相關熱門文章
- 蒙努集團SWOT分析及對策研究
- 《項目管理》——杭州通信信息設計研
- 烏魯木齊石油工程技術研究院《責任勝
- 《從標桿研究到全面標桿管理》—三一
- 《沖突管理與談判藝術》無錫市第十五
- 《打造高績效團隊》-寧波市交通規(guī)劃
- 《新員工執(zhí)行力與敬業(yè)精神培養(yǎng)》-中
- 蔣小華老師為中國長安創(chuàng)新研究總院開
- 所有的商業(yè)創(chuàng)新,你要洞察研究和創(chuàng)造
- 農機生產企業(yè)生產管理系統(tǒng)創(chuàng)建研究總
相關熱門內訓課程
- 建筑企業(yè)工作研究與生產線平衡管理
- 過程能力研究及SPC—提高篇
- 營銷決策指南——消費者洞察與市場研
- GWB海爾創(chuàng)新研究院-傳統(tǒng)企業(yè)轉型
- 房地產開發(fā)項目可行性研究咨詢
- 現代市場研究與營銷戰(zhàn)略
- 科理是全球領先的專注于企業(yè)“持續(xù)創(chuàng)
- 移動用戶消費行為研究
- 人工智能可用性研究以及業(yè)務場景探索
- 2018年度-忠誠度營銷研究院 高
相關熱門公開課程
煤礦生產技術管理與安全生產研究
一、引言
煤礦產業(yè)是國民經濟的重要支柱產業(yè),但同時也是一個高風險、高事故率的行業(yè)。生產技術管理與安全生產是煤礦產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。近年來,我國煤礦事故頻發(fā),給人民群眾的生命財產安全帶來了嚴重威脅。因此,加強煤礦生產技術管理與安全生產研究,對于提高煤礦安全生產水平,保障人民群眾生命財產安全,促進煤礦產業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
二、煤礦生產技術管理
概述
煤礦生產技術管理是對煤礦生產過程中的技術活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的過程。其主要目的是優(yōu)化生產工藝,提高生產效率,降低生產成本,保證安全生產。
主要內容
(1)制定生產計劃:根據市場需求、礦井資源狀況和生產能力等因素,制定合理的生產計劃。
(2)組織生產準備:包括人員調配、物料準備、設備維護等,確保生產順利進行。
(3)礦井開拓與開采設計:根據礦井地質條件和資源狀況,進行礦井開拓和開采設計,優(yōu)化采煤方法和技術參數。
(4)生產技術管理標準化:制定和執(zhí)行各種技術標準和管理制度,確保生產過程規(guī)范化、標準化。
(5)技術培訓與技術創(chuàng)新:加強技術人員培訓和技術創(chuàng)新,提高技術水平和生產效率。
優(yōu)化措施
(1)引入先進技術:積極引進國內外先進的采煤技術和管理經驗,提高煤礦生產的技術水平和管理能力。
(2)建立信息化平臺:利用信息化技術,建立煤礦生產管理信息系統(tǒng),實現生產過程的實時監(jiān)控和數據共享。
(3)加強人才培養(yǎng):建立健全人才培養(yǎng)機制,提高技術人員的專業(yè)素質和技術水平。
三、煤礦安全生產管理
概述
煤礦安全生產管理是指在煤礦生產過程中,對與安全相關的各種因素進行有效的計劃、組織、協調和控制,以實現安全生產的目標。
主要內容
(1)制定安全管理制度:建立健全各項安全管理制度,包括安全生產責任制、安全檢查制度、事故報告和處理制度等。
(2)安全宣傳教育:加強安全宣傳教育,提高職工的安全意識和技能水平。
(3)安全檢查與隱患排查:定期進行安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現和處理存在的安全隱患。
(4)應急救援體系:建立應急救援體系,制定應急預案并進行演練,確保在發(fā)生事故時能夠迅速組織救援。
優(yōu)化措施
(1)強化安全管理意識:從領導干部到基層職工,都要強化安全管理意識,樹立“安全第一”的思想觀念。
(2)落實安全生產責任制:明確各級管理人員和職工的安全職責,將安全生產目標分解到每個崗位和人員。
(3)加強安全監(jiān)管力度:加大安全監(jiān)管力度,對違規(guī)行為嚴肅處理,確保各項安全管理制度得到有效執(zhí)行。
四、結論與建議
煤礦生產技術管理與安全生產是煤礦產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。為了提高煤礦安全生產水平,保障人民群眾生命財產安全,需要采取一系列措施加強煤礦生產技術管理和安全生產工作。建議從以下幾個方面進行加強:一是加強技術引進和創(chuàng)新,提高煤礦生產的技術水平和管理能力;二是加強人才培養(yǎng)和隊伍建設;三是強化安全管理意識;四是落實安全生產責任制;五是加強安全監(jiān)管力度。通過以上措施的實施,可以有效地提高煤礦安全生產水平和管理能力,為煤礦產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
上一篇 : 我國食醋生產技術及質量安全研究
下一篇 : 基于工業(yè)機器人的自動化生產技術研究