小巨人如何大作為——湖南省專精特新小巨人標桿訪學走進婁..
工信部計劃利用三年時間（2018—2020年），培育600家左右專精特新“小巨人”企業。 專精特新小巨人企業是細分市場的冠軍企業，是中小企業的佼佼者和排頭兵，在制造強國建設和工業新興優勢產業..
精益改善效果要有企業文化做保障
導讀：《精益改善效果要有企業文化做保障》這篇文章撰寫于10年前，后來，我見到很多網站轉載了這篇文章，今天，重新發出這篇文章，再次闡釋“精益成功短期靠工具，長期靠文化（機制）”。 一家企業，如..
精益管理不在于知而在于行-中國企業500強五得利集團《精..
說一千道一萬，不如兩橫一豎“干”。 為了完成《生產品質控制要點》與《技術分類標準》流程與規范的擬定，以及為了完成《現場七大浪費》、《設備八大不合理》、《質量異常與損失》改善方案的制定，2019年11月22日..
500億企業建滔集團總經理華南集訓-降本增效系統再次為建..
2019年11月15－17日，500億級企業建滔集團在廣東省清遠市建滔裕花園五星級大酒店再次啟動《利潤空間—降本增效系統》3天總經理集訓；這是繼2019年10月姜上泉導師在建滔集團華東總經理集訓《利潤空間—降本增..
濱農科技精益管理咨詢項目啟動會
2019年11月4日，濱農科技精益管理咨詢項目啟動會在國昌實驗學校隆重舉行，濱農科技暨國昌集團董事長、濱農科技總經理、副總經理及近100名管理人員參加了項目啟動會；姜上泉導師咨詢團隊4名咨詢導師同時出席了項目啟動會。 項目啟動會上，濱..
姜上泉北京大學演講： 企業在不同發展階段的經營與管理重..
導讀：2019年10月28—30日，姜上泉在北京大學燕園與60多名工業企業的董事長、總經理分享《利潤空間—降本增效系統》，姜上泉就企業在不同發展階段增效（經營）與降本（管理）的重點做了闡釋和剖析（以下有部分句段為..
社交電商培訓老師—張遠兮導師簡介..
實戰社交電商專家 實戰互聯網營銷專家 實戰互聯網轉型專家 張遠兮老師--國內最早一批互聯網營銷的從業者和研究者，幫助上千家企業實現了互聯網盈利，幫助百余家企業互聯網轉型。15年來，張遠兮老師致力于互聯網營銷，互聯網轉型的研究和實戰..
社交電商培訓課程《新零售轉型總裁班》課程大綱-張遠兮..
拼多多用了兩年的時間在納斯達克上市，而京東用了10年，淘寶用了5年。拼多多的快速成長，拉開社交電商的大幕，與此同時，云集品、淘集集等各路平臺們也是借著社交電商的東風快速成長，快到讓人應接不暇。馬云說，電商沖擊了實體店，而新零售即將沖擊純..
社交電商課程培訓-《引爆社交電商創新總裁班》課程大綱-張..
課程大綱： 第一部分、社交電商之模式創新 第一章 移動時代的商業模式變革 1、時代進步之下企業經營模式的變革 2、貨場人三維度的變革與創新 3、重新定義企業經營邏輯 第二章 移動時代的商業價值創新張遠兮 1..
第141期《利潤空間－降本增效系統》總裁班在莆田市成功..
2019年10月24—26日，第141期《利潤空間—降本增效系統》總裁班在莆田市假日大酒店成功舉行，鞍鋼集團莆田公司、華峰集團莆田公司等20多家企業的董事長、總經理、高管們一道共同研習經營增效、管理降本、技術創值..
班組建設需要做好三件事
導讀：這10多年來，利用工作之便與數家央企及行業冠軍企業的管理人員交流、探討過班組建設，發現不少企業的管理人員將班組長培訓與班組建設混為一談。 班組長培訓與班組建設的差別是什么？班組長培訓是教管理者怎么做，而班組建設則是教管理者制..
500億企業建滔集團降本增效系統訓練：2019年集團總..
2019年10月12－13日，中國降本增效咨詢領導者姜上泉導師蒞臨建滔集團主講《利潤空間—降本增效系統》；建滔集團各分子公司總經理（化工、覆銅板、線路板、房地產、酒店、地暖、磁電、集團總部）近50人參加了集中訓練。 建..
民宿產業的痛點與坑點
作為一名戰略專家與投資人，本人曾投資民宿數十家，打算將民宿連鎖化、資本化，在經過對行業深入研究和親密觸碰后，最終放棄了該計劃并全面撤出了民宿行業，并連續為多家連鎖民宿連鎖機構做了戰略咨詢顧問；今天我就長話短說，簡單的描述以下民宿生存發展..
