團隊建設內訓課
| 打造“力出一孔”的團隊凝聚力 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、 凝聚之源——團隊文化1 一切的凝聚都源于共同的文化2 阿里如何建立核心文化——六脈神劍3 團隊文化的作用4 如何才能做到文化不停留在嘴上和墻上？5 文化是最高級的.. |
| 高績效銷售團隊建設與管理 |
| 主講老師：吳興波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色認知1. 兵王的成長之路及關鍵轉折點，兵王走向銷售管理的三大心態轉換2. 目標任務量的設定，對所有人的公平是對優秀人員的不公平，目標制定 5 項原則.. |
| 高效溝通與結構化表達 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高效溝通技巧的概述“溝”是方法和途徑，“通”才是真正的目的溝通過程中不能達成共識的5個主要原因影響溝通質量的7個要素溝通中易犯的5個錯誤高效溝通的3大原則◎案例.. |
| 組織行為學原理與應用 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：3 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：導 論 關于組織行為與組織行為學（一）締造更有力量的組織（二）組織行為學研究的領域及對管理的影響（三）對組織行為學有貢獻的學科及發展趨勢第一講 個體行為分析與執行力提升（一） 對個體與個體行為的理解認知1... |
| 高效團隊建設沙盤模擬課程 |
| 主講老師：楚曉暉 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、四維人格與高效團隊建設 什么是人格？人格即性格，四維人格源于美國PDP、DISC。 互動：什么是團隊？ 思考：為什么了解人是團隊建設的基礎？二、四維人格測評與團隊共創 .. |
| 聆聽火山的聲音 ——開啟心靈及創造可能性的交談方式 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：故事簡介：隆隆巨響的沉睡火山引發了“悶燒松樹村”的危機，為了急于逃脫熔融的巖漿流，村民們聚在一起設法逃生——結果令人氣結！但是由米羅領導的一群鄰居們，發現了新的交談及聆聽的方式，輕而易.. |
| 房地產企業高效團隊建設與群體決策 ——沙盤模擬培訓課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、團隊分工與協作1、通過制定清晰一致的團隊目標與發展規劃，建立組織的共同愿景2、通過模擬經營，練習合理的分工模式與方法，使得團隊成員既能實現技能互補，又能相互承擔責任，進而提升組織效率3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構.. |
| 團隊建設實戰課程 如何打造高效團隊 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 成為團隊領導者，你準備好了嗎？ - 團隊領導者的角色與職責- 團隊建設的不同階段及特征- 互動分享：我是如何轉換為領導者角色的？第二部分 作為團隊領導者，你了解自己和團隊的成.. |
| 卓越團隊凝聚力塑造 |
| 主講老師：王靜 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是團隊凝聚力1.小組討論：團隊的特性2.小組討論：什么是凝聚力？3.團隊凝聚力的三大特征1)信賴性2)依賴性3)服務從4. 團隊凝聚力的本質：整體配合效能×歸屬心理=凝聚力1).. |
| 團隊凝聚力—走向高績效團隊之徑 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章、責任：結果導向、關注過程一、為什么執行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強？三、什么是執行1.執行就是要結果。2.執行.. |
| 64個心理學角度打造黃金人際關系 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：帶著信心前行1、相信自己，他人才會相信你2、成功的秘籍：自信3、相信自己的產品物超所值 4、信心決定成敗5、生活只相信實力6、相信奇跡，才會創造奇跡7、讓自信為你提升氣場8、缺陷也是一種恩惠9、走不通.. |
| 情緒管理，情商塑造 |
| 主講老師：范蓉 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：——課程導入：現場互動：烏鴉與烏龜導入結論：打破固化心智模式，做好“壓力和情緒管理”第一模塊：讓人歡喜讓人憂的情緒一、壓力和情緒為何總是影響我們情緒：讓人歡喜讓人憂.. |
| 心智模式——溝通從了解人性開始 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 破冰：看見不同的心智模式‧ 互動：艱難的選擇‧ 故事：真相有時在少數人這里第二部分 心智模式的概念和形成‧ 心智模式的概念‧ 心智模式的形成‧.. |
| 第五項修煉：學習型組織的思維核心 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：系統思考的能力：認清部份與整體的關系，提升決策的質量，培養見樹又見林的動態思考能力。第一部分 破冰：看見事件的冰山‧ 互動：艱難的選擇‧ 故事：真相有時在少數人這里第二部分 認識系統思考.. |
| 高效團隊建設與管理 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：高效團隊建設與管理一. 建立團隊的5PS二. 團隊的構成關鍵要素建立共同愿景 凝聚力與共識的形成 團隊的使命與挑戰 目標的設定與承諾 專長特色與分工 信任與領導 團隊規范 有效溝通與協調.. |
| 優質增員——打造高知高顏高產團隊 |
| 主講老師：韓文峰 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：保險行業 |
| 課程簡介：第一講：創業啟航--成為面向未來的保險創業者一、2022人才就業困境1. 大廠裁員2. 教培團滅3. 房產躺平4. 游戲腰斬討論：哪些行業人才流出最大二、人才自救之路——靈活就業/創業.. |
| 管理者核心能力提升 ——打造高績效團隊沙盤模擬 |
| 主講老師：李猛 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、沙盤模擬導入1、核心團隊管理能力的關鍵詞和管理選擇2、領導者需要修煉的五項的核心行為3、領導與管理的區別：如何激發組織效能，提升團隊績效4、被激發效能的成功團隊兩大要素聰明：戰略，營銷，財務，技術.. |
| 跨部門高效團隊執行力建設沙盤 |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【適用群體】企業中高層管理者企業儲備管理干部及業務骨干項目團隊【課程時長】1天，7小時左右【最佳規模】20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人）【授課形式】沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 .. |
| 揭秘阿里巴巴政委體系 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、道：阿里政委體系簡介1. 中國組織發展與人力資源階段與局限2. HR三支柱的歷史變遷3. 阿里價值觀的一路演化與底層業務邏輯思考4. 阿里政委使命/愿景/核心價值5. 阿里HR體系&業務體系的動態雙螺旋演.. |
| 組織心智與團隊工作效能 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、開場交流與導入模塊：1、關于學習方法：有效的學習不是完成知識轉移和技能復制，而是實現認知進化在傳統的成長邏輯中，我們往往注重顯性能力的學習與發展，卻很容易忽略隱性能力的研究與建設。2、關于成長感受：人的認知島嶼越大，未知.. |
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