賦能這個詞大家都已經很熟悉了，但是，企業或者是組織為什么要賦能？如何賦能？我相信很多人頭腦當中還是模糊的，我也是。
類別：前瞻思想
2019/9/12 11:03:32
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賦能就是賦予更多的資源。對誰呢？就是一線作戰單元組織。雖然未來的組織會變成什么樣，現在還很難看清楚，但未來組織最重要的功能已經越來越清楚，那就是賦能，而不再是管理或激勵。
類別：前瞻思想
2019/9/12 10:59:09
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不珍惜和尊重員工時間和知識的企業一定會被員工唾棄，沒有了人才儲備的企業在未來的也肯定舉步維艱。
類別：前瞻思想
2019/9/11 17:58:51
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為團隊賦能，人才“玩”出來！
類別：前瞻思想
2019/9/11 10:50:20
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賦能就是賦予更多的資源。對誰呢？就是一線作戰單元組織。雖然未來的組織會變成什么樣，現在還很難看清楚，但未來組織最重要的功能已經越來越清楚，那就是賦能，而不再是管理或激勵。 那么，如何打造一個賦能高維團
類別：前瞻思想
2019/9/11 10:48:58
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阿里巴巴，網易考拉，丁磊，張蕾
類別：前瞻思想
2019/9/10 17:45:33
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下面五個方面是賦能的關鍵，如果不具備以上五個要素，那都是偽賦能，拿概念說事的，需要進行認真的分辨。
類別：前瞻思想
2019/9/10 10:11:54
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閱讀完《賦能》這本書，我理解它表達的主要觀點是在錯綜復雜的環境下，團隊要確立共同的目標，營造互信+共享的氛圍，要學會給員工賦能，從而打造能應對不確定性的靈活的團隊，由此推動團隊目標的實現。下面結合本部
類別：前瞻思想
2019/9/10 10:10:59
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乘法賦能領導者，他們為整個團隊賦能，使我們變得更好、更聰明。
新時代的領導要掌握乘法賦能
當前，外部環境的不確定性、模糊性日益增加，組織邊界、行業邊界都需要被打破，面對這樣全新的挑戰，組織的管理模式更需要與時俱進，保持增長的關鍵是通過組織賦能，完善組織模式，改變領導角色，釋放每一位員工的價
賦能員工，釋放其自我價值
沒有任何人可以精通一切，包辦各個環節。神賦能課程《團隊賦能》助力領導者，打造應對不確定性的敏捷團隊，一層層打破low團隊。
