中層管理內訓課
| 中層干部的四項關鍵責任 |
| 主講老師：蘇岳 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：中層干部和部門經理是企業的“腰”，企業如果腰部沒力量，后果很嚴重。在為很多企業咨詢過程中，我們接觸了大量的中層管理人員，普遍存在的情況是，安于現狀，自我保護意識強烈，進取心下滑，沒有奮斗意識，不能協同作戰，不能為.. |
| 《當前宏觀經濟熱點解讀與中國產業發展新機遇》 |
| 主講老師：王興旺 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、經濟周期的運行邏輯：人生財富靠康波？2.2 如何把握經濟周期2.2.1 如何從經濟周期中挖掘機會2.2.2 美林時鐘的大類資產配置邏輯2.2.3 全球主要經濟體的復蘇2.2.4 中國2022年3月經濟數據解讀.. |
| 銀行客戶經理銷售能力提升 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、銀行營銷基本理念 1．營銷的演變策略演變：生產、產品、推銷、關系營銷、社會營銷思維轉變：把你想要的變成對方的需求2．營銷的三要素整體營銷、客戶滿意、客戶導向3．銷售的兩個通路媒體通路、銷售通路4．滿足.. |
| 企業中層管理人員職業化素養提升訓練 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 對企業永續經營形勢的認知(一).現在的市場環境與企業變化適應目前世界性金融危機下形勢簡單分析 (到底還要熬多久)目前國內外市場環境簡單分析（因為市場在改變所以我們要跟著變）(二).企業經營競爭同質化的現象與危機風險.. |
| 管理者別輸在不懂“溝通”上 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章溝通的重要性理念篇 做好溝通是成功的關鍵1、溝通也是一門大學問2、做好溝通是人際和諧的前提3、溝通力是個人能力的體現4、做好溝通就能快速成長5、良好的溝通使團隊戰斗力爆表6、溝通順暢是企.. |
| MTP中高層管理才能發展訓練 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、管理與角色認知在走向管理的過程中，如果要做一個適應時代發展的新型管理者，就要找準自己的角色定位，實現好角色轉變，不斷提高管理水平。一、管理與領導中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三、管理循環四、管.. |
| 魅力溝通—人際溝通藝術 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、到底什么是溝通1. 溝通的本質2. 溝通的定義3. 一般溝通的誤區4. 魅力溝通的三大核心原則（1）理解對方是基礎（2）引導影響是關鍵（3）有效策略是保證視頻案例：菜鳥銷售成功記二、魅力溝通的核心.. |
| 中層干部管理綜合管理技能提升 |
| 主講老師：吳佩斯 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導論：從業務骨干到管理高手理念重塑第一講：角色轉變 帶隊往前一、切換界面 管理節奏1.從自己到輔導他人2.從關系到流程制度3.從表層到戰略拆解工具：骨干日程表VS管理者的日程表的.. |
| MTP—中層管理技能提升訓練 |
| 主講老師：梁良 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：管理者的基本認識小故事： 大啟示—你是在建什么？一、管理的意義二、管理者的角色與功能1、承上2、起下3、平衡三、管理者與被管理者1、我們心目中期待的上司2、我們心目中期望的下屬 .. |
| 非財務經理的財務管理 |
| 主講老師：劉建平 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：導引：觀看視頻片段揭示學習財務的重要性第一講：思維篇——構建管理者財務思維（管理者必備的財務思維）1. 管理者必須應具備什么樣的經營思維？2. 復利與貨幣時間價值對企業管理的啟示3. 正確認識財務.. |
| 從技術專家走向管理精英—管理者角色認知與溝通 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 時間 主題 .. |
| 凝心聚力——中層管理者的團隊驅動與教練式輔導 |
| 主講老師：程江 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 團隊共識——聚焦關鍵與授放權一、團隊共識的目標體系———什么任務自己抓？什么任務要放權？1.標準講解：地產企業目標管理體系2.如何聚焦最關鍵的目標？.. |
| 雛鷹計劃——優秀后備干部的自我修煉 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：序言：什么決定我們的未來能承擔多大的責任能解決多大的問題能承受多大的壓力一、后備干部的自我定位1. 后備干部的職場定位與角色認知2. 后備干部的當下與未來之矛盾3. 后備干部：做好該做的，才能做想做的4... |
| 目標管理與績效管理 |
| 主講老師：柯建峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：如何設定本企業目標?目標如何落地？如何制定與分解總公司與分子公司間的績效目標？部門經理如何進行本部門目標分解？如何通過績效考核這一手段，讓目標落地?本課程講師從目標、績效、模擬推行等多個角度對課程進行講解，為你答疑解惑。 .. |
| 高校中層角色認知與領導力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：4h 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：上篇：中層角色轉變與管理素養提升第一章認知管理，中層做正確的事1.何謂管理？誰是管理者？2.管理者常自問：我貢獻了什么？3.根據能力坐標，你屬于哪一類？4.解析高校中層管理者常犯的錯誤；5.討論：管理者的基本職責.. |
| 電網企業經營管理沙盤模擬 |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：上午：一、企業經營管理沙盤課程簡介（10分鐘）二、模擬經營沙盤企業組建及角色分配（10分鐘）三、模擬沙盤規則介紹（40分鐘）四、規則答疑（10分鐘）五、模擬沙盤引導年推演（50分鐘，講師帶領、熟悉規則）六、模擬第.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主講老師：張城瑋 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：有效管理與自我成長一、卓有成效的“自我管理”習慣養成案例分享：好習慣是保障成功的“基礎”1. 卓有成效到底是什么？2. 管理者為什么要卓有成效？1）組織的需求-.. |
| 團隊建設-雄師之裂變與崛起 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、裂變 特點：認知團隊、思維轉換。在本章節中，沒有過多的理論說教，主要從一些案例的問答互動中明確一些團隊建設中的基本問題的答案，向學員呈現出一個好的團隊的整體畫面。以此幫助我們重新認識團隊，只有思維的轉變了，才能為進一步帶領.. |
| 中層賦能9M系統打造企業新中層 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：中層強則企業強/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 價值重塑：從優秀到卓越的跨越重塑管理者的自我認知，明確角色定位與價值貢獻。探討執行力的提升路徑，以及協同與決策的正確姿勢，助力管理者實現質的跨越，從優秀邁向.. |
| 中高層管理者技能 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天：管理者角色認知課程開始10分鐘內建學習型團隊（小組）1、分成四組：民主選出小組的組長2、每個小組命名并設立一句口號（具有團隊精神的名字和口號）3、你最欣賞的管理者，他有哪些特點？4、將以上內容寫在一張對開.. |
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