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2021年管理工作案例分析-匯總13

時(shí)間：2021-11-08

一、優(yōu)點(diǎn)：

1、在王總面前勇于擔(dān)責(zé)，不畏難;

2、通過開早會(huì)做每個(gè)人工作安排，掌控進(jìn)度，給大家打氣;

3、找關(guān)鍵人總包給壓力，給動(dòng)力;

4、找工程總及時(shí)溝通困難，爭(zhēng)取幫助;

5、通過晚會(huì)復(fù)盤工作不足和解決措施;

6、晚上梳理明日工作安排;

7、給優(yōu)秀人畫餅，給動(dòng)力。

二、缺點(diǎn)：

1、明知道老總要來，還來的比老總晚;

2、沒有及時(shí)跟老總匯總各項(xiàng)進(jìn)度和安排，爭(zhēng)取幫助;

3、沒有提前把質(zhì)監(jiān)站李工招待好。建議跟領(lǐng)導(dǎo)王總提前匯報(bào)各項(xiàng)進(jìn)度，做好溝通，爭(zhēng)取幫助，把李工提前安頓好。

一、優(yōu)點(diǎn)：

1、作為項(xiàng)目經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)能力較好，善于與人打交道，能夠處理好與上級(jí)、下級(jí)、與合作方之間的關(guān)系；

2、投入度較高，勤奮的工作，每天起早貪黑；

3、晚上工作結(jié)束時(shí)能夠梳理當(dāng)天的工作，并且計(jì)劃好第二天的計(jì)劃和安排，理清思路。

二、缺點(diǎn)：

1、工作條理性不高，一天的工作沒有主線的思路，而且事無巨細(xì)的參與，遇到什么事情容易把之前的工作安排給打斷；作為項(xiàng)目經(jīng)理，并沒有抓住工作的重點(diǎn)，理清楚本項(xiàng)目的重要工作的具體安排是什么；

2、關(guān)注點(diǎn)寬度太寬泛，對(duì)集團(tuán)等人事任命的信息，本身跟自己關(guān)系不是特別大的，在上班時(shí)間討論；

3、工作效率不高，不必要的會(huì)議可以不參加或者派人參加。

三、建議：

1、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，把任務(wù)分配下去，給團(tuán)隊(duì)內(nèi)部制定目標(biāo)，充分發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性，這樣也有利于團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，并且有利于把自己的時(shí)間從百忙中抽出來干更重要的工作；

2、給項(xiàng)目總包、分包單位排定計(jì)劃，并會(huì)簽。按照計(jì)劃來嚴(yán)格執(zhí)行，要用制度和體系化的手段來管理。

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