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《企業(yè)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》-桐鄉(xiāng)設(shè)計(jì)院內(nèi)訓(xùn)
    時(shí)間:2013-08-27
培訓(xùn)企業(yè):桐鄉(xiāng)設(shè)計(jì)院
培訓(xùn)課程:《企業(yè)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn):桐鄉(xiāng)
 
【課程背景】
沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,然而,企業(yè)執(zhí)行力的核心在中層干部的身上——中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。沒有一支強(qiáng)大的中層執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),企業(yè)戰(zhàn)略、部門目標(biāo)都只是空談。所以,企業(yè)中層執(zhí)行力培訓(xùn)是當(dāng)前企業(yè)的一門必修課程。
 
【課程摘要】
第一章 解讀執(zhí)行力問(wèn)題
1.執(zhí)行力的研究背景;
2.如何正確理解執(zhí)行力;
3.執(zhí)行力為什么很重要。
 
第二章 執(zhí)行力三個(gè)核心要素
1.結(jié)果導(dǎo)向:不折不扣地實(shí)現(xiàn)結(jié)果
2.責(zé)任邏輯:鎖定責(zé)任與責(zé)任勝于能力
3.客戶意識(shí):同事是我的客戶
 
第三章 執(zhí)行的理念與原則
1.8大執(zhí)行法則
 
第四章 執(zhí)行三個(gè)核心流程
 
第五章 人員流程:用對(duì)的人
1.戰(zhàn)略流程:做對(duì)的事
2.運(yùn)營(yíng)流程:把事做對(duì)
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