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【主要背景】（常住地：北京）
· 實(shí)戰(zhàn)管理、訓(xùn)練課程導(dǎo)師
· 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
· 國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)專家委員
· 國(guó)際培訓(xùn)師精英聯(lián)盟執(zhí)行會(huì)員
· 北京大學(xué)人力資源班課程導(dǎo)師
· 中國(guó)建材商學(xué)院課程導(dǎo)師
· 武漢大學(xué)EMBA課程導(dǎo)師
· 超過(guò)1000場(chǎng)的管理訓(xùn)練類課程
· 5年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
· 3年國(guó)際連鎖企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人
· 中國(guó)九型人格與商業(yè)應(yīng)用協(xié)會(huì)理事

16年培訓(xùn)訓(xùn)練經(jīng)歷，服務(wù)企業(yè)上千家【主要經(jīng)歷】
馬媛導(dǎo)師從事企業(yè)管理培訓(xùn)多年，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)。
她善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提煉出管理培訓(xùn)的三大行動(dòng)體系，并結(jié)合心理學(xué)、九型人格學(xué)科對(duì)訓(xùn)后學(xué)員加強(qiáng)訓(xùn)后追蹤督導(dǎo)，運(yùn)用線上輔導(dǎo)和線下活動(dòng)的方式持續(xù)跟蹤學(xué)員訓(xùn)后的實(shí)際操作，并在操作過(guò)程中提出指導(dǎo)建議，讓培訓(xùn)創(chuàng)造生產(chǎn)力。
馬媛導(dǎo)師的課程生動(dòng)精彩，但更重要的是她的課程具備持續(xù)效果和可操作性。她的高度責(zé)任心和卓越培訓(xùn)導(dǎo)師精神，受到參訓(xùn)人員及參訓(xùn)企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

【品牌課程】
領(lǐng)導(dǎo)力系列：
《管理能力發(fā)展（MTP）版權(quán)課程》
《職商領(lǐng)導(dǎo)力（1）MTP中層管理干部的角色認(rèn)知與技能提升》
《職商領(lǐng)導(dǎo)力（2）MTP中層管理干部的項(xiàng)目管理與輔導(dǎo)激勵(lì)》
《職商領(lǐng)導(dǎo)力（3）管理干部時(shí)間管理與高效溝通》
《職商領(lǐng)導(dǎo)力（4）管理干部團(tuán)隊(duì)管理與心智模型》
《職商領(lǐng)導(dǎo)力（5）管理干部團(tuán)隊(duì)分析和實(shí)踐沙盤(pán)》

《職商領(lǐng)導(dǎo)力（6）管理干部人格模型與自我認(rèn)知》
九型人格系列：
《九型與客戶辨識(shí)》
《九型人格與情緒壓力管理》
管理能力系列：
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》
《組織高效溝通》
《目標(biāo)管理》
《情緒與壓力管理》
《時(shí)間管理》
《結(jié)構(gòu)化思考的工作運(yùn)用 》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)達(dá)成》
《領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理》
備注：每個(gè)系列具體課程和內(nèi)容可根據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研后，針對(duì)性開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。

【授課特點(diǎn)】
1.雙向式教學(xué)模式，側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)實(shí)效及技能提升；
2.以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者，借助于世界500強(qiáng)企業(yè)管理精髓，結(jié)合大陸實(shí)戰(zhàn)管理的實(shí)踐者；
3.以“實(shí)戰(zhàn)”指導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)”，從實(shí)業(yè)到培訓(xùn)反復(fù)錘煉，為企業(yè)量身定做訓(xùn)練式培訓(xùn)方案，讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生生產(chǎn)力； 

• 《員工激勵(lì)——激活團(tuán)隊(duì)的管理方法》( 2022-03-23 )
• 《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能提升》( 2022-03-23 )
• 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與目標(biāo)達(dá)成》( 2022-03-23 )
• 《職商領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 ——（1）管理干部核心管理能力提升與管理測(cè)評(píng)》( 2022-03-23 )
• 《HR情商與職業(yè)能力提升》( 2022-03-23 )
• 《組織高效溝通》( 2022-03-23 )
• 《組織管理與高效溝通的藝術(shù)》( 2022-03-23 )
• 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與實(shí)務(wù)》( 2022-03-23 )
• 《情商能力提升與職場(chǎng)高效溝通》( 2022-03-23 )
• 《職場(chǎng)情緒壓力舒緩運(yùn)用方法》( 2022-03-23 )
• 《職場(chǎng)高效工作的技巧與方法》( 2022-03-23 )
• 《目標(biāo)管理與溝通協(xié)作》( 2022-03-23 )
• 《職商領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 ——（4）管理干部的團(tuán)隊(duì)管理與心智模型》( 2022-03-23 )
• 《目標(biāo)管理與務(wù)實(shí)》( 2022-03-23 )
• 《女性領(lǐng)導(dǎo)力提升》( 2022-03-23 )
• 《職商領(lǐng)導(dǎo)力》( 2022-03-01 )
• 《（1）管理干部的角色認(rèn)知與管理測(cè)評(píng)》( 2022-03-01 )
• 《（6）管理干部的人格模型與自我認(rèn)知》( 2022-03-01 )
• 《管理者核心能力提升系列課程》( 2022-03-01 )
• 《（3）管理干部的時(shí)間管理與高效溝通》( 2022-03-01 )
• 《(7)管理干部的實(shí)戰(zhàn)案例與綜合提升》( 2022-03-01 )
• 《（4）管理干部的團(tuán)隊(duì)管理與心智模型》( 2022-03-01 )
• 《（5）管理干部的團(tuán)隊(duì)凝聚力和實(shí)踐沙盤(pán)》( 2022-03-01 )
• 《高效時(shí)間管理職場(chǎng)運(yùn)用方法》( 2022-03-01 )
• 《結(jié)構(gòu)化思考的工作運(yùn)用》( 2022-03-01 )

暫無(wú)數(shù)據(jù)...

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