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門店銷售人員，店長，導購
【培訓收益】
1.提供三個門店銷售工具，快速實現門店銷售量化管理；
2.演練五套導購銷售話術，門店銷售人員業務技能倍增；
3.破解七個關鍵銷售問題，快速解決門店成交效率問題；
4.分解八個門店銷售步驟，實現門店流程優化系統管理；
5.解析十個銷售實戰案例，把握銷售細節直至最終成交。
上海圓石金融研究院產業研究員
北京國富縱橫管理咨詢公司導師
家居建材專賣店體驗營銷研究專家
銷售與市場、新營銷雜志專欄作者
"故事溝通"銷售訓練項目發起人
☆ 家居建材知名企業歷練，曾在歐普照明（廠家）、國美電器（零售賣場）、聯強電通（代理商公司）等企業負責過市場營銷工作，熟悉國內渠道銷售（B2C）各個環節的贏利模式與運營管理方式；
☆ 十余年銷售管理工作經驗，從基層業務員做起，干過銷售，做過企劃，當過內訓師，單槍匹馬跑市場，領導團隊打天下，曾以優異表現摘得過歐普照明標桿市場經理殊榮；
☆ 市場營銷專業科班出身，畢業于國內重點大學市場營銷專業，扎實的理論基礎結合豐富的實戰經驗，多年來筆耕不輟，有多篇文章在《銷售與市場》、《新營銷》、《中國營銷傳播網》等媒體發表，圖書《家居建材門店銷售動作分解》于2012年由北京大學出版社出版。
☆ 三年多銷售培訓經驗，培訓場次已過兩百余場，受訓學員人數過萬，不論大、中、小班都能夠提供課程服務，曾經為某陶瓷企業做過千人經銷商大會培訓，客戶給與很高評價。
-情景式教學，所有銷售案例都來自市場一線；
-一對一互動，關注每一名學員的狀態與感受；
-語言輕松幽默，寓教于樂學員在快樂中學習；
-堅持課程的原創性、實戰性和實用性三原則。
-情景式教學，所有銷售案例都來自市場一線；
-一對一互動，關注每一名學員的狀態與感受；
-語言輕松幽默，寓教于樂學員在快樂中學習；
-堅持課程的原創性、實戰性和實用性三原則。
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第一章家居建材行業傳統零售的難點攻破1、為何要化被動為主動賣場人流稀少/截流傳統掃樓方法遇挫 上游截流賣場生意 互聯網家居的興起2、案例：某家居品牌電話營銷歷程3、思考：電話邀約成功率為什么這么低？錄音分享小組討論4、討論：如何從白熱化的競爭中脫穎而出專業呈現、輸入價值優點說夠、好處說透第二章電話營銷的..
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一、酒店主管、經理如何有效、主動的工作 1.如何檢查你工作的完成情況 2.你的工作是否按計劃完成 3.有效管理你的下屬 4.適當“管理”你的上司 5.如何管理我們自己 6.保持良好的溝通與你的同事或部門 二、目標管理 1.什么是目標 2.制定目標的區域 3.如何制定目標 4.如何分解并達..
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