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- 金稅四期下的企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì) 2天 郝嘉 深圳
- 立足稅務(wù)總局看稅務(wù)稽查——企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御體系建設(shè) 2天 郝嘉 深圳
- 全面預(yù)算——企業(yè)賺錢搬動(dòng)的第一枚“棋子” 2天 郝嘉 深圳
- 新形勢(shì)下的業(yè)財(cái)融合管理策略 2天 郝嘉 深圳
- 稅務(wù)的最新發(fā)展趨勢(shì)分析與企業(yè)策略 1天 池東 廣州
- 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 2天 于洪成 北京
- 內(nèi)控審計(jì)流程與要點(diǎn)建設(shè) 2天 郝嘉 深圳
- 企業(yè)內(nèi)控和合規(guī)實(shí)務(wù) 2天 于洪成 北京
- 企業(yè)全電發(fā)票的精細(xì)化管理 2天 于洪成 北京
- 企業(yè)全生命周期稅收籌劃 2天 于洪成 北京
- 高管領(lǐng)導(dǎo)力-教練式績(jī)效賦能 2天 劉少順 深圳
- 全面預(yù)算管理與實(shí)施要點(diǎn) 2天 于洪成 北京
- 金稅四期下的稅務(wù)管理形勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略與企業(yè)策略 2天 池東 廣州
- 資本運(yùn)作的稅收籌劃 2天 于洪成 北京
- 總裁領(lǐng)導(dǎo)力-真誠(chéng)的自我覺(jué)醒 2天 劉少順 深圳
- 中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際舞臺(tái)的財(cái)務(wù)BP思維 1天 劉少順 深圳
- 審計(jì)干部CAO的管理思維躍遷 2天 劉少順 深圳
- 內(nèi)控助力戰(zhàn)略實(shí)修之降本增效工作坊 2天 劉少順 深圳
- 經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)能力必修課 2天 劉少順 深圳
- 非財(cái)課程-對(duì)于財(cái)務(wù)邏輯和財(cái)務(wù)管理的能力提升 1天 劉少順 深圳
- 基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)財(cái)務(wù)管理 2天 劉少順 深圳
- 創(chuàng)業(yè)者CEO必備的財(cái)務(wù)思維 2天 劉少順 深圳
- 企業(yè)全鏈路風(fēng)控體系構(gòu)建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)工作坊 2天 劉少順 深圳
- 存量客戶的經(jīng)營(yíng)與維護(hù) 2天 舒濤 上海
- 高凈值客戶家庭風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)配置 2天 舒濤 上海
- 高凈值客戶資產(chǎn)配置與方案設(shè)計(jì) 2天 舒濤 上海
- 高客背景分析與傳承方案設(shè)計(jì) 2天 舒濤 上海
- 高客分類經(jīng)營(yíng)的精準(zhǔn)實(shí)操方案（案例分析） 2天 舒濤 上海
- 家庭投資組合與保險(xiǎn)優(yōu)配 2天 舒濤 上海
- 認(rèn)知高客的形與魂——高客KYC高階技巧（案例分析） 2天 舒濤 上海
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的輿情發(fā)現(xiàn)與報(bào)告寫(xiě)作 2天 程卓 杭州
- 企業(yè)品牌危機(jī)管理 2天 程卓 杭州
- 企業(yè)品牌建設(shè)與危機(jī)管理 2天 程卓 杭州
- 突發(fā)事件危機(jī)管理與輿情應(yīng)對(duì) 2天 程卓 杭州
- 突發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)處置的沙盤推演 2天 程卓 杭州
- 銀行系統(tǒng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)“全生命周期”管理 2天 程卓 杭州
- 企業(yè)降本增效與智能變現(xiàn)的全能解決方案 2天 吳曉生 廣州
- 構(gòu)建企業(yè)夢(mèng)之隊(duì)——人才梯隊(duì)建設(shè)五步法 2天 吳文飛 上海
- 解決問(wèn)題，更改變心智——績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談 2天 吳文飛 上海
- 榮辱與共——下屬輔導(dǎo)與激勵(lì) 2天 吳文飛 上海
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