在單位里，有人升得快，有人原地踏步，有人干得多卻背鍋最多。
是能力問題？還是關(guān)系不夠硬？
其實啊，不是不努力，而是站錯了位置。
職場如棋局，站對位置，事半功倍；站錯位置，累死也沒人看見，甚至成了別人的墊腳石。
尤其以下三大“傻位”，看似重要、實則危險，誰站誰傻，誰久留誰吃虧。
一、擋箭牌位
這個位置最隱蔽，也最危險。
你可能是領(lǐng)導(dǎo)的傳聲筒，替他傳達不受歡迎的調(diào)整通知；是改革的先鋒官，推新制度時要動老員工的既得利益；是會議上的發(fā)言人，替領(lǐng)導(dǎo)念稿、扛下質(zhì)疑。
你覺得自己被信任，是心腹。其實好處領(lǐng)導(dǎo)自己占，風險別人扛。
項目啟動時，你沖在最前面做調(diào)研、盯執(zhí)行；事情成了，領(lǐng)導(dǎo)笑著說“是團隊配合好，更是決策方向?qū)?rdquo;，絕口不提你的功勞。
一旦出問題，第一個被拉出來問責的一定是你。領(lǐng)導(dǎo)輕描淡寫一句“你要反思執(zhí)行細節(jié)”，就把所有責任甩給你——你拿不到核心資源，做不了關(guān)鍵決策，卻要替掌權(quán)者承擔后果。
更寒心的是，當引發(fā)不滿，同事罵你狐假虎威，基層怨你不近人情，怒火都沖你發(fā)泄時，領(lǐng)導(dǎo)只會站在遠處不語。
等你扛不住想退，他又會道德綁架你。
醒醒吧，被重用的人，是出了事有人替他說話的。而你，連一句公道話都聽不到，是站在臺前、替他挨罵的人形盾牌。誰站這個位，誰就是單位里的消耗品、犧牲品。
這和站在領(lǐng)導(dǎo)的對面一樣危險——只是方向相反。
一個是主動對抗權(quán)威，一個是被動替人擋箭。
一個因不聽話被邊緣，一個因太聽話被利用。
兩者結(jié)局相同：失去話語權(quán)，淪為棄子。
二、內(nèi)訌中間位
單位里難免有派系斗爭，銷售部和市場部為預(yù)算吵架，老員工和新員工為理念爭執(zhí)，甚至兩個領(lǐng)導(dǎo)之間有矛盾。
有些人心腸熱，總想著主持公道、調(diào)解矛盾，結(jié)果往往是兩邊不討好。
也有的人，會無意間身處于他們矛盾中心的“中間位”，這是最危險的。
這個位置的人，常常要面對兩位或多位領(lǐng)導(dǎo)截然不同的指令和要求，就像在鋼絲上行走，稍有不慎就會摔得粉身碎骨。
比如說，部門里有兩位主管，一位主張激進創(chuàng)新，要求在短時間內(nèi)做出突出業(yè)績；另一位則傾向于穩(wěn)健保守，注重長期發(fā)展和風險控制。
當這兩位領(lǐng)導(dǎo)意見不合時，夾在中間的員工就成了受氣包。
激進派領(lǐng)導(dǎo)要求你立刻執(zhí)行新方案，加大投入；保守派領(lǐng)導(dǎo)卻要求你按兵不動，先做好風險評估。
這時候，無論你怎么做，都可能進入死局，得罪另一方。
而且，長期處于這種矛盾的夾縫中，會讓你陷入無盡的糾結(jié)和內(nèi)耗。你的精力會被分散在處理領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上，沒空專注于工作本身。
長此以往，不僅工作業(yè)績難以提升，還會在領(lǐng)導(dǎo)心中留下“沒有主見”“辦事不力”的印象。更糟糕的是，一旦領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾激化，你很可能成為犧牲品。
所以，面對領(lǐng)導(dǎo)矛盾的“夾心位”，能躲就躲，保持距離，不主動摻和，不私下議論，專注做好自己的事。
等風頭過去，更大領(lǐng)導(dǎo)自然會出面解決，你既不得罪人，也不會被牽連，還能守住自己的“職場安全區(qū)”。
三、老好人位
這個位置的人，通常有這幾個標簽：靠譜、隨叫隨到、從不抱怨。
領(lǐng)導(dǎo)說你來一下，立馬放下手頭工作；同事說幫個忙，從來不拒絕；明明不是自己職責，也硬著頭皮接。
你覺得自己是團隊潤滑劑，是值得信賴的人。
可實際上你越懂事，越被忽視；你越不爭，越?jīng)]機會。
你干的活最多，但升職加薪永遠輪不到你。因為領(lǐng)導(dǎo)覺得：你這么聽話，不給你升也干得好。你脾氣這么好，給點壓力也沒事。
更諷刺的是，那些會哭會鬧的，反而資源不斷；那些敢提要求的，反而被重視；而你，沉默付出，卻被當成理所當然。
久而久之，你被釘死在執(zhí)行崗：
想調(diào)崗？領(lǐng)導(dǎo)說：你在這兒多重要，不能換人。
想加薪？HR說：你表現(xiàn)穩(wěn)定，但創(chuàng)新不足。
穩(wěn)定，反而成了你最大的罪名。
醒醒吧，單位不需要你多善良，而是需要你有價值。
當你的好脾氣變成別人占便宜的理由，你就已經(jīng)掉進了老好人陷阱。誰站這個位，誰就是單位里的工具人。
四、 如何跳出這些傻位？
1. 學會說不
不是所有忙都要幫，不是所有活都要接。
可以說：我手頭有A項目在趕，您看這個優(yōu)先級怎么排？
把選擇權(quán)拋回去，既不失禮，又守住邊界。
2. 學會露臉
做了事，就要讓人知道。
匯報時主動說：這部分由我負責，目前進展是……
郵件抄送、會議發(fā)言，都是曝光機會。功勞不爭會丟，成果不說會沒。
3. 學會找靠山
不是讓你搞關(guān)系，而是找到愿意為你說話的人。可以是直屬領(lǐng)導(dǎo)，也可以是跨部門有影響力的人。
建立信任，讓他知道你的價值。有一個人替你說話，勝過你一個人干十件事。
4. 定期評估自己的位置
問自己三個問題：
• 我做的事，領(lǐng)導(dǎo)提過幾次？
• 我出問題，有人替我解釋嗎？
• 我想要的資源，爭取過一次成功了嗎？
如果答案都是沒有，那你很可能正站在某個傻位上。
寫在最后
單位里，位置決定待遇，角色決定命運。
你可以踏實，但不能傻干；可以忠誠，但不能盲從；可以付出，但不能無底線。
別再相信是金子總會發(fā)光——在很多單位，金子都被埋在執(zhí)行層，天天擦地，沒空發(fā)光。
真正聰明的人，不會只埋頭干活，更會抬頭看路。
他們清楚：
• 不該站的位置，一步都別多邁；
• 該爭的機會，一次都不能退。
記住，你已經(jīng)夠努力了，別再讓懂事，成了你被欺負的理由。
職場生存的第一課：別讓自己，活成別人的背景板。