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- 企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班
- 重塑培訓管理——助力組織降本增效
- TTT培訓師全面提升特訓營
- 行政管理實操訓練
- 6Ds®-將培訓轉化為商業
- 出海企業關務合規實戰集訓
- 《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采
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- 員工職業禮儀培訓
- 銀行新員工培訓
- 理財經理培訓方案
- 管理培訓：計劃與目標管理
- TTT-KCI培訓師專業發展勝任力
【培訓收益】
1、A3的定義
2、PDCA的循環
3、為什么用A3
4、A3的種類
5、如何些A3報告
6、A3的舉例--解決問題A3
7、解決問題A3形式
8、解決問題A3舉例
9、A3舉例--建議A3
10、建議A3形式
11、A3舉例--狀態A3
12、狀態A3的形式
13、8D法解決問題A3報告
14、A3總結
精益生產專家、生產運營專家、國際注冊培訓師
上海交通大學、南京大學生產運作總監班特聘教授
主要經歷：
張老師擁有25年大型制造企業中高層管理經驗，先后在三洋電機、創信鞋業、月亮集團擔任企業精益生產項目總監、副總經理等職，對如何提升企業中高層管理者的管理能力具有獨到方法。10年制造型企業培訓咨詢經驗，熟悉日資、美資、韓資、港資、臺資、合資、國有轉制、民營企業運作模式。長期從事客戶鏈、制造鏈、供應鏈的系統成本優化、系統效率提升、實物品質、質量成本的精細化管理工作；熟悉產品企劃、技術研發、新品初期生產和流動過程中的穩定性管理技巧；以及防止不良流出和不良再發防止的評審精髓。
擅長課程：
精益生產系列：
《車間現場可視化》
《現場改善》
高層管理系列：
《如何打造高效團隊》
《高效溝通與激勵》
《生產運營管理》
中基層生產管理系列：
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一、醫院突發事件概述1、醫院突發事件的含義與性質2、醫院突發事件的類型3、醫院突發事件的消極影響4、醫院突發事件預防及應對的價值5、醫院突發事件預防及應對常見的幾個問題二、醫院突發事件的預防1、醫院突發事件預防體系的建立的七個步驟2、醫院突發事件預防的先進經驗三、醫院突發事件的處置與應對1、醫院突發事件處置的七個原..
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【課程背景】黨*提出“科學發展觀”和“構建和諧社會”的根本宏偉目標，其本質是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發展，充分發揮人力資源優勢。我國精細化安全管理思路： 治理隱患、主動防范事故，堅持標本兼治，重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理..
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一、項目管理框架項目管理知識基本框架- 項目定義及工程項目的特征- 項目成功的核心要素- 什么是項目管理?項目管理的概念和特征- 項目管理的五大過程- 項目管理九大知識領域工程管理與項目管理- 工程管理的內容- 工程建設項目生命周期- 工程建設項目管理程序- 工程項目組織結構模式及選擇- 工程項目的甲方..
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一、信息通信產業發展的背景和趨勢1、信息通信產業用戶現狀和發展趨勢2、信息通信網絡發展趨勢二、物聯網和NB-IOT技術1、物聯網技術、應用現狀與發展1)物聯網發展背景和基本概念2)物聯網產業發展和趨勢3)物聯網的架構和實現4)物聯網組網技術解決方案和技術分類2、物聯網組網解決方案1)WPAN（Personal）..
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第一部分：裝維服務流程業務開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務規范裝維人員基礎素養 裝維人員心態修煉 裝維人員基本素質 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶服務規范裝維人員入戶服務禮儀&..
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1.通信產業發展背景和趨勢1.1全球互聯網流量現狀和趨勢1.2全球無線接入流量變化趨勢1.3全球消費者網絡視頻變化趨勢1.4中國網民規模和結構2.中國移動全業務布局和實現2.1電信運營商全業務格局2.2全業務運營的概念和特點2.3中國移動全業務運營現狀2.4全業務競爭下客戶的典型需求2.5中國移動全業務布局..
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