領導力內訓課
| 敏捷領導力———創新賦能領導力 |
| 主講老師：俞平 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：管理者菲菲的煩惱（管理者不會授權，事事親力親為的后果）第一講：領導力的破局之困一、管理者角色1. 管理者三重角色1）領導—營造氛圍2）管理—計劃、組織、協調、監督3）執行&mdash.. |
| 情境領導力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第1章管理認知與情境領導1.思考：何謂管理？誰是管理者？ 2.根據能力坐標，你屬于哪一類？3.解析管理者常犯的錯誤；4.你會犯角色錯位的問題嗎？5.你是管理者，還是領導者？兩者的區別是什么？6.何謂領導？領導的本.. |
| 國學智慧與習近平治國理政方略解讀 |
| 主講老師：高承乾 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、國學政治智慧二、習近平同志的四大貢獻三、治國理政方略四大支柱四、習近平治國思想的體系五、習近平理論的四大特征六、習近平同志四大核心能力一、國學政治智慧1、大一統2、中央集權3、儒法并用二、四大.. |
| 魅力領袖印象管理——應用禮學賦能高端形象禮儀 |
| 主講老師：徐燦 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：禮商修煉篇一、國際視野解讀禮儀文化1. 禮儀之根在華夏2. 中西方禮儀文化的異同案例分析二、禮儀與印象的關系1. 形象設計VS印象管理2. 禮儀與形象的關系頭腦風暴+案例分析3. 形象背后的價.. |
| 領導者的培訓技巧TTT |
| 主講老師：方明 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：課程簡述：T. T. T. 簡介開場游戲：緣分的開始第一講：培訓與學習的核心理念：5W+1H一、理論學習：培訓與學習的核心理念（5W+1H）1. 什么是培訓與學習2. 為什要培訓并學習3. 何時開展最為有效4.. |
| 領導者統御智慧 |
| 主講老師：孫力 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：壹、領導安人統御:一、領導比管理更重要 1-1.挑選干部的兩難抉擇1-2.能有效掌控有才華者1-3.統兵御將的實務演練二、用人重本事非能力 2-1.能力與本事差異何在2-2.培育人才的兩大方向2-3.孝悌.. |
| 領導智慧思維 |
| 主講老師：孫力 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：智慧方能安身立命一、化解三大沖突概念：和合化解人天沖突：人性貪嗔癡已迷失、亟待智慧更新理念、物我和為人類主張化解人際沖突：智慧蒙蔽人情隔膜、智慧團隊消融冰霜、人我和皆人心所向&#.. |
| 高績效組織領導力 |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：領導力與組織績效---“擼起袖子加油干”1.VUCA的時代帶來的不確定：越是困難的時候，越考驗領導力2.高績效領導者的信念3.90后眼中的領導人前十位特質4.領導要“透過&r.. |
| 文化領導力——企業文化落地實踐技能提升 |
| 主講老師：馬一鳴 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：正確認識企業文化1. 企業文化的構成——四層次論2. 企業文化與戰略發展3. 制度管理與文化管理案例：阿里巴巴的文化管理4. 企業文化的設計第二講：企業文化落地解讀一、企業管理.. |
| 做一個“領導放心 自己欣賞”的好員工 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：v分享與分析在人群中自己最希望扮演什么角色 在人群中最希望自己起到什么作用 什么是自己最想要的 什么是自己最不愿意舍去的 自己最需要怎樣.. |
| 如何提升領導力的基本素養 |
| 主講老師：劉子瑜 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、中外思維對比—理解領導力的重要性1.關于領導力的理解1)中外領導力的本質區別（歷史思維模式：因材施教or生來平等）2)領導力的三大基礎（平等、自由、潛力不可衡量）3)領導與管理的本質區別（核心驅動力不同、.. |
| 4D領導力工作坊 |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：第五力的由來一、日益增加的 (社會) 復雜性二、基本作用力三、有缺陷的 “第五力” 災難四、管理不可見的 “第五力” 場五、系統工程社會背景第二章：發現你的.. |
| 共贏領導力培訓方案 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導透視：理想領導者的特質——管理的概念是什么1、員工心目中的領導2、從企業的壽命看領導的功過3、中層領導應具備的12項技能4、管理者和領導者的區別5、從管理者到領導者的角色變遷6、領.. |
| 高績效團隊領導者八項核心能力 |
| 主講老師：高衛哲 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：時間 主題 內容 時長第1天上午 四維度績效系統四維度識己，識人，識，識團隊-NASA四維度可靠性科學性分析和說明-四維度天生人格個性測評（NASA測試題）-四維度天生個性介紹和分析（教練工具）- 四維度.. |
| 超級領導力——曾國藩的中國式領導力 |
| 主講老師：劉新宇 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開篇 曾國藩：中國傳統文化中的領導力一、 “立德、立功、立言”三不朽二、 大道至拙： 以理念而非權謀為核心的領導力三、一生三變：一個領導者的成長軌跡四、 內圣外王：本土領導力的典型案例第一講 .. |
| 領導者的九項修煉MTP |
| 主講老師：方明 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：課程簡述： 白水世界的挑戰學習簡介：課程整體架構由：游戲+案例+理論+工具+視頻+實操組成，每一個篇章的的案例均來自真實鮮活的管理故事，且九個篇章的案例是一個完整連續的故事。通過案例的討論再進行理論和工具的學習，學員吸收新知識的.. |
| 情境領導力培訓課綱 |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：序言：聯通2018年方向---四個體系的發展一：認識領導和情境領導1：什么是領導，領導和管理行為之間的區別2：領導的三大核心3：領導的五項情商能力4：領導認知的誤區5：情境領導的介紹二：認知下屬，下屬行為診斷.. |
| 中高層領導力提升6.0 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認為公司和員工是怎樣的關系請解釋一下公司的目標清介紹一個您的系統化思考模型您授權會考慮哪些因素面對不同的人/不同的情景您的領.. |
| 管理者的“三維”領導力 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：角色認知一、管理者的任務與發展策略1、走近管理學之父——“彼得·德魯克”心中的管理者2、透過“尤·哈里”之窗，尋找.. |
| 創業執行力—TMBA黑馬成長營 |
| 主講老師：田力 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：為什么目標不能實現？計劃的很好的就是做不到位？為什么許多工作做著做著就走了樣？不能有效執行，經常推延？為什么部門間經常出現推諉現象？問題強調多次還重復發生？為什么部門之間不能積極配合？制度總是難以貫徹執行？ .. |
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