- 【鄉村再造的成功之道】知學實戰工作坊
- 項目管理沙盤模擬實務
- 供應商管理與采購降本 -庫存下降（沙
- 生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰
- 經營力-企業全面經營沙盤模擬
- TLS（Toc+Lean+Sigma
- 市場營銷與競爭情報沙盤模擬培訓課程
- 工程建筑行業的流程管理與優化實戰模擬
- 營銷管理沙盤模擬訓練
- 卓越流程管理與優化工作沙盤模擬課程
- 沙盤模擬：項目管理實戰
- “市場營銷管理”沙盤模擬演練
- 商業才智-商戰模擬-非財務主管(經理
- 移動通信行業的流程管理與優化實戰模擬
- 機械企業高效團隊與經營管理沙盤模擬演
- 鞋服行業店鋪運營管理業績提升沙盤模擬
各縣（區委書記）、縣長、副縣長、農業、商務、文旅、企業、合作社、商業協會負責人
【培訓收益】
1、能夠讓學員鄉村振興的核心工作有比較全面的認識； 2、能夠根據不同市場情況對鄉村振興業務進行合理規劃； 3、能夠針對不同崗位理清具體人員素質要求、崗位職責； 4、能夠理解鄉村振興的成本項目，并進行適當的成本控制； 5、能夠對鄉村振興的客戶營銷進行要素分析。
第一講 鄉村振興沙盤模擬準備
一、 沙盤架構介紹
二、 沙盤規則詳介
三、 沙盤模擬團隊組建
四、 鄉村振興戰略制定
第二講 鄉村振興戰略解讀
一、20字方針
二、背景來源
三、主要內含
四、如何實施
第三講 鄉村振興的三大關鍵要素
一、人的要素：人才下鄉
二、地的要素：保持土地承包關系穩固長久
三、錢的要素：三農現代化
第四講 鄉村振興的三大體系
一、產業體系
二、生產體系
三、經營體系
第五講 鄉村振興團隊三大意識
一、工匠精神意識
二、精英人才意識
三、企業經營意識
第六講 鄉村振興的十大突破
一、從開放資源上突破
二、從市場主導上突破
三、從政策扶持上突破
四、從吸引人才上突破
五、從策劃規劃上突破
六、從產業融合上突破
七、從用地政策上突破
八、從金融改革上突破
九、從平臺搭建上突破
十、從宣傳營銷商突破
第七講 鄉村振興國內外案例解析
一、傳統產業升級類
二、新經濟轉型類
三、古典文化傳承類
四、文旅古鎮開發類
五、生態環保治理類
六、位置資源依托類
七、人造創意科技類
★ 清華大學、浙江大學、人民大學等一流學府客座教授
★ 國際注冊ACI職業沙盤認證講師、PTT國際認證培訓師
★ 國家高級沙盤教練、沙盤教練認證班導師
★六易沙盤系統創始人、為十余家企事業單位規劃建設沙盤實驗室
★ 培養沙盤培訓師200余人、多次擔綱沙盤大賽總裁判
★三高師資：內訓課返聘率高，公開課復訓率高，客戶好評度高。
★代表作品:《互聯網+掘金》
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本課程把《黨支部書記工作實務》一書進行建模，開發為沙盤模擬訓練的形式學學黨務工作，把灌輸式課程變為互動類的課程，采用沙盤模擬、行動學習的形式學習。課程綱要：【模塊1】支部工作制度一．做好黨支部建設的“七個堅持”（略講）1.堅持學習黨的路線、方針、政策，不斷提高黨支部的戰斗力。2.堅持教育全體黨員自..
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一、宏觀視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義” “業務流程重組”在國外的產生背景 國外知名企業流程管理的實際案例 流程管理和人員精簡的關系？ 流程管理和組織重..
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一、 企業組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業不同組織形式的優點與缺陷2. 學習建立符合模擬經營需要的模擬企業組織構架3. 針對模擬企業架構設計簡要職能說明4. 依據適用原則，進行成員分工5. 明確各職能間的協作關系6. 制定信息傳遞與共享原則7. 企業內部價值鏈的分析、探索與構建 8. 制定組織決策的基..
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《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工，通過加強了企業財務知識的學習，從而更能夠理解企業經營，為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經營一家公司6年的經營，通過沙盤上展示出企業運營的基本模式，并表現出相關的財務指標，參加者通過移動相關道具的方式..
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１、制訂和實施商業計劃（市場調研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價等等）；２、參與市場競標、爭取客戶訂單，編制該周期財務報表；３、結算經營結果，進行財務分析，總結經驗教訓，講師適時點評，解讀財務要點。競爭到最后，有的企業無力回天，破產清算；有的企業苦苦支撐，平庸依舊；有的企業則力挽狂瀾，起死回生。起點是一樣的，不同的結果，帶來..
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（1）企業經營的本質：a、 企業經營所涉及的因素b、 企業經營的本質----利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵因素c、 影響企業利潤的因素----擴大銷售與成本控制d、 企業面臨的市場、競爭對手、未來發展趨勢分析（2）技術創新與產品研發策略a、 學習了解研發和和市場需求之間的關系b、 從戰略角度理解產品研發與技術創..
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