- 市場營銷與競爭情報沙盤模擬培訓課程
- 工程建筑行業的流程管理與優化實戰模擬
- 營銷管理沙盤模擬訓練
- 卓越流程管理與優化工作沙盤模擬課程
- 沙盤模擬：項目管理實戰
- “市場營銷管理”沙盤模擬演練
- 商業才智-商戰模擬-非財務主管(經理
- 移動通信行業的流程管理與優化實戰模擬
- 機械企業高效團隊與經營管理沙盤模擬演
- 鞋服行業店鋪運營管理業績提升沙盤模擬
電網企業中高層管理人員、儲備干部、優秀員工
【培訓收益】
1.透過供電企業戰略規劃、市場和競爭對手分析、市場營銷計劃，結合企業實際資源進行市場開拓計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數字化進而為財務指標化，并通過現金流預測判斷全面計劃方案的可行性，使經營策劃與年度目標相銜接，進而是部門計劃與經營戰略相配合，以建構一套系統化經營管模式。 2.理解全面計劃預算編制完整的意義和價值，學習制定年度計劃綱要及戰略定位分析，學習制定各個部門的年度計劃綱要。掌握公司預算系統的控制；盈虧平衡分析、成本分析、采購部門預算計劃的計算、融資計劃預算的制定、公司全面計劃的可行性判斷、現金流量表的作用和地位、公司預算調整等。 3.理解企業“血液系統”——現金流控制的重要性，體驗企業財務管理全部流程以及貨款、融資、資產回報率、權益回報率、速動比率等因素對績效考核的作用。 4.理解企業戰略、分析與預測企業營銷環境、找準市場的切入點、合理進行市場投入、品牌建設的作用，以及深刻剖析競爭對手——出其不意，攻其無備的重要性。 5.理解企業崗位職能的作用，以及知識管理、技能培訓等人力資源管理的重要性。
上午：
一、企業經營管理沙盤課程簡介（10分鐘）
二、模擬經營沙盤企業組建及角色分配（10分鐘）
三、模擬沙盤規則介紹（40分鐘）
四、規則答疑（10分鐘）
五、模擬沙盤引導年推演（50分鐘，講師帶領、熟悉規則）
六、模擬第一年經營(60分鐘)
下午：
一、模擬第一年運營（30分鐘）
二、各組經營結果自評與總結（20分鐘）
1.如何增加企業的利潤？
2.各模擬運營企業的市場定位分析？
三、講師講解（40分鐘）
1.企業經營的本質；
2.企業資產與負債和權益的結構及組成；
3.企業利潤的來源；
4.競爭定位；
5.盈虧平衡知識。
四、模擬第二年運營（40分鐘）
五、各組經營結果自評與總結（20分鐘）
六、講師講解（50分鐘）
1.市場戰略和產品、市場的定位（宏觀環境分析、微觀環境分析、波特價值鏈分析、SWOT分析）
2.營銷管理分析
3.電力市場營銷
4.電力市場促銷
5.電力市場開拓
6.電力需求側管理
7.從財務角度分析企業經營狀況
1）財務報表的組成
2）資產質量及資產管理管理能力分析
3）現金對企業經營的重要性
4）盈利能力分析
5）企業財務狀況總體評價
七、課程總體回顧（5分鐘）
注：由于沙盤推演每組學員完成時間不可控，所排時間為理論時間，不排除因時間不足調整（簡講或取消）講師講解內容。
國家人力資源與社會保障部認證 高級體驗式培訓導師
家人力資源與社會保障部認證 中級沙盤模擬培訓師
寧夏電力公司培訓中心、神化寧煤培訓中心、英力特寧東商學院沙盤課培訓師。
從事國有大型電力企業人力資源、培訓主管近30年，具有豐富的企業內訓方案策劃與實踐經驗；專長于電力企業員工訓練；從事體驗式培訓9年，成功為100多家大中型企事業單位及社會團體20000人次主訓過體驗式培訓課程，4000多人次的沙盤模擬訓練課程。
1、非財務經理人的財務管理——沙盤
2、中高層管理人員財務管理——沙盤
3、企業經營決策——沙盤
5、沙漠掘金—— 沙盤
-
本課程把《黨支部書記工作實務》一書進行建模，開發為沙盤模擬訓練的形式學學黨務工作，把灌輸式課程變為互動類的課程，采用沙盤模擬、行動學習的形式學習。課程綱要：【模塊1】支部工作制度一．做好黨支部建設的“七個堅持”（略講）1.堅持學習黨的路線、方針、政策，不斷提高黨支部的戰斗力。2.堅持教育全體黨員自..
人氣：887
-
一、宏觀視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義” “業務流程重組”在國外的產生背景 國外知名企業流程管理的實際案例 流程管理和人員精簡的關系？ 流程管理和組織重..
人氣：2731
-
一、 企業組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業不同組織形式的優點與缺陷2. 學習建立符合模擬經營需要的模擬企業組織構架3. 針對模擬企業架構設計簡要職能說明4. 依據適用原則，進行成員分工5. 明確各職能間的協作關系6. 制定信息傳遞與共享原則7. 企業內部價值鏈的分析、探索與構建 8. 制定組織決策的基..
人氣：1941
-
《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工，通過加強了企業財務知識的學習，從而更能夠理解企業經營，為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經營一家公司6年的經營，通過沙盤上展示出企業運營的基本模式，并表現出相關的財務指標，參加者通過移動相關道具的方式..
人氣：1916
-
１、制訂和實施商業計劃（市場調研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價等等）；２、參與市場競標、爭取客戶訂單，編制該周期財務報表；３、結算經營結果，進行財務分析，總結經驗教訓，講師適時點評，解讀財務要點。競爭到最后，有的企業無力回天，破產清算；有的企業苦苦支撐，平庸依舊；有的企業則力挽狂瀾，起死回生。起點是一樣的，不同的結果，帶來..
人氣：2123
-
（1）企業經營的本質：a、 企業經營所涉及的因素b、 企業經營的本質----利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵因素c、 影響企業利潤的因素----擴大銷售與成本控制d、 企業面臨的市場、競爭對手、未來發展趨勢分析（2）技術創新與產品研發策略a、 學習了解研發和和市場需求之間的關系b、 從戰略角度理解產品研發與技術創..
人氣：2108
