【培訓對象】
企業老板、企業各級管理者、普通工作者

【培訓收益】
1. 學習最新管理模型，獲得萬能管理密碼
企業管理運營中的各種問題都有一定規律性（管理內核）。TTSCT模型就是在研究規律性基礎上開發的新模型，用來分析解決企業各個時期的管理運營問題。學習TTSCT模型（立體實物模型）相關知識，掌握TTSCT模版（平面表格工具）使用方法，如同獲得萬能管理密碼，您可以任意解讀各種管理問題。捷徑提高您對企業的總體駕馭能力、管理要素的整合能力、創新思維的決策能力、各種問題的診療能力、目標分解的執行能力，獲得眾多企業高級管理者和普通工作者的青睞。
2. 全面學習管理知識，掌握專項特殊技能
TTSCT模型涉及企業戰略、管理目標、管理流程、團隊建設、制度建設、人力資源、企業文化、創新思維等多個領域；涉及“團隊缺少凝聚力”、“制度如同虛設”“工作互相拆臺”“獎罰沒有起到作用”“如何做正確決定”等專項具體問題。您可以在全面、重點學習管理知識同時，掌握處理多種專項具體問題的特殊技能。
3. 重新塑造領導形象，打造業內一流團隊
戰略性思維、領導者技能、團隊統率力，是領導形象的內涵要素；團隊愿景、團隊識別、團隊凝聚力是優秀團隊的衡量標準。通過課程學習和訓練，以獨特視角豐富您的領導者內涵，提升您的領導力水準，重塑您的領導者形象。整合團隊理念文化，掌握團隊建設秘訣，培養打造業內一流團隊。
4. 成為制度建設高手，擔當文化建設高參
企業制度建設和文化建設是企業管理軟件“雙胞胎”，對企業管理運營起到關鍵作用。
通過學習制度認知、制度建立、制度執行、制度監督、制度調整等內容，掌握制度建設的核心秘訣，使您成為企業制度建設的高手。通過學習企業文化功能、識別系統、運行規律等內容和專業知識，掌握企業文化建設的精髓部分，在企業中擔當文化建設的“專業高參”。
5.專項思維訓練課堂，實現思維重大突破
課程中安排了較長時間的思維訓練內容，講授思維基點、思維模式、思維創新、決策思維、執行思維等基本常識。介紹50種常見的思維方式，對重點思維方式中的12種類型進行剖析、訓練、互動。調動興趣，參與積極，充分開發您的大腦功能和思維潛質，實現思維的重大突破。重新認識自我，找回自我，目標更遠大，生活更積極，工作更自信。
6. 掌握辦事思路技巧，思索人生更多事情
在課程教學中巧妙突出“如何辦事”這一主線，提供了“TTSCT表格模版”和“思維訓練行為套路”兩種寶貴工具。無論企業高管、中層、還是普通員工，在各自崗位上都可以使用。內容可涉及工作、學習、生活、交友、人生等個領域，把自己想做的事情做好。同時，對思索當今政策、社會熱點、人物評價、歷史困惑、生活方式等深刻問題給予重要啟迪。