集團總部設在呼和浩特市和林格爾盛樂經濟園區，前后四期工程占地面積55萬平方米，建筑面積14萬平方米，員工萬余人。
 

 

 

         一、“先建市場，后建工廠”
        1999年蒙牛創立之時，面臨的是"三無狀態"：一無奶源，二無工廠，三無市場。公司成立之初董事會確定了"先建市場，后建工廠"的戰略。通過虛擬聯合，蒙牛投入品牌、管理、技術、配方，與區內外8家乳品企業合作。
        當時，比照"啞鈴型企業"的說法，蒙牛把這種"兩頭在內，中間在外"（研發與銷售在內，生產加工在外）的企業組織形式，稱作"杠鈴型"。1999年底，蒙牛建起了自己的工廠，自此由"虛"轉"實"。
 

 

         二、建立“全球樣板工廠”
        1999年底，蒙牛總部一期工程竣工投入使用；2000年底，二期工程投入使用；2002年底，三期工程投入使用。全部工程均定位于"國內頂尖、國際領先"。其中三期工程，是目前全球放置生產線數量最多、日處理鮮奶能力最大、智能化程度最高的單體車間，被世界上最大的牛奶設備制造商瑞典利樂公司列為"全球樣板工廠"。2003年底，四期工程投入使用。
        與此同時，蒙牛生產基地在自治區境內以總部呼和浩特為軸心，向西延伸，進入包頭、巴盟等地區；向東延伸，進入興安盟、通遼等地區；向外省延伸，進入北京、天津、山西、山東、湖北、河南、蘭州、新疆、浙江、黑龍江等地區。 
        目前，企業生產規模不斷擴大，開發的產品有液態奶、冰淇淋、奶粉及奶片等系列100多個品種。
        智力整合財力，把傳統的“體內循環”變為“體外循環”，把傳統的"企業辦社會"變為“社會辦企業”。
        通過經濟杠桿的調控，蒙牛整合了大量社會資源。目前，參與公司原料、產品等運輸的1000多輛運貨車、奶罐車、冷藏車，及奶站配套設施，近15萬平方米的員工宿舍，合計總價值近10億元，通過當地政府及公司的動員和組織，均由社會投資完成。
        2002年，摩根士丹利、英聯投資公司、鼎暉投資同時投資蒙牛，2003年，再次注資。年平均發展速度為329％，年平均增長率達229％。
        蒙牛被利樂公司授予"利樂枕無菌包裝使用量全球第一"獎、"2002年度使用利樂包裝超10億包"獎。企業被自治區列為"二十戶重點大企業"之一、"億元工程企業"和"重點保護單位"。市委、市政府授予企業"納稅狀元單位"稱號，"經濟快速發展突出貢獻獎"。公司董事長、總裁，近年來被評為"發展鄉鎮企業功臣"，"第八屆內蒙古優秀企業家"，"第四屆全國優秀鄉鎮企業家"，"全國奶業優秀工作者"，"呼和浩特市功臣民營企業家"，"2002年中國十大創業風云人物（之一）"，"2002年中國經濟最有價值封面人物"等，并擔任了中國奶業協會副理事長；2003年，又因他在乳品行業的突出貢獻，被評為"中國民營工業行業領袖"，2003年由《中國企業家》主辦的主題為"新領袖-決定未來商業力量"的"2003年中國企業領袖年會"上，和張瑞敏、柳傳志等商業泰斗同時成為25位商業"新領袖"。2003CCTV中國經濟年度人物中，與龍永圖、丁磊等10位活躍在2003年中國經濟浪尖上的人物奪得了年度人物的稱號。
 

 

        一、關注生態，傳遞關愛與溫暖 
        據介紹，“先驅中國”評選，旨在通過權威平臺，挖掘具有啟迪思維、推動社會進步的企業和個人，褒揚在社會發展及經濟建設等方面銳意創新的年度先行楷模，并最大化的推廣這些成功的先進理念及案例。蒙牛以其持續領先的社會責任行動，以及領先全國的綠色環保理念，站在了中國企業社會責任前沿。
        2010年4月-7月，蒙牛集團以“生態行動，助力中國”為主題的大型終端巡展活動，開始引領中國全民生態的探索。同期，網上“碳測試”、“綠化中國”等生態活動旨在喚醒全民生態意識。這些行動，不僅為2010年中國綠色經濟元年添上濃墨重彩的一筆，也通過這種創新性普及行動，讓綠色與生態的理念進一步平民化、全民化。
        與此同時，蒙牛提出了“好品質，綠生活”的綠色品牌主張，并率先倡導乳業共建綠色產業鏈，從綠色奶源、沼氣發電體現出的綠色生產，到綠色消費，蒙牛以自身實踐，全力打造從源頭到消費末端的全鏈條綠色產業鏈。
        同樣在2010年，蒙牛為玉樹地震剛剛捐贈了500萬元，為西南旱災蒙牛捐贈500萬物資，向災區人民傳遞蒙牛人的血濃于水的情誼。幫助南方3000孤兒尋親，“蒙牛傳情 草原圓夢”系列活動，展示了草原之子濃烈情懷；從2010年1月起展開的“愛心禮物行動”4次引爆全民公益熱潮，為北京光愛學校、上海大別山小學和四川綿陽茶坪鄉小學、北京太陽村的孩子們發送愛心禮物，將關愛與溫暖傳遞到他們心中。
 

 

        二、持續投入，社會責任打持久戰
        蒙牛堅信，一個真正的大品牌，必是社會責任的率先承擔者。為此，蒙牛以創新持續為消費者提供可信賴的優質產品同時，與合作伙伴共贏成長，與社會共享成長。
        從2006年起，為響應溫總理的牛奶強國之夢，蒙牛第一個倡議發起“中國牛奶愛心行動”，向全國500所貧困小學免費送奶一年，并且持續到現在，送奶小學也已增加至1000所，累計投入達2億元；在此基礎上，2008年，國內第一支旨在提升公眾營養指標、關注全民飲奶狀況的專項基金——“中國牛奶愛心基金”正式誕生，將牛奶從公益上升到身心健康層面。
        在進行普及飲奶的公益推廣同時，蒙牛還致力于綠色理念的傳播，帶動行業、消費者以及更多的社會力量加入到低碳環保的行列中來。2009年，蒙牛建立了我國首個致力于草原建設和保護的基金--蒙牛生態草原基金，以喚起社會各方對生態草原的關注，吸引更多社會力量參與生態草原建設。
        發展循環經濟、建設“中國乳都”、助力“神五升天”、開展愛心送奶、關注內蒙的文化傳承及居民生活……可以說，從創業之初到今天領跑乳業，蒙牛十一年的發展，正是以責任為動力，將社會責任融入到企業自身的發展之中，與自然和諧相處、與社會同行。