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 西安交通大學(xué)工商管理碩士（MBA）
 曾任西安炎興科技軟件有限公司常務(wù)副總
 曾任陜西偉志集團(tuán)股份有限公司董事長助理/總裁辦主任
 曾任上海斯隆企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師
 曾任西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司培訓(xùn)部經(jīng)理/培訓(xùn)師
 曾任寧夏青龍管業(yè)集團(tuán)股份有限公司（股票代碼：002457）銷售經(jīng)理
 西安財(cái)經(jīng)大學(xué)兼職碩士研究生導(dǎo)師
 中國國家人事部 高級經(jīng)濟(jì)師
 中國項(xiàng)目管理研究委員會IPMP培訓(xùn)師
 國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證中國認(rèn)證委員會IPMP培訓(xùn)師

陳海艇老師擁有20年多年的企業(yè)運(yùn)營管理和人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，專注于企業(yè)運(yùn)營管理的同時，注重企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)、課程開發(fā)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。將企業(yè)運(yùn)營管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)融入到課件中，來源于實(shí)踐，實(shí)踐中提升，再回歸到實(shí)踐。授課邏輯清晰、條理明確，富有親和力和感染力，能夠切實(shí)擊中管理中的痛點(diǎn)、要害并提供解決方案，深受學(xué)員喜愛。
陳海艇老師不但是嚴(yán)謹(jǐn)和系統(tǒng)的企業(yè)管理專家，還是生動活躍的培訓(xùn)師。自2005年開始為企業(yè)學(xué)員授課，他以獨(dú)特思維和視角深入淺出的剖析了企業(yè)管理精要，尤其擅長中高層領(lǐng)導(dǎo)力、高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通、經(jīng)理人的職業(yè)化培養(yǎng)、員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)、全景式項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等課題。
陳海艇老師理論功底深厚，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，能做到融會貫通；既有咨詢背景，又有企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是具有系統(tǒng)管理思想體系的管理咨詢、培訓(xùn)專家。
陳海艇老師曾以管理咨詢顧問的身份為中國聯(lián)通安徽省分公司、西電集團(tuán)、陜西偉志集團(tuán)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。
核心咨詢項(xiàng)目內(nèi)容：
 為中國聯(lián)通安徽省分公司提供”組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化及工作流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目“咨詢服務(wù)，對安徽聯(lián)通各地市分公司與區(qū)縣分公司工作界面存在問題進(jìn)行診斷分析，從組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和流程優(yōu)化方面給出了解決方案和建議，獲得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
 為西電集團(tuán)提供“營銷系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目”咨詢服務(wù)，對標(biāo)國內(nèi)外主要競爭對手，研究行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀做法，為西電“走出去”戰(zhàn)略提供參考建議。該項(xiàng)目獲得集團(tuán)高管的高度認(rèn)可。
 為偉志集團(tuán)服飾產(chǎn)業(yè)總部提供“組織架構(gòu)優(yōu)化項(xiàng)目”、“人力資源管理體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目”咨詢服務(wù)。根據(jù)公司制定的五年發(fā)展規(guī)劃，對公司的組織架構(gòu)及人力資源管理體系進(jìn)行進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目幫助客戶公司完成了階段性目標(biāo)，解決了部分公司歷史遺留問題。
陳海艇老師常年擔(dān)任西安財(cái)經(jīng)大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師，已累計(jì)為1000多名畢業(yè)生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，受到學(xué)校師生好評。
陳海艇老師一直提倡以理論提升學(xué)員的知識，以課程內(nèi)容的實(shí)踐性提升學(xué)員的操作能力，強(qiáng)調(diào)課程的互動性，以多形式、頻繁的互動，激發(fā)和保證學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。為幫助企業(yè)全面提升、突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長貢獻(xiàn)一份力量！

【主講課程】
管理提升：
《從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者 — 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力的三個錦囊》（3天版）
《管理者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
執(zhí)行管理：
《扛責(zé)任，拿結(jié)果 — 以成果為導(dǎo)向的目標(biāo)與計(jì)劃管理系統(tǒng)》
《高效率，強(qiáng)執(zhí)行 — 提升效率的職場時間管理工具》
《陽光心態(tài)，快樂工作 — 心態(tài)調(diào)整與職場情緒壓力管理》
《掌握溝通藝術(shù)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《高效能人士的七個習(xí)慣》
員工發(fā)展：
《提升職業(yè)素養(yǎng)，成為職場達(dá)人》
《從校園人到企業(yè)人，完成職場角色轉(zhuǎn)換》
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
《如何打造高效能團(tuán)隊(duì)》
《如何管理好新生代員工》
項(xiàng)目管理：
《全景式項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
 

專業(yè)性強(qiáng)：從事企業(yè)管理和培訓(xùn)工作二十余年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實(shí)操技巧，受到服務(wù)企業(yè)的高度評價(jià)； 實(shí)用落地：憑借多年的培訓(xùn)講師工作經(jīng)驗(yàn)和成功案例資源，成為管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家； 引導(dǎo)啟發(fā)：案例解析深刻，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。 對癥下藥：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設(shè)計(jì)，落地實(shí)施。 風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出，通俗易懂；學(xué)員們普遍反映陳老師的課堂有激情、生動、實(shí)用，非常有收獲。

國企央企：中航工業(yè)試飛中心、中國西安衛(wèi)星測控中心、中鐵第一勘察設(shè)計(jì)院 、西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展中心、安徽聯(lián)通、陜西聯(lián)通、陜西物流集團(tuán)、陜旅股份、天地源股份有限公司、經(jīng)發(fā)地產(chǎn) 制造業(yè)：隆基硅、西電集團(tuán)、特變電工、陜鼓集團(tuán)、陜汽集團(tuán)、浙江中宙光電 能源類：寧煤集團(tuán)、思安新能源 科技類：奧比中光、炎興科技、天和防務(wù)、西安未來國際信息股份有限公司 高校類：西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、西安電子科大、西安建筑科大、西安財(cái)經(jīng)大學(xué) 其他：雨潤集團(tuán)、六福珠寶集團(tuán)、偉志集團(tuán)

• 《從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者 — 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力的三個錦囊》( 2025-02-06 )
• 《從校園人到企業(yè)人，完成職場角色轉(zhuǎn)換》( 2025-02-06 )
• 《打造高效能團(tuán)隊(duì)》( 2025-02-06 )
• 《高效能人士的七個習(xí)慣》( 2025-02-06 )
• 《全景式項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》( 2025-02-06 )

暫無數(shù)據(jù)...

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