團隊建設內訓課
| 打造卓越團隊管理者訓練營 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：團隊訓練1. 團隊分組訓練各組確定隊長、隊名、口號等內容2. 頒發隊服、隊旗（提前準備不同顏色的T恤和隊旗，授旗儀式）3. 團隊責任承諾儀式由隊長帶隊上臺做出獎懲承諾，樹立團隊概念和競爭精神第二部分：發.. |
| 團隊協作與高效工作溝通 |
| 主講老師： 培訓天數：姚光 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、團隊協作（一）團隊的概念與基本特征（二）完美團隊成員之間的優勢互補（三）高績效團隊的六大特點（四）部門之間、崗位之間的分工與協作1、部門及崗位存在的理由：基于戰略的組織架構與職責分工。2、團隊協作的理由：基于.. |
| 團隊凝聚力 |
| 主講老師：高睿可 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：團隊凝聚力提升方向一：共識方向1.什么是團隊愿景、理念、使命和目標2.團隊精神的母體:價值觀3.團隊統一思想的重要性4.團隊粗文化的形成5.達成團隊共識的方法和技巧6.團隊的生命力究竟是？心理.. |
| 銷售業績倍增法寶----狼性銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：如何做一個受下屬愛戴的“領頭羊”——營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員如何從執行者蛻變成管理者？1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 .. |
| 銷售團隊管控與人才培育 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者的角色定位1. 銷售團隊與普通團隊的區別（1） 目標性更強（2） 結果為導向（3） 工作節奏快（4） 工作壓力大（5） 成員流動率高銷售團隊要的是結果，不是妥協！銷售團隊要的是狀態，不是平靜！ .. |
| 賦能團隊正能量 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、行動力創造奇跡 1、 主動VS被動的天壤之別∴沒有行動一切等于零（是誰動了我的奶酪）、解密：行為背后動機2、 解讀懈怠行為五大因素3、 作為——行為——認.. |
| 團隊學習——開放的集體智慧 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 聆聽與反思‧ 學習型團隊的特點‧ 溝通的價值‧ 說話棒的運用與練習‧ 聆聽與反思第二部分 初探深度匯談‧ 練習：金魚缸‧.. |
| 高效團隊建設與人才培育 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者的角色定位1. 傳統管理者的技能結構2. 新時期教練式管理者的技能結構3. 教練式管理既是領頭羊更是指揮家4. 面對問題三不放過的精神5. 站在領導的角度考慮問題實現組織目標6. 銷售團隊與一般團隊的區.. |
| 數字時代下的組織能力打造 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入1.思考阿里巴巴持續發展方程式：企業的成功=業務戰略*組織能量（組織/文化/人才）2.阿里對管理者要求：“雌雄同體，人事合一”一．阿里組織管理精要1. 阿里組織管理的底層邏輯2. 阿里.. |
| 金融團隊建設與新生代員工激勵 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元：團隊釋義與認知（課時：2H）一、案例剖析（Attention on Interest）互動：團隊的工作與目標案例：米蘭大學的團隊實驗案例：職業團隊是怎么形成的二、追本溯源（Search）團隊的形成 .. |
| 共創式萃取：團隊共萃的四種技術 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、共創式萃取是趨勢 1小時1.為什么要共創2.在什么情況下共創3.共創的目標4.共創式萃取的人物鏈5.共創式萃取的流程二、主題：界定萃取主題 1小時1.萃取主題的選擇 2.萃取主題定位表 3.萃.. |
| 快準狠：向特種部隊學習團隊建設與執行 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、通過“最快執行三利劍”實現“最快執行”來提升團隊績效的結果1、斬敵劍：最強執行規則制定原則（1）制度無法落實的根本原因（2）簡明、明確、理明開始之 “三明.. |
| 財務軍團——財務戰略與團隊建設 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理與系統的邏輯1.1管理=人+系統1.2系統缺失的后果1.2.1風險極大1.2.2流程不完善1.2.3公私不分1.2.4管理工具缺乏1.3企業要建立哪些系統1.4企業財務的十大系統1.5建設財務.. |
| 凝心聚力——賦能卓越團隊凝聚力特訓營 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：1、 團隊領袖精神就是團隊生命力2、 構建團隊軍魂內在驅動力￠企業重組 、營銷文化與精神∴企業團隊風采展示五項原則∴企業團隊風采￠訓練目的：打造卓越團隊一流作風，創造一流團隊士氣！通過團隊重組.. |
| 一筆一劃看穿你—筆跡人才學 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：時間 主題 內容09:00-09:30 開場及破冰游戲 互動游戲：一把槍打掉4只鳥現場抽取一份筆跡做即興點評09:30-09:45 Lesson #1基礎知識 筆跡分析測評技術及在國內外的歷史及應用筆跡心理學的科學原.. |
| 部屬培育與激勵技巧 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：部屬培育技巧部屬培育的重要性與主管的職責培育部屬的時機與特性事前原則重要性原則錯誤原則系統化原則成年人學習的原理成人學習的動機成人學習的心態成人學習的有效方法 成人學習的思維分析.. |
| 行動學習之跨部門溝通 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一講：溝通與跨部門溝通的差異 溝通的終極目標 跨部門溝通與溝通為什么有不同 跨部門溝通的意義和價值有哪些討論分析：不同層級的干部對跨部門溝通的具體要求有哪些？第二講：企.. |
| 部屬激勵與團隊管理 |
| 主講老師：張城瑋 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：激勵部屬的技巧一、激勵的內涵與需求案例分析：迪斯尼員工的責任擔當1. 常犯的激勵錯誤1）為什么激勵沒有效果2）突破激勵效果的關鍵2. 識別激勵需求1）理解員工的行為表現2）認知員工的心理狀態識別員.. |
| 心靈探索之路 |
| 主講老師：蔣宇航 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：人 數：50人～100人授課方式：游戲、分享、對話、講述課程目的：讓學員看到現實行為受自身信念影響的狀況，激發他們尋求突破生命的動力。第一天內容大綱：１：破冰 （５分鐘） 方式：講述２：支援隊.. |
| 世界咖啡之跨部門溝通 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：溝通與跨部門溝通的差異 溝通的終極目標 跨部門溝通與溝通為什么有不同 跨部門溝通的意義和價值有哪些討論分析：不同層級的干部對跨部門溝通的具體要求有哪些？第二講：.. |
|
|
