潛能達(dá) 勵(lì)志故事:希爾頓飯店經(jīng)理的傳奇故事..
作為一個(gè)管理者必須具備著一定的管理能力,能在工作中做到八面玲瓏的效果。潛能達(dá)酒店酒店餐飲管理培訓(xùn)學(xué)院就和大家一起分享一個(gè)有關(guān)于酒店管理的勵(lì)志故事。 一天夜里,已經(jīng)很晚了,一對(duì)年老的夫妻走進(jìn)一家旅館,他們想要一個(gè)房間。前臺(tái)侍者回答說..
潛能達(dá) 教您開連鎖酒店的成本核算..
酒店開60間客房所需的成本核算: 項(xiàng)目 ,主要費(fèi)用 , 年均銷售收入 60間客房*80%出租率*120元平均房?jī)r(jià)*365天*=210.24萬元 年均經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)率(假設(shè)) 55% 年均經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn) 210.24萬元*55..
潛能達(dá) 餐飲 員工儀容儀表
潛能達(dá) 餐飲 員工儀容儀表 飯店員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出員工自身的素質(zhì),而且折射出企業(yè)的文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界。而服務(wù)意識(shí)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一種表達(dá)方式,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)..
潛能達(dá)酒店管理培訓(xùn)-----快捷酒店管理模式..
潛能達(dá)酒店管理培訓(xùn)-----快捷酒店管理模式 統(tǒng)一化管理下的低成本、高效運(yùn)營(yíng)模式 連鎖酒店的經(jīng)營(yíng)模式,是一種創(chuàng)新和突破。首先,規(guī)模效應(yīng)造成了經(jīng)濟(jì)效益。,連鎖酒店的優(yōu)勢(shì)在于能夠有效地實(shí)現(xiàn)資源共享和成..
潛能達(dá)酒店管理培訓(xùn)之——酒店服務(wù)禮儀..
潛能達(dá)酒店管理培訓(xùn)之——酒店服務(wù)禮儀 服務(wù)禮儀是做服務(wù)行業(yè)必修的一門的課程,尤其在酒店這方面的禮儀更是尤為重要,所以今天潛能達(dá)就和大家繼續(xù)分..
潛能達(dá) 酒店餐飲管理培訓(xùn):選址需要的10要素..
我們?cè)诓蛷d連鎖店選址的過程中,必須對(duì)所選定的潛在地址的相關(guān)因素進(jìn)行詳細(xì)的分析,這些因素從宏觀上講包括地理因素、社會(huì)因素、文化因素、經(jīng)濟(jì)因素和市場(chǎng)因素等,具體來講包括以下內(nèi)容: 1、地區(qū)經(jīng)濟(jì)。一個(gè)地區(qū)人們的收入水平、物價(jià)水平都..
潛能達(dá) 勵(lì)志故事
潛能達(dá) 勵(lì)志故事 勵(lì)志一直都離不開在生意場(chǎng)上打拼的人。但是好多人都因?yàn)闆]有堅(jiān)持住上天對(duì)他們的磨難而放棄自己的事業(yè)。但又是因?yàn)橛行┎慌麓鞌?font face=Arial>..
潛能達(dá) 酒店服務(wù)禮儀
潛能達(dá) 酒店服務(wù)禮儀 今天潛能達(dá) 繼續(xù)和大家分享關(guān)于酒店服務(wù)的禮儀! 1、酒店服務(wù)有哪些禮儀要求? (1)著裝規(guī)范。上班時(shí)按規(guī)定著工作制服,男女員工都應(yīng)做到端莊大方,切忌奇裝異服和出格打扮。 ..
潛能達(dá) 古今往來禮儀故事..
潛能達(dá) 古今往來禮儀故事 中國(guó)自古以來把禮儀看得非常重要。然而作為酒店餐飲業(yè)來說禮儀是非常重要的。所以今天和大家一起分享中國(guó)歷史上禮儀小..
潛能達(dá) 認(rèn)為開酒店任務(wù)全流程
●選址 對(duì)中小型旅館的選址,潛能達(dá)建議重點(diǎn)考慮以下四個(gè)位置。 一是高校附近。學(xué)生族已經(jīng)成為中小旅館消費(fèi)的一個(gè)主力群體。像文二路一家旅館,20個(gè)房間,裝修布置中等偏下,每間定價(jià)是80元。每到周末,周邊的學(xué)生就會(huì)蜂擁而來,看..
潛能達(dá) 酒宴倒酒注意到的細(xì)節(jié)..
潛能達(dá) 酒宴倒酒注意到的細(xì)節(jié) 潛能達(dá)作為酒店餐飲培訓(xùn)方面的領(lǐng)頭者。在禮儀這方面的理解肯定也是全方位的,今天就在這里和大家分享酒宴上注意倒酒的細(xì)節(jié)! 正確方式為酒杯只倒二分..
潛能達(dá) 酒店餐飲服務(wù)禮儀 ..
潛能達(dá) 酒店餐飲服務(wù)禮儀 飯店員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出員工自身的素質(zhì),而且折射出企業(yè)的文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界。而服務(wù)意識(shí)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一種表達(dá)方式,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下..
潛能達(dá) 餐飲店學(xué)習(xí)要點(diǎn)
潛能達(dá) 餐飲店學(xué)習(xí)要點(diǎn) 今天潛能達(dá)在這里與大家分享一下餐飲業(yè)主要學(xué)習(xí)得地方! 基礎(chǔ)篇 A、餐飲業(yè)概述、組織機(jī)構(gòu)、職能、部際關(guān)系、餐廳分類及特點(diǎn) ..
- 做管理,別和下屬比能力
- 領(lǐng)導(dǎo)水平越低,越愛在開會(huì)時(shí)說這4句話
- 一句話證明你做過管理層!
- 一流的領(lǐng)導(dǎo)收拾下屬,從不會(huì)直來直去,而是常用這4個(gè)權(quán)謀手段
- 領(lǐng)導(dǎo)問你“愿不愿意調(diào)崗”,別說“聽領(lǐng)導(dǎo)安排”,高情商這樣說,掌握主動(dòng)權(quán),不被拿捏!
- 員工執(zhí)行力差,是你沒做好“檢查工作”
- 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最掉價(jià)的行為,從不是戰(zhàn)略失誤,也不是管理失當(dāng),而是對(duì)下跋扈,對(duì)上維諾,見責(zé)就推,見功就搶!
- 在單位,一把手一般不會(huì)惹以下五種人,第三種最狠
- 員工離開的不是公司,是領(lǐng)導(dǎo)!這4大管理禁忌,正逼走你的員工!
- 把自己當(dāng)成公司來經(jīng)營(yíng),為自己打工!