課程提綱：
一、視覺營銷與終端業績的關系——提升店鋪業績的三大方法與步驟
1.課程目標
通過視覺手段與顧問銷售的方法，結合銷售活動的三個環節，利用終端店鋪的無聲銷售語

言與有聲銷售語言，提升店鋪銷售業績；
給合終端店鋪的動態銷售服務與靜態產品展示，雙向結合，以達到提升店鋪銷售業績的目

標；
首先提升進店率，再次提升試穿率，最后提升客單價的連帶銷售；
2.課程提綱
提升進店率的陳列方法
提升試穿率的陳列方法
提升客單價的陳列方法

二、視覺營銷VMD
1.課程目標：
了解VMD的歷史、發展以及所涵蓋的內容；
了解VMD在品牌視覺形象統一工作中的重要性與影響；
掌握SD的相關專業知識；
掌握MP的相關專業知識；
2.課程提綱：
VMD的歷史、發展
對VMD的正確理解
VMD所涵蓋的內容：MP、SD、MD
品牌形象的統一，從源頭開始
SD 與賣場布局
人體工程學
視覺流動規律
顧客動線規律
不同貨架高度的不同展示要求
延長客流線的店內磁石設置
MP與商品陳列形態的設計
VP的定義、重要性與展示要求
PP的定義、重要性與展示要求
IP的定義、重要性與展示要求
POP的定義及展示方式

三、陳列色彩企劃
1.培訓目標：
掌握提升商品展示關注率、進店率的方法；
掌握VP、PP、IP商品的色彩配置結構；
掌握各類別商品不同的色彩企劃應用；
2.培訓提綱：
提升店鋪商品關注率的色彩誘目性與識別性
零售品牌：支配色秩序在陳列設計中的應用方法
服裝
家紡
百貨
漸變色秩序在陳列設計中（IP商品）的應用方法
彩虹色
冷暖
輕重
有彩色與無彩色
服裝的側掛、疊裝
家紡的套件柜
百貨類商品的橫向、縱向排列（IP）
重復色秩序在陳列設計中的應用方法
服裝的側掛、疊裝
家紡的套件柜
百貨類商品的橫向、縱向排列（IP）
隔離色秩序（左右對稱結構）在陳列設計中的應用方法
服裝的疊裝
家紡的套件柜
百貨類商品的橫向、縱向排列（ＩＰ）
補充內容講解
服裝品牌：人模色彩規律（２組、３組、４組、５組．．．．．．）
服裝品牌：側掛間隔色彩陳列規律
總結
服裝：櫥窗、展臺、人模、側掛、疊裝的色彩配置方法
家紡：櫥窗、展床、套件柜的色彩配置方法
百貨：櫥窗、展臺、IP商品的色彩配置方法
色彩平面練習
服裝：模特、側掛、疊裝
家紡：套件柜
百貨：IP色彩排列

四、陳列結構創意
1.培訓目標：
掌握產品配置結構的方法；
可根據不同的產品道具配置不同的商品展示結構；
充分練習與實操陳列的基本構成結構：三角形結構；
2.培訓內容：
直線配置原則
曲線配置原則
韻律配置原則
三角形配置原則
案例講解與實操練習

五、實操：按學員所在行業分組實操
1)男裝組:
1.課程目標：                                                                     

  掌握男裝店鋪各品類商品的展示風格及技法；
掌握男裝陳列裝飾的技術要點及手法；
掌握男裝平面、空間的陳列設計手法；
掌握男裝Body的著裝技巧及造型；
增加男裝商品多樣化的展示手法及設計創意；
2.課程提綱：
男裝各類別商品展示要點與基礎技法：
襯衫、毛衫、Ｔ恤、夾克、套西、褲子、領帶、配飾品
男裝各類別商品平面十字形組合展示技法
男裝各類別商品平面三角形組合展示技法
襯衫、套西、領帶、商務配飾品的組合技法
Ｔ恤、休閑褲、夾克、休閑配飾品的組合技法
結合男裝各類小道具的平面組合展示技法：
領帶道具、襯衫道具、鞋子、折衣棉等其它類道具
男裝Body著裝技法及展示造型
Body、平面的立體空間組合展示技法
男裝櫥窗展示技法
2)女裝組
1.課程目標：
掌握女裝店鋪各品類商品的展示風格及手法；
掌握女裝陳列裝飾的技術要點及手法；
掌握女裝平面、空間的陳列設計手法；
掌握女裝Body的著裝技巧及造型
增加女裝商品多樣化的展示手法及設計創意；
女裝小型櫥窗技法實操；
2.課程提綱：  
女裝各類別商品展示要點與基礎技法：
襯衫、毛衫、外套、大衣、Ｔ恤、裙子、褲子、配飾品（皮帶、圍巾、鞋帽包、飾

品等）
女裝各類別商品平面十字形組合展示技法
女裝各類別商品平面三角形組合展示技法
結合女裝各類小道具的平面組合展示技法：
鞋帽包展示道具、Ｔ字架、折衣棉等其它類道具
女裝Body著裝技法及展示造型
Body、平面的立體空間組合展示技法
女裝櫥窗展示技法
3)家紡組：
1.課程目標：                                                               

  通過布的藝術來增強陳列設計中多元化的創意；
掌握布藝空間、Body的陳列設計手法；
掌握布藝與套件產品在家紡行業中的陳列創意；
掌握家紡行業各類別商品的陳列展示要點及技法；
掌握家居用品的組合展示結構及要求；
了解家居產品展示道具開發、選擇與應用；
2.課程提綱：          
PINWORK的定義與應用
立體針藝展示要點
立體針藝的定義及應用范圍
立體針藝的形式與構成
表現形式
結構的構成
配色的構成¬¬
立體針藝的技術操作要點及創作要點
立體針藝的主要技法介紹及練習
家居產品陳列設計技術
套件產品與布藝立體空間組合展示
Body的立體針藝設計
家紡行業套件產品的組合展示
家紡行業毛巾類產品的組合展示技法
家紡套件產品與家居用品空間陳列技法
各類別家居用品的空間組合陳列
借助氛圍元素與展示道具的陳列創意練習
4)百貨組：（針對除服裝、家紡品牌以外的所有商品）
1.培訓目標：
分了解百貨類商品陳列的原則及方法；
掌握商品平面與空間展示創意；
掌握商品與商品的配置原則及方法；
掌握節日陳列的基本手法及禮品包裝手法；
小商品的櫥窗陳列設計。
2.培訓提綱：
百貨類商品展示要點及原則
平面、空間三角形構成
展柜中百貨類商品陳列手法
小VP的陳列設計
節日櫥窗陳列
禮品包裝（春節、情人節、圣誕節）
飾品、鞋包、家居裝飾品、服裝配飾等商品展示手法
百貨類商品小櫥窗設計
備注：實操課程是按品牌類型分組進行的，為了能夠讓學員充分掌握實操課程中的學習內容

，建議學員自帶本品牌商品及基本展示道具、貨柜等物料。

六、櫥窗設計：以不變應萬變，萬變不離其宗
1.課程目標：
掌握櫥窗設計的風格分類及各風格的展示特點；
掌握如何規劃品牌全年櫥窗；
掌握各櫥窗方式的展示要點及設計原則；
掌握如何制作櫥窗流程的方法；
2.課程提綱：
櫥窗設計的重要性－提升進店率
國際櫥窗風格概述
櫥窗設計步驟及工作流程
櫥窗主題設計的方式：季節、促銷、節日、主題
櫥窗設計結果的評估
國際奢侈品牌櫥窗設計欣賞

七、品牌VMD手冊與陳列工作管理
1.培訓目標：
掌握品牌VMD手冊的制作方法；
掌握VMD手冊與季度手冊的差別；
掌握有效的陳列工作管理的流程及方法；
2.培訓提綱：
中國零售品牌終端店鋪視覺營銷的現狀
制約終端視覺形象統一的因素分析
統一品牌終端視覺形象的“品牌陳列VMD手冊”
品牌陳列VMD手冊與季度手冊的差別
品牌ＳＩ手冊與VMD手冊的關系
制作VMD手冊必備的條件
VMD體系的建立與方法：
品牌陳列VMD手冊制作
VMD手冊的執行手冊制作
VMD手冊培訓試題
VMD手冊執行培訓的組織
陳列團隊的組建
組織培訓
品牌陳列VMD手冊與終端執行
終端視覺形象統一的全面規劃

國內資深陳列數據專家
多家媒體特約撰稿人
中國流行色協會會員
歷任多家零售行業上市公司管理工作
近十年零售行業經驗
國內多家服裝報刊、營銷雜志特約專欄專家


工作經歷：
世紀非凡營銷管理公司資深零售講師，國內資深零售專家，具有超過8年的行業領先零售公司的銷售技能、視覺營銷和培訓管理等方面的實戰經驗；
2003年開始為綾致時裝搭建陳列體系，建立了視覺標準，為品牌領先的市場占有率和輝煌的業績作出了卓越的貢獻。之后任職于ADIDAS中國，擔任零售營運經理，領導自己的團隊，不僅實現了公司業績20%的增長，并導入門店零售管理項目，幫助大客戶優化了零售營運系統，標準化了零售管理模式，提高了門店的競爭力，為品牌進一步地成功奠定了堅實的基礎。


市場反映：
在歐洲品牌服裝公司多年運營管理工作及培訓經驗使Andy老師具有豐富的培訓實戰經驗，尤為擅長終端零售管理、陳列管理、數據分析、商品管理、員工管理、服務管理、陽光心態等課程訓練。對品牌公司終端運營管理系統建立及管理具有豐富的實戰經驗。


核心課程：
《陳列數據分析與空間動線規劃》2天
《視覺陳列管理》1天
《視覺營銷》1天
《陳列基礎和管理》2天
《打造卓越店鋪》2天
《完美服務》1天
《團隊建設》1天
《變客訴為生意》1天
《如何成為企業內部培訓師》2天
《幫教技巧》1天
《精彩的演講》1天
《用圖表說話》1天
《店鋪產品運作》1天
《產品數據分析---訂貨會的準備和數據分析》1天

課程特點：
所有課程均自主研發，在考慮課程體系完整性、針對性、有效性的基礎上，確立了終端店鋪各個組成部分的初級培訓課程體系。
對課程的難易程度、課時長短、案例設置等方面進行課前了解并統一把握，所有內容均為精品課程。

• 廠商攜手，打造贏商新概念——企業經銷商核心競爭力提升

   

  引子：1、故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2、從一組數據看經銷商發展進程及其借鑒意義贏商之道在哪里？　　第一部分：經銷商如何與廠家做到共贏？一．經銷商要學會跟隨廠家發展1、借力使力：背靠大樹好乘涼2、廠家對于經銷商的發展要求3、經銷商要主動向廠家學習故事分享：龜兔賽跑為何兔子又失敗？二．經銷商如何才..

  ￥   元/ 天

  人氣：2474  

  

• 廠商攜手 打造贏商新概念—企業經銷商核心競爭力提升

   

  引子：1. 故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2. 從一組數據看經銷商發展進程及其借鑒意義贏商之道在哪里？第一部分 經銷商如何與廠家做到共贏？一、 新的形勢下，廠商要戰略結盟1. 廠商為何要進行戰略結盟2. 揚長避短，資源互補3. 可以同仇敵愾，一致對外二、 經銷商如何才能與廠家共贏發展？1. 樹..

  ￥   元/ 天

  人氣：2634  

  

• 廠商攜手，打造贏商新概念

   

  引子：1、故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2、從一組數據看經銷商發展進程及其借鑒意義贏商之道在哪里？第一部分：經銷商如何與廠家做到共贏？一．經銷商要學會跟隨廠家發展1、借力使力：背靠大樹好乘涼2、廠家對于經銷商的發展要求3、經銷商要主動向廠家學習故事分享：龜兔賽跑為何兔子又失敗？二．..

  ￥   元/ 天

  人氣：1534  

  

• 新概念第五代時間管理

   

  課程背景：企業管理人員大部分都發現工作和生活中充滿了一個字——“忙”，故而時間管理日益走進了眾人的視線。但是很多人在學習了時間管理之后卻無法應用到日常的工作管理之中，只能興嘆：“計劃趕不上變化”。其實究其原因，這是因為時間管理過程中有各種各樣的時間陷阱，如果只會時間管理理論，而不..

  ￥   元/ 天

  人氣：2855