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——中基層人才賦能實戰講師
 曾任：東軟集團（上市IT、世界500強）集團總部 人力資源經理
 曾任：輝山乳業集團（上市快消品、中國500強）集團總部 培訓負責人
 中國煙草、網易云課堂、東北大學、女創MBA、陽光100青年干部學院特聘講師
 國家版權局注冊版權系列課《高績效團隊建設 – “管事理人”打通團隊管理者的“任督二脈”》
 累積培訓1000場+、輔導學員人數25000+人、好評率持續在97%以上、曾多次被國家電網、中國航發動力所返聘
 美國ACI（American Certification Institute）國際職業培訓師（CIPT）
 美國ICC（International Consultant Certification）DISC認證講師及測評解讀師
 國家級人力資源師、心理咨詢師、生涯規劃師

【個人簡介】
杜程老師擁有近20年的人才培養項目策劃及實踐經驗。在中國首家通過HCMMI5（人力資源成熟度）認證的團隊中積累了豐富的人力資源專業理論及實戰經驗，曾負責多個人才培養項目的策劃、實施，并在人才培養項目實施過程中積累了豐富的授課經驗，累積培訓場次超過1000+場，累積培訓、輔導學員人數25000人。

【實戰經驗】
1、人才培養項目策劃+實施能力 – 東軟集團“縮短初級人才上崗周期” 項目，實現縮短上崗周期2.56個月，節省企業成本6500萬人民幣。
2012年杜程老師在東軟集團擔任人力資源經理，啟動并獨立負責集團“縮短初級人才上崗周期項目”的策劃與實施，項目周期8個月。項目基于初級人才的通用+專業能力提升為主線，依托線上+線下+導師制+虛擬項目制等混合式培養模式，幫助初級人才快速完成角色認知與轉變、進入工作角色，掌握并積累工作必備能力，提前完成上崗。
通過培養前后的人員能力評估，結合多年初級人才上崗周期的數據對比，項目最終取得：縮短上崗周期2.56個月，節省企業綜合成本約6500萬元的項目成果。同年被評為企業優秀項目、優秀員工。
2、人才培養項目策劃+實施能力 – 東軟集團“智于心、樂于行心智模式培養” 項目，實現提升應屆畢業生定著率15%（即降低流失率15%）。
2011年杜程老師在東軟集團擔任人力資源經理，啟動并獨立負責集團“智于心、樂于行，心智模式培養項目”的策劃與實施，項目周期6個月。項目基于心理學“知情意”的原理，依托于新員工入司培養項目+導師制模式，聚焦于人的心智模式轉變，幫助新員工快速調整心態、客觀認識企業文化，在認同的前提下提升員工的認同感，以此提升新員工的到崗定著率。
通過項目前后的人員訪談及評估結果，對比往期新員工定著率、流失率等指標，項目最終取得：提升應屆畢業生定著率15%，節約企業招聘成本約200萬元的項目成果。同年被評為企業優秀項目、優秀員工。
3、人才培養項目策劃+實施能力 – 輝山乳業集團“奶人尋味”項目，實現提升銷售人員產品知識能力21%、形成1套產品知識學習地圖、7個地堆設計商用、36.4萬宣傳量、100萬銷售額。
2015年杜程老師在輝山乳業集團擔任培訓負責人，啟動并獨立負責集團“奶人尋味”產品營銷項目的策劃與實施，項目周期1.5個月。項目包括“提升產品知識能力”+“知識轉變為營銷能力”兩個階段。第一階段以提升銷售人員產品知識能力為主，以“以賽代訓”的模式將銷售人員按產品線進行分組pk，激發員工敢打敢拼、血戰到底的精神。通過產品知識學習地圖的建設，產品知識講師的培養，幫助銷售人員快速掌握產品知識，從原來掌握度74%提升了21%，達到95.11%，同時，縮短產品知識普及周期從6個月->1個月。大大提升了產品知識覆蓋的速度（快速占據市場），并節約了講師出差上課的成本。第二階段以實戰為主，通過地堆產品設計、營銷推廣運營策劃等環節，幫助新產品0成本快速宣傳、發酵（36.4萬次），刺激消費，活動期間取得營銷額100萬的銷售成果。同年獲得博鰲在線學習優秀項目運營獎。
4、中國航發動力所 – “青藍基石”項目，連續5年返聘，10場，課程滿意度97%以上。
自2020至今，為中國航發動力所的青年骨干員工進行個人綜合素養能力提升培訓，包括：目標管理、時間管理、溝通、生涯規劃、沙盤等課程，覆蓋員工約400+人，學員課程滿意度達97%以上，受到企業管理者的好評。
5、國家電網 – “新員工培訓”項目，連續3年返聘，6場，課程滿意度達99%以上。
自2022至今，為國家電網的新入職員工進行個人素養能力提升培訓，包括：從校園人到企業人、目標管理、時間管理、生涯規劃、沙盤等課程，覆蓋學員300+人，學員課程滿意度達99%以上，受到企業管理者的肯定。

【授課風格】
落地性穩：關注企業痛點及學員需求設計差異化的內容
實用性強：30%的理論+40%的方法實操+30%的實例
交互性高：互動性強、幽默生動、氛圍活躍

【主講課程】
【中基層管理者】
《高績效團隊建設 -- “管事理人”打通團隊管理者的“任督二脈”》版權課
《關鍵跨越 – 從技術到管理》版權課
《上接戰略，下接績效 – 目標管理四步法》
《不會分工授權，你就只能累到死》
《快速解決問題四步法》
《將經驗轉化為業績 -- 結構化復盤四步法》
《激活個體 -- 員工發展與激勵》
《管理者識人善用秘籍》
《想清楚，說明白 – 職場高效溝通三招六式》
《破解DISC性格魔方 – 讓溝通更走心》
《做時間的主人 – 四維時間管理法》
【員工通用軟技能】
《時間管理與高效工作法》
《快速解決問題四步法》
《破解DISC性格魔方 – 讓溝通更走心》
《想清楚，說明白 – 職場高效溝通三招六式》
《五步找到職場“指南針” -- 職業生涯規劃》
《華麗轉身 -- 從校園人到企業人》
 

航天、軍工類：中國航發動力所、中航沈飛股份有限公司、中航沈飛民用飛機有限責任公司、沈陽航空產業集團、西安試飛院、中國中車、中科院自動化研究所 金融、銀行、保險類：中國信達資產管理股份有限公司、中國銀行、中國工商銀行、郵儲銀行、農業銀行、浦發銀行、民生銀行、農信銀行、吉林銀行、中美大都會、富德生命人壽、無限極 電力、能源類：中廣核、中石油、北京京能、寶來石化、沈陽燃氣有限公司、國家電網、特變電工、盤錦電業局、遼陽電業局、華能電力、撫順煤礦研究院 建筑、房地產類：中天建設集團有限公司、中建鐵投城建公司、力旺集團有限公司、中一集團、萬科、融創、美的地產、新城控股、陽光100地產、萬科物業、碧桂園物業 生產制造類：哈電集團、中航哈爾濱軸承、中國煙草、沈陽橡膠設計研究院、沈陽鼓風機集團 醫療類：紅旗制藥、興齊眼藥、新興藥業、成大生物、葛瑞特科技 通信、通訊類：中國聯通、中國移動、中國電信、Vivo 運輸交通類：中國郵政、南方航空、匯眾汽車 快消品類：華潤雪花、輝山乳業集團 高校類：中國醫科大學、東北大學、沈陽化工大學 其他：遼寧省國防教育基金會、沈陽市退役軍人事務局、東軟集團、華泰環保、昊明禽業集團、天一智合傳媒、沈陽培訓經理俱樂部、樊登讀書會、誠真餐飲 【學員評價】 參加了杜老師的《高績效團隊建設》課程，增長了知識、拓寬了視野，讓我們的管理者學員意識到自己身上的不足以及可以提高的方向。同時，“打通管理者任督二脈”的8個課程模塊提供了大量的工具、模型、模板，讓學員能夠在掌握了理論知識后，有可上手、可落地的抓手，真正做到了理論聯系實際。 -- 中國航發動力所 人力資源部 袁總 杜老師的《解碼DISC，高效溝通》課程實在是太棒了！課程內容簡單易懂、現場氛圍輕松熱烈，更重要的是能夠幫助所有銷售人員掌握識人的技巧，并能夠根據不同性格的人找到有針對性的溝通方法，大大提高了銷售人員談單的成單率。 -- 國家電網 人力資源部 楊主任 杜程老師的課程風趣幽默、學員互動及參與度高，讓大家在輕松的氛圍下掌握了枯燥的理論知識。同時，杜老師的控場能力是真的強，由于廠里臨時測試導致突然停電，但是杜老師絲毫沒有受到影響，順利完美的完成了課程的交付，對杜老師的專業度點贊！ -- 沈陽橡膠設計研究院 人力資源部 張總

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