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二十五年的實戰管理經驗
服裝生產行業人力管理專研第一人
服裝行業員工管理專家
服裝生產管理專家
企業二級人力資源管理師
服裝生產企業管理顧問
《中國制衣》雜志“聰明管理”欄目特約采訪專家
2009年度大連國際服裝節，中國服裝協會特約授課專家 
2009年被評為華人500強講師
2011鄭州服裝協會特約專場講師 

【主要經歷】
擁有25年的服裝生產管理經驗，從一線的操作人員到企業的人力資源部經理、總經理。擅長服裝鞋帽生產企業的診斷、分析與整改方案、服裝生產管理控制、流水線優化整合、領導威信的樹立、優秀班組長的能力提升、員工工作熱情的激發等。深入了解生產企業一線實際狀況的經歷，掌握了大量的生產現場管理資料，總結了一套科學實用的生產管理方案和企業選人、育人、用人、管人、留人的實戰經驗。為企業提供可選的、菜單式的培訓課程，為企業提供診斷、改善、輔導，充分滿足企業個性化的需求。 

曾跋涉大江南北調研過遼寧大連、吉林西柳、河北北京、山東青島、河南鄭州、河北石家莊、江蘇常熟、浙江寧波、湖南株洲、湖北武漢、廣東廣州、福建石獅等服裝生產基地的上千家服裝生產企業。被服裝界譽為“改善之神”“引航明燈”的稱號，他為中國服裝生產業減少人才流失做出了卓越的貢獻，他的思想為服裝生產業的發展，指明了方向，點亮了遠航的明燈，對推動中國服裝生產業的發展具有非常重大的意義。將推動中國服裝生產業擺脫傳統生產方式，逐步采用JIT精益生產，將為企業節約大量的人力、物力、財力和時間。

【服務項目】 企業診斷
崗位職責制訂
制度完善　流程再造
領導力修煉
管理人員薪酬結構的科學制訂
總裁用人、留人、吸引人策略與技巧輔導
中層管理技巧指導
基層員工心態轉變指導（員工黃金心態培訓）
金牌班組長培訓 
職業生涯規劃與自我管理培訓
員工綜合滿意度提高策略 
人本管理系列課程培訓
80、90后員工的特點及管理技巧 
情感管理藝術培訓
員工激勵藝術培訓 
與員工的溝通藝術培訓
批評的藝術培訓 

【專研領域】  只研究服裝生產業的管理
用人留人的四十大策略 
企業內耗問題解決和內部矛盾化解
崗位職責明朗化、文本化
分工授權有講究 
讓薪酬具有激勵作用技巧
人心管理藝術
管理人員配合度提高技巧 
讓管理人員自發的留住員工技巧 
員工的配合度提高技巧
管理層與員工溝通的方法與技巧
管理人員個人威信的樹立技巧 
化解下屬與上司的矛盾技巧
管理囂張下屬有方法
批評與處罰技巧
讓員工形成好習慣技巧
情感管理技巧
讓性格改變的技巧
工作不拖延技巧
團隊凝聚有方法
90、00后的特點與管理技巧
員工動作與工業工程 
服裝生產JIT改善成功的條件 
空降兵引進策略

重實際操作、略紙上談兵、當場指導、現場授課

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