- 大國(guó)工匠-工匠精神培育與再造
- 養(yǎng)成感恩與負(fù)責(zé)的好習(xí)慣
- 領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成計(jì)劃
- 星級(jí)酒店整體收益風(fēng)格的養(yǎng)成
- 實(shí)戰(zhàn)大客戶營(yíng)銷(xiāo)突破系列課程一:大客戶
- 一語(yǔ)中的——演講技巧養(yǎng)成密訓(xùn)營(yíng)
- 金牌客戶經(jīng)理(理財(cái)經(jīng)理)養(yǎng)成特訓(xùn)營(yíng)
- 模范領(lǐng)導(dǎo)力的養(yǎng)成 ——成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者
- 大國(guó)工匠:工匠精神的培育與締造
- 民法典與國(guó)企職工法律思維養(yǎng)成
大國(guó)工匠新工匠精神的實(shí)踐與養(yǎng)成
課程編號(hào):58733
課程價(jià)格:¥35000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:420
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
中高層
【培訓(xùn)收益】
1. 深刻領(lǐng)悟工匠精神的內(nèi)涵與價(jià)值,認(rèn)知工匠哲學(xué)的偉大,明白死磕極致的迫切,激發(fā)追求極致的動(dòng)力和決心; 2. 掌握匠人的思維方式和行為習(xí)慣(能工巧匠的心思,將工作做深做透的品質(zhì)),提升工作品質(zhì)與創(chuàng)新能力; 3. 深入理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心理念:酒香不怕巷子深和不自主研發(fā)難生存,致力于產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)的不斷提升,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品之美與商業(yè)之美; 4. 幫助企業(yè)構(gòu)建工匠制度,培育工匠文化,讓領(lǐng)導(dǎo)者從頂層設(shè)計(jì)層面弘揚(yáng)工匠精神,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第1章 解讀匠意—探尋工匠精神的源頭與價(jià)值,升級(jí)組織文化和個(gè)人情懷
從古今中外的工匠傳奇說(shuō)起,深度剖析工匠精神的內(nèi)涵與核心。通過(guò)思考與討論,引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)到工匠精神在現(xiàn)代社會(huì)中的重要性,并立志成為新時(shí)代的工匠。
1. 古今中外工匠精神的對(duì)比與啟示:
中國(guó)工匠精神(傳承):趙州橋、司母戊鼎、都江堰千年下來(lái)經(jīng)歷不衰;
德國(guó)工匠精神(嚴(yán)謹(jǐn)):8000萬(wàn)人口的德國(guó)能誕生2300個(gè)世界品牌;
日本工匠精神(極致):壽命最長(zhǎng)的企業(yè)及長(zhǎng)壽企業(yè)數(shù)量最多都在日本。
2. 工匠精神的深度剖析與思考;
為什么工匠精神會(huì)經(jīng)久不衰?今天為什么還要談工匠精神?
為什么工匠精神兩次寫(xiě)入黨中央的政府報(bào)告,并成為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人口中的常用詞?
人們眼中的工匠精神是怎樣的?你腦海中會(huì)想到哪些關(guān)鍵詞?
3. 工匠精神的核心內(nèi)涵與五大要素(育成模型);
熱愛(ài):愛(ài)到勝過(guò)所帶來(lái)的錢(qián);
敬業(yè):一生一技,一技一生;
嚴(yán)謹(jǐn):不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),絕不交貨;
極致:把99%變成99.99%;
創(chuàng)新:創(chuàng)造無(wú)法匹敵的卓越。
討論:埃及的金字塔是奴隸們建造的嗎?
4. 工匠精神的底層邏輯與從業(yè)誓言(基本要義)
敬畏心:活干不好,丟不起人!
案例:拼布大師金媛善關(guān)于恥辱感;
熱愛(ài)自己的工作,絕無(wú)高低貴賤之慮;
每臨工作現(xiàn)場(chǎng),必存莊敬之意;
長(zhǎng)期探尋此業(yè)精髓,力達(dá)更高境界;
以此業(yè)為生,但不為錢(qián)而放棄標(biāo)準(zhǔn);
一旦結(jié)識(shí)高手,必敬慕之,學(xué)習(xí)之;
祈望自己所為和作品比壽命更長(zhǎng)。
5. 工匠精神的實(shí)踐原則與行為轉(zhuǎn)變
少一些心浮氣躁,多一些純粹精業(yè);
少一些投機(jī)取巧,多一些腳踏實(shí)地;
少一些急功近利,多一些專(zhuān)注持久;
少一些粗制濫造,多一些優(yōu)品精品;
有業(yè)精于勤,不追求極致不罷休的氣派;
有十年如一日,反復(fù)磨練方成器的信仰。
6. 捫心自問(wèn):像匠人那樣做事,我可以嗎?
7. 全面認(rèn)知工匠精神:魯班的精湛技藝+墨子的人文科學(xué)。
第2章 鑄造匠魂—勤于守、勇于破、善于離
介紹工匠的修煉路徑:守、破、離。通過(guò)案例剖析,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)如何專(zhuān)精、突破常規(guī)、勇于創(chuàng)新,從而鑄造出屬于自己的匠魂。
1. 匠人的修煉路徑:守破離;
守破離的內(nèi)涵:劍道——全盤(pán)吸引,質(zhì)疑突破,創(chuàng)新巔覆;
守破離的來(lái)源:禪修——見(jiàn)山是山,見(jiàn)山不是山,見(jiàn)山只是山;
守破離的原則:精進(jìn)——苦苦尋覓,似有所悟,頓悟超脫。
2. 守:匠心供奉,成為潛精研修的職人;
練好生命的木人樁——案例:葉問(wèn)與詠春拳;
窮盡一生磨練技能——案例:“壽司之神”小野二郎;
差之毫厘也要計(jì)較——案例:治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮问逑嫦壬?br />
用笨功夫練真本事——案例:京劇大師梅蘭芳;
先潛水后浮出水面——案例:《泰坦尼克號(hào)》導(dǎo)演卡梅隆;
人品比技術(shù)更重要——案例:秋山木工學(xué)校。
3. 破:突破范式,戒掉依賴(lài)前人經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣;
案例思考:為什么中華老字號(hào)漸漸衰敗,傳統(tǒng)匠人走向落寞?
美國(guó)工匠精神(巔覆):創(chuàng)造之人與勞動(dòng)之獸;
批判性思維:勇于質(zhì)疑,深度思考;
突破四個(gè)范式:定式、雷同、權(quán)威和經(jīng)驗(yàn);
養(yǎng)成四個(gè)習(xí)慣:好奇、敢想、質(zhì)疑和嘗試;
創(chuàng)新者的窘境:利潤(rùn)最大化、成功的羈絆和路徑的依賴(lài)。
4. 離:從0到1的創(chuàng)造,成就青勝于藍(lán)的人生
換道超車(chē):換賽道,不內(nèi)卷;
交叉共建:跨領(lǐng)域、跨專(zhuān)業(yè)、跨職業(yè);
第一性原理:崇尚核心原則,放棄非關(guān)鍵因素;
創(chuàng)新方法論:加法邏輯、乘法邏輯及和田12法。
第3章 懷抱匠心—回歸初心,追求卓越
從金錢(qián)觀談起,引導(dǎo)學(xué)員樹(shù)立正確的價(jià)值觀。通過(guò)講解匠心的投注與修煉,幫助學(xué)員成為具有“五心”的新時(shí)代工匠。同時(shí),通過(guò)案例分析,警示學(xué)員避免成為五類(lèi)人。
1. 從錢(qián)談起:樹(shù)立正確的金錢(qián)觀與價(jià)值觀;
案例:8位央視首選的大國(guó)工匠;
2. 致敬匠心,踐行稻盛和夫的六項(xiàng)精進(jìn)
付出不亞于任何人的努力/要謙虛,不要驕傲/要每天反省;
活著,就要感謝/積善行,思利他/忘卻感性的煩惱。
3. 投注匠心,做新時(shí)代的“五心”人;
價(jià)值心:重視貢獻(xiàn)——如何創(chuàng)造客戶價(jià)值?
結(jié)果心:以終為始——人生的三個(gè)基本問(wèn)題;
責(zé)任心:責(zé)任勝于能力——如何做好每一個(gè)行為?
快樂(lè)心:樂(lè)在工作——如何釋放工作中的快樂(lè)?
戀愛(ài)心:愛(ài)上工作——如何抱著工作“睡覺(jué)”?
4. 修煉匠心,堅(jiān)決不做這五類(lèi)人:
差不多先生——差不多就是差很多;
將就先生——生活不要將就,要講究;
抄襲先生——抄襲是恥辱,是慢性自殺;
無(wú)所謂先生——活干不好,丟不起人;
關(guān)系先生——人脈是吸引來(lái)的,放棄無(wú)用社交。
5. 討論與總結(jié):如何成為一名匠心型人才?
第4章 掌握匠思—深度思考,逼近本質(zhì)
介紹匠思的內(nèi)涵與重要性。通過(guò)講解如何避免思維陷阱、拓展思維空間以及群策群力等方法,幫助學(xué)員掌握深度思考的技巧,逼近問(wèn)題的本質(zhì)。
1. 理解匠思的內(nèi)涵與重要性;
多思善問(wèn),避免大腦空轉(zhuǎn);
2. 識(shí)別并避免決策的思維陷阱;
為什么聰明人常會(huì)作錯(cuò)誤的決策?
承諾升級(jí)/二元思維/尋求最優(yōu)解/布利丹效應(yīng);
3. 如何深度思考——接近問(wèn)題的本質(zhì);
舉一反三——如何找到事物的骨架和外衣?
第二答案——別被大腦的第一反應(yīng)迷惑;
第三選擇——突破二元思維的困境,走進(jìn)新天地。
4. 如何拓展思維——讓思維展翅飛翔;
工具:六頂思考帽——從對(duì)抗思維到平行思維;
工具:思維導(dǎo)圖——讓思維插上會(huì)飛翔的翅膀;
工具:SWOT分析——利用優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)與機(jī)會(huì)威脅尋找不同的策略。
5. 如何群策群力——發(fā)揮眾人的智慧;
工具:頭腦風(fēng)暴——讓數(shù)量帶動(dòng)質(zhì)量,用點(diǎn)子激發(fā)點(diǎn)子;
工具:德?tīng)柗品?mdash;—如何用人腦云計(jì)算做決策?
6. 演練:提高匠思的相關(guān)方法的訓(xùn)練。
第5章 研習(xí)匠術(shù)—從完成目標(biāo),到創(chuàng)造驚喜
講解如何以匠心執(zhí)行工作,將工作做到位、將問(wèn)題消滅掉。通過(guò)介紹五字要訣、24字方針等方法,幫助學(xué)員提升執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的超額完成。同時(shí),強(qiáng)調(diào)協(xié)同無(wú)縫隙的重要性,借助他人的力量共同創(chuàng)造驚喜。
1. 思考:什么是真正的執(zhí)行?如何以匠心做執(zhí)行?
2. 如何將工作“做到位”——工作不到位,不如不做;
三個(gè)不要——遠(yuǎn)離問(wèn)題;
三個(gè)萬(wàn)一——減少問(wèn)題;
三個(gè)定律——消滅問(wèn)題。
3. 如何將問(wèn)題“消滅掉”——工作就是解決問(wèn)題;
三現(xiàn)主義——務(wù)實(shí)且精準(zhǔn)地解決問(wèn)題;
五WHY法——找到問(wèn)題的根本原因;
七個(gè)不放過(guò)——讓問(wèn)題得到徹底解決。
4. 如何將執(zhí)行“超預(yù)期”——執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
五字要訣——構(gòu)建牛逼的執(zhí)行力;
24字方針——快、準(zhǔn)、狠地完成工作。
5. 如何將協(xié)同“無(wú)縫隙”——借助他人的力量
建立內(nèi)部客戶意識(shí)——無(wú)縫對(duì)接,讓問(wèn)題扼殺在萌芽中;
推倒“部門(mén)墻”——如何跨部門(mén)溝通與協(xié)作。
第6章 打造匠品—精益求精,死磕極致
通過(guò)案例分析和反思,引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品品質(zhì)的重要性。介紹匠品的研發(fā)邏輯和產(chǎn)品打磨邏輯,幫助學(xué)員掌握如何精益求精、追求卓越的方法。同時(shí),強(qiáng)調(diào)用戶思維和簡(jiǎn)約思維在產(chǎn)品打造中的應(yīng)用。
1. 討論:什么叫一生只做好一件事?
案例:若林克彥和永不松動(dòng)的螺絲;
2. 反思:企業(yè)是60分的產(chǎn)品90分的營(yíng)銷(xiāo),還是90分產(chǎn)品60分的營(yíng)銷(xiāo)?
3. 結(jié)論:營(yíng)銷(xiāo)“喝的酒”與產(chǎn)品“流的汗”成反比。(企業(yè)能量模型)
4. 匠品的研發(fā)邏輯:核心技術(shù)不自主研發(fā),企業(yè)難生存;
刺猬理念——努力成為行業(yè)的一根針;
自主研發(fā)——寧可慢三年,也要自主研發(fā);
技術(shù)升級(jí)——技術(shù)是前面的1,營(yíng)銷(xiāo)是后面的0。
5. 產(chǎn)品打磨邏輯:死磕極致,好產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話;
用戶思維——一切以用戶為中心;
簡(jiǎn)約思維——簡(jiǎn)約即美,少即多;
試錯(cuò)思維——讓錯(cuò)誤來(lái)改變錯(cuò)誤者;
迭代思維——快速迭代,不斷更新。
6. 討論:關(guān)于自己公司的產(chǎn)品突破與創(chuàng)新。
第7章 培育匠氣—生于制度,孕于文化
通過(guò)分析工匠制度缺失的原因和危害,強(qiáng)調(diào)培育工匠文化的重要性。介紹培育工匠文化的機(jī)制和策略,幫助學(xué)員掌握如何在企業(yè)中營(yíng)造尊重工匠、崇尚工匠精神的文化氛圍。同時(shí),強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的推動(dòng)作用和工匠地位的提升對(duì)于工匠文化培育的重要性。
1. 思考:為什么我國(guó)的工匠精神差點(diǎn)失傳?
2. 注意:莫因工匠精神的浪漫,掩蓋工匠制度的缺失;
3. 借鑒:華為和德勝洋樓的工匠文化實(shí)踐;
4. 培育:工匠文化的4大機(jī)制與7大策略:
機(jī)制:破窗效應(yīng)/墨菲定律/蘑菇定律/熱爐法則;
策略:執(zhí)行法治化/文化道具化/內(nèi)容可視化/儀式固定化
內(nèi)容形象化/案例故事化傳播化/思想培訓(xùn)化。
基本點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)者是第一推動(dòng)力/工匠地位是“永動(dòng)力”
5. 實(shí)操:塑造工匠文化的六步曲;
工匠精神不是從頭腦里灌輸進(jìn)去的,而是從心底里長(zhǎng)出來(lái)的;
工匠精神不是從上往下壓出來(lái)的,而是從下往上高漲起來(lái)的。
足跡遍布全國(guó)100多個(gè)城市,受訓(xùn)企業(yè)達(dá)2600多家,受訓(xùn)人員超29萬(wàn)人次,平均每年約200場(chǎng)培訓(xùn),成為浙江大學(xué)最受歡迎的管理類(lèi)客座教授之一,被譽(yù)為“最佳執(zhí)行企業(yè)教練”。
《守破離:如何成為一個(gè)精進(jìn)的人》
《咫尺匠心:新工匠是怎樣煉成的》
《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》
1. 課程內(nèi)容:實(shí)用性強(qiáng),內(nèi)容更新及時(shí)、思維邏輯嚴(yán)謹(jǐn);
2. 授課風(fēng)格:擅于互動(dòng)式交流,精于教練型輔導(dǎo);
3. 授課方式:知識(shí)講解+案例研討分析+小組競(jìng)賽+游戲互動(dòng)+總結(jié)分享+課后作業(yè)+行動(dòng)計(jì)劃+實(shí)用工具。
1. 國(guó)內(nèi)少有寫(xiě)了兩本關(guān)于工匠精神書(shū)籍的專(zhuān)家;
2. 國(guó)內(nèi)工匠精神排課量最多的老師,2017年排了100天有關(guān)工匠精神的培訓(xùn)課;
3. 國(guó)內(nèi)第一個(gè)談新工匠的人,第一個(gè)將“守破離”納入工匠之魂的老師;
4. 國(guó)內(nèi)第一個(gè)能將工匠精神從口號(hào),理念、態(tài)度講到工匠文化根植的老師;
《工匠精的神培育》
《7R執(zhí)行體系建設(shè)》
《8E領(lǐng)導(dǎo)模型構(gòu)建》
《打造企業(yè)新中層》
《戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行》
《跨部門(mén)溝通與協(xié)同》
《如何有效管理下屬》
《下屬的授權(quán)、激勵(lì)與輔導(dǎo)》
《團(tuán)隊(duì)賦能工作法》
《關(guān)鍵人才管理》
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
《領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革》
《問(wèn)題分析與解決》
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主講:蔣小華 課程背景: 中產(chǎn)階級(jí)崛起,消費(fèi)水平升級(jí),若不提供高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),難以持續(xù)發(fā)展; 人工智能普及,萬(wàn)物互聯(lián),對(duì)職業(yè)能力的要求越來(lái)越高,不匠心將難以生存; 時(shí)代的主旋律:經(jīng)濟(jì)適應(yīng)慢一些節(jié)奏,企業(yè)培養(yǎng)細(xì)一點(diǎn)耐心,個(gè)人每日精進(jìn)。 課程時(shí)間..