人力資源內訓課
| 金融科技背景下的銀行人力資源管理 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：金融科技給銀行人力資源管理帶來全方位的重要影響1、 金融科技的基本內涵及生態體系2、 金融科技的發展歷程及發展趨勢3、 金融科技的四大關鍵技術ABCD及主要應用：人工智能（AI）、區塊鏈（BlockChain）、云計算（Cl.. |
| 人力資本系列之——人力成本分析與控制 課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：透過一組數據看成本（一）什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例分享：《人力成本預算科目計劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開發成本3、從人力成本的.. |
| 新員工教練型導師 |
| 主講老師：步英 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入 學習準備 課程目標學習約定導師的起源與發展 導師的起源現代企業中的導師導師在人才培養中的優勢教練型導師及其核心管理能力 教練型導師核心領導技能企業迫切需要快速培養人才 外部環境快速變化業務轉型對人才.. |
| TTT內訓師培訓 |
| 主講老師：吳婷 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：案例賞析］優秀內訓師的講義學習一、內訓師培訓的難點1、主題的吸引力不強2、講師控場技巧不強3、課程內容開發不強4、講師現場互動不強二、培訓需求調研與確認討論：培訓需求的作用到底是什么？1、需求分析三大維度.. |
| 企業優秀人才的選育用留 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 選人篇：慧眼識人、精英選拔企業如何精準選人案例分析：小陳到底適合什么樣的工作？制定明確的人才標準如何建立企業人才檔案慧眼看人.. |
| 企業轉型變革時期的人力資源管理 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：本課程共三大部分：第一部分：企業轉型對人力資源工作的沖擊和影響1、現場互動：BT業務與產業新城開發業務模式的特點2、BT業務對人力資源工作要求的分析3、產業新城開發業務對人力資源工作要求的分析4、本公司現有人力資.. |
| 人力資源管理全模塊實戰訓練 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：第一模塊：人力資源規劃1、企業人力資源規劃概述2、組織結構設計3、人力資源規劃技術方法第二模塊：招聘與配置1、企業招聘標準的發展趨勢從單一標準向復合標準從崗位基本.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 入門篇：直線經理的角色定位案例分析：老王的焦慮非HR的HR角色定位常見的領導行為解讀部門領導的用人之道有效管理的三大核心思維.. |
| 移動網格薪酬分配培訓 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：開場：薪酬分配原理：切分蛋糕點評：蛋糕多大？怎么區分化？一、網格化薪酬獎金分配原則1、 以結果為主2、 以過程為輔 研討：結果與過程的關系二、網格化工作指導任務職責區分3-2-31、 3:目標.. |
| 聚焦業務，精準識人 -----現代企業人力招聘策略及技能提升 |
| 主講老師：葉紹斌 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：引 言 人力招聘核心痛點：企業為何招不到合適的人才？1. 錯：識人錯在哪？招聘“識人”的常見10大痛點識人中的6種心理“陷阱”互動：現場.. |
| HR系統操作應用課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：【視頻：5分鐘】 一、人力資源系統基礎知識（課時分配：0.5小時）（一）人力資源體系運作模型（二）人力資源軟件的概念（三）人力資源軟件的特點（四）人力資源軟件的利益（五）人力資源軟件的功能二、人力資.. |
| 企業勞動用工風險防范—行動學習/工作坊 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1、規則說明提出有洞察力的問題有效聆聽和表達尊重、負責和反思工具的運用解析管理角色分工2、問題研討應用工具：頭腦風暴法/SOWT.. |
| 職場競聘演說與匯報呈現技巧 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 競聘演說的素材組織與說服邏輯（0.5天） 一、思路程序化1．競聘演講稿的七項基本內容2．演講的三個環節二、結構條理化1．符合邏輯遞進關系2．運用清晰的鏈接詞匯三、說服多樣化1．理性說服的四種邏.. |
| 金牌面試官 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：優秀面試官技巧提升一、面試的定義和價值1、什么是面試？自我測評：你的招聘成功率有多高？2、招聘為公司帶來的競爭優勢u吸引合適人才u降低人工成本u降低人才流失率u建設多元化隊伍3、招聘準確的重.. |
| 人才盤點與人才轉型 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一天：知識部分——第一部分：人才盤點概述1、概念2、框架3、用途 4、作用第二部分：人才盤點核心工作1、績效級別界定（績效模型、績效維度）2、潛力級別界定（潛力矩陣：九宮格圖.. |
| 數字化人力資源管理 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、數字化推動人力資源實現敏捷管理1、未來數字化社會的三大趨勢（1）數據驅動（2）人工智能（3）萬物互聯2、數字化思維的底層邏輯（1）重視關聯（2）價值挖掘（3）顛覆傳統（4）洞察未來3、什么.. |
| 高績效的人力資源管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1、 結果導向的管理 擺脫“彼得法則” 錯誤的管理意識 工作三問加一問 管理者的“華麗轉身”討論：管理者.. |
| 人才盤點流程方法 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：人才盤點的基本問題1、人才盤點的本質2、人才盤點的時機3、人才盤點的價值第二講 評估技術在人才盤點中的應用1、評估技術：數據化人才能力2、人才盤點中常用的評估技術3、在盤點中采用心理測評技術4、在.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理（專業版） |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1 組織管理及人力資源管理基本認知1.1 管理的本質及管理理論發展的啟發1.2 組織管理的基本模式與關鍵原則1.3 管理者的綜合角色及人力資源管理的責任認知1.4 直線管理者與專業HR的職能區分與工作協同1.5 管理.. |
| 國企用人模式的戰略規劃與模式選擇 |
| 主講老師：白永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、監管規制下的管理與法律1、勞務派遣10%的比例，是執法壓力還是內部合規性壓力？2、假外包真派遣的問題，是合規性要求還是審計要求？3、增值稅下外包與派遣的成本，是增加成本還是降低成本？4、超編人員的出路選擇，是監管的壓.. |
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