中層管理內訓課
| 高效能人士的時間管理 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：時間管理的基本概念課堂練習：感悟“一寸光陰一寸金”課堂小組討論時間的基本定義時間的四大特點時間管理的九大誤區時間管理就是管理時間本身；決策時猶豫不決；超人現象：精神與體力.. |
| 使命必達：領導者的目標計劃與落地執行 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：目標管理是管理的第一要務——沒有目標就沒管理1. 從管理的原點談起：誰是真正的領導？靠什么凝聚人心？2. 刺猬思維和狐貍思維：目標刻在鋼板上，計劃寫在沙灘上。第1章 抓導航：正確認知目標管理.. |
| 中層管理者綜合管理技能提升 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 中層管理者的角色轉換與角色認知一、 中層管理者為什么壓力大？ 教別人干不如自己干，為什么要教？ 其他部門不配合，跟我有什么關系？為什么老總批評我？ 新生代員工越.. |
| 管理者的關鍵對話 |
| 主講老師：楊帆 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 如何向下屬傳達任務？（1.5小時）1.下屬說聽懂了，表情卻很迷茫2.下屬做的不是我要的3.下屬說任務完不成二、如何指導下屬制定行動計劃？（1.5小時）1.下屬一會兒一個想法2.下屬積極性挺高，但是總是做不好.. |
| 時間整理術-種子的進化 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一步、培土，原則為沃土 案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠，聆聽江湖老大關于自我管理的定義。 折紙游戲：你還有多少時間？一、概念二、沿革1. 公雞型2. 倉鼠型3. 北極熊型4. 群狼型三、原則 .. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 目標與計劃管理的主要理念1、先有目標，再有工作；2、一切與目標無關的活動都是浪費資源；3、先要統一目標，才會良好協作。4、目標計劃的制定自上而下5、目標管理就是管理資源，力求最小投入最大產出第二單元 .. |
| 新任經理人的職業技能提升 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：開胃菜“新上任主管的五問”，有沒有？我是否會受歡迎和重視？我的工作對公司哪些方面很重要？公司對我的具體期望是什么？我可以勝任新崗位并創造價值嗎？我能帶領好以前的同事，一起發展嗎？1、 新上.. |
| 精益化管理方法工具 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 認知精益化管理1.企業發展趨勢：粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產（減少浪費、少而精、產生效益）3.真效率與假效率、個別效率與整體效率4.精益化管理與華電集團2012年管理.. |
| MTP管理才能發展 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 角色認知 1.1管理者面臨的挑戰 案例：張經理的煩惱專業人才和管理人才的差別從專業人才到管理人才的轉型轉型的障礙及克服方法視頻案例：業績說話1.2不同層級作用高層：決策力中層.. |
| 系統思維訓練 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 系統思維理論一、善于發現和感知問題存在1.總結與反思2.詢問3.統計分析4.會議5.對比6.隨機二、具備系統思維：充分考慮問題涉及的利益相關方三、正能量的思考習慣四、管理者對問題解決的.. |
| 說服力：PPT完美設計與精彩演講 |
| 主講老師：馬建強 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、以終為始，PPT說服力之道1.PPT不是辦公軟件，而是溝通匯報活動2.客戶認可、領導滿意才是成功的PPT3.用好PPT，需要提升思維、設計、演講能力4.編導演一體化PPT應用模式5.PPT一定要避免十宗&ldqu.. |
| 商務演講——全腦口才與呈現 |
| 主講老師：馬建強 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：時間安排 主題 內容要點 演練第一天 上午 9:00-10:00 第1講演講說服之道 破冰、團建編、導、演一體化運作模式演講策劃三步曲PPT設計演講流程 小組主題展示組內展示班級展示10:00-11:.. |
| TWI基層管理技能提升 |
| 主講老師：任濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、TWI的準備知識1、什么是TWI：即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓；是一套針對生產基層主管設計的成熟課程，被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。2、制造業領袖對TWI的評價3、TWI的產生背景與發展4、TWI培訓的重.. |
| 批判性思維 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引言1、我們為什么需要批判性思維2、精準的提出問題3、識別謊言與欺騙4、做出明智的決策二、批判性思維的定義1、構成思維的主要要素2、創造性思維與批判性思維3、批判性思維的概念界定三、批判性思維案例.. |
| 走出盲區——銀行新晉升管理者技能提升 |
| 主講老師：李平凡 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：銀行新晉管理者的角色定位團隊分享：新晉升管理者后，有哪些不同的感受和變化？1. 三大變化：角色變化、認知變化、問題變化一、晉升代表什么？1. 過去工作的肯定2. 未來工作的期待3. 未來工作的方向二、.. |
| 培訓師（TTT）能力修煉沙盤模擬 |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇：給自己畫像1.培訓師的職業角色2.培訓師的基礎素養3.培訓師的能力模型 第一講：好的開端是成功的一半——開場能力訓練1.開門見山2.團隊建設3.自我介紹4.問題引導5.故.. |
| 《情境沙盤—管理者成長訓練營》 |
| 主講老師：劉震 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱（一）管理的目的1、管理理論各家說2、管理工具滿天飛3、管理的本質通過案例分析帶領管理者們厘清思維，找到角色認知，完成管理者對管理的思維構架。該階段是基礎認知階段，主要包括對管理的認知、對企業的認知、對角色的.. |
| 成長型思維 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、創新：世界發展的原動力1、過去，創新引領世界發生變革2、未來，創新驅動世界不斷進步改變世界的8大技術量子計算、傳感器、3D打印、人工智能3、不變革，就淘汰案例：.. |
| 全能型供電所管理轉型培訓 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 全能型供電所建設工作理念宣貫【思考】為什么要建設全能型供電所？時代的要求新形勢新挑戰的沖擊電網企業自身發展的需要力求創造更大客戶.. |
| 破繭成蝶中層角色定位與管理認知 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 破繭成蝶：轉變角色——從管理自己到管理團隊1. 何謂管理？誰是管理者？2. 管理者常自問：我貢獻了什么？3. 根據能力坐標，你屬于哪一類？4. 業務骨干與管理者的區別是什么？案例討論與.. |
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