造等領域的課程。 駱欣慶博士總結了國外內創新研究的最新成果,結合具體的實踐經驗,創新性的提出了企業創新樹理論(Innovation Tree Model,ITM)。通過該理論可以幫助企業明晰創新邏輯,構建創新系統,實現創新發展。ITM受到眾多企業家及政府機構的高度認同并應用于實戰,取得良好效果。多家企業授課后,聘任駱欣慶博士作為企業戰略創新顧問,為企業提供包括模式、市場、服務、產品或組織等方面的創新咨詢服務。 駱欣慶博士現全身心致力于中國企業創新模式與體系打造事業,為幫助中國企業通過創新管理實現持續增長,建立創新型企業,實現國家創新發展而矢志奮斗。
【主講課程】 《未來科技創新趨勢》 《“十四五”創新前沿與熱點》 《企業未來創新機遇縱覽》 《創新政策與全球創新趨勢》 《創新思維與創新方法》 《創新思維與創新規律》 《創新領導力》 《戰略創新與戰略格局》 《產品創新的路徑與方法》 《營銷創新新視角》 《組織創新的核心方法》 《創新工作坊(實踐類)》 《創新底層思維方法論》 《商業活動中的批判性思維》 《底層創新思維與科學創新方法》 《TRIZ理論與實踐》 《傳統創新方法與TRIZ理論》 《創新思維與思維導圖應用》 《創新創業:思維與方法》 《創業者的方法論》 《企業家創新思維與創新能力提升》 《企業家的創新格局》 《企業家常用思維模型》 《創新認知規律與管理思維模型》 《管理大觀:經典管理理論》 《全新思維框架:真正厲害的人應該怎樣思考》 《創新引領企業戰“疫”》 《創新戰“疫”:擺脫困境需要思考的三個核心問題》 《突破思維》》 《創新:打破認知邊界》 《產品創新與產品升級》 《創新轉型的核心問題》
【學員評價】 駱老師的創新課程非常吸引人,全程案例教學,內容豐富,融會貫通,對企業幫助非常大。 ——騰邦集團 (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經理 徐智敏
駱老師的課程深入淺出,往往在談笑間將深刻復雜的理論幻化成一個個生動活潑的案例,課程立意高,內容廣,課后會有豁然開朗的感覺,非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。 ——首農電商CEO、北京市工商聯副主席、志起未來集團創始人 李志起
聽了駱老師的創新課程,使得我對創新有了全新而且系統的認識。可以說是茅塞頓開,如夢方醒。 ——東方君和咨詢有限公司董事長 張曉
在駱老師的課程中感受到了大家風范,課程有高度,有深度,而且具有很強的實戰性,對企業的幫助非常大。 ——白石山景區(5A)總經理 畢東林
卓越店鋪經營之道
一、 中流砥柱—卓越領導的角色V職業 1. 決勝終端背后的機遇與挑戰 2. 超競爭狀態下的門店營業能力 3. 成功門店業績提升核心競爭力 4. 卓越領導的角色定位與職責 5. 卓越店領導具備的素質與能力 心態、知識、技能、性格 計劃、執行、管控、協調 二、 追本溯源&mdas..
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現代企業資本運營之道
【課程大綱】 第一部分 高層之道 第一章 為什么要進行資本運營 第二章 資本運營是什么 第一節 資本運營的的概念 第二節 資本運營的內容 第三節 資本運營的兩道大門 第四節 企業資金的兩個循環 第五節 企業發展的兩種戰略 第六節 企業投融資的兩把算盤 第三章 企業獲得財富的三重境界 • 第一境..
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