五點(diǎn)解讀企業(yè)管理溝通
隨著信息化時代的迅猛發(fā)展，人們的人生觀、價值觀、世界觀也日趨多元化，看待問題的角度更是千差萬別。要提高企業(yè)人員管理效益，管理者就必須掌握一定的溝通技巧和方法。管理者只有通過廣泛的溝通對管理對象的思想、心理、情緒全面了解，對思想變化進(jìn)行..
銷售人員實(shí)現(xiàn)自我管理的六大寶鑒
自我管理是實(shí)現(xiàn)其他工作的先決條件，因?yàn)橹挥凶屪陨肀３肿罴压ぷ鳡顟B(tài)，才有可能取得較好的工作質(zhì)量。沙拉斯特曾說：“每個人都是自己的命運(yùn)建筑師。”誠然，自己的狀態(tài)和情緒更需要自己掌控。在具體工作中，銷售人員壓力頗大，尤..
團(tuán)隊(duì)管理的四大真理
隨著全球化經(jīng)濟(jì)的興起，商業(yè)市場的競爭日益激烈，許多公司的管理導(dǎo)者越來越迫切需要更多、更有效的團(tuán)隊(duì)，以便提高士氣與生產(chǎn)力。因此，如何打造一個實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，也就成為每位管理者的重要課題。 一個優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，無論是成員、..
金牌銷售人員應(yīng)具備的八種性格
性格決定命運(yùn)，在工作中這個命題依然成立。曾經(jīng)，有位美國記者采訪晚年的投資銀行一代宗師J·P摩根，問：“決定你成功的條件是什么？”老摩根毫不掩飾地說：“性格。”記者又問：&ld..
防微杜漸成物流管理重要環(huán)節(jié)
準(zhǔn)確預(yù)測事情發(fā)展中可能出現(xiàn)的問題，是防微杜漸的有效措施和方式。但是要想在工作中提前預(yù)測到某些可能出現(xiàn)的狀況并且作出相應(yīng)準(zhǔn)備不是一件易事，需要有較強(qiáng)的觀察力和分析力。在實(shí)際商業(yè)活動中，客戶在做出購買決策后，對于交貨期的要求也越來越高。他們..
七個要點(diǎn)解讀團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，象征著一個企業(yè)后續(xù)發(fā)展是否有實(shí)力，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起，班子之間親密團(tuán)結(jié)，協(xié)作到位，管理者心里始終要裝著員工，支持員工的工作，關(guān)心員工的生活，用管理者的行動和真情去感染身邊的..
6s培訓(xùn)成效難以維持的三大原因
6s管理隨著人們對科學(xué)管理理念的重視，逐漸被眾多企業(yè)所推崇。事實(shí)上，一些企業(yè)已經(jīng)在內(nèi)部開始實(shí)行這一管理制度。但是真正使其發(fā)揮應(yīng)有的效用，乃至長線維持卻很難。因?yàn)檫@一制度的開展不僅需要全員認(rèn)識到其實(shí)行的必要性和重要性，還需要不斷的監(jiān)督完善..
銷售人員應(yīng)具備的六大職業(yè)素養(yǎng)
對于銷售人員來說，需要更專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)。所需要接觸的知識更為廣泛，從營銷知識到財(cái)務(wù)、管理以及相關(guān)行業(yè)知識等等，可以說銷售絕對是“綜合素質(zhì)”的競爭。這就需要其擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，否則是無法適應(yīng)當(dāng)下激烈的競爭。作為優(yōu)..
團(tuán)隊(duì)管理需要“八把刀”
一個企業(yè)發(fā)展有三種重要力量：學(xué)習(xí)的力量、團(tuán)隊(duì)的力量和品牌的力量，這些都是依靠人來完成的，這也是營銷力的核心。而目前企業(yè)面臨著的最大的問題就是團(tuán)隊(duì)管理，而團(tuán)隊(duì)管理的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和利潤，當(dāng)然也影響到職業(yè)營銷人個人的聲譽(yù)和形..
伊利開放之旅：營銷不是口號戰(zhàn)
食品安全問題已經(jīng)成了時下最具爭議的話題，各個企業(yè)都想將這一負(fù)面影響降至最低，保證品質(zhì)也是眾多營銷廣告的口號，但公眾已經(jīng)產(chǎn)生信任危機(jī)，一般的營銷宣傳方式已不再奏效。品質(zhì)不是口號戰(zhàn)，消費(fèi)者更不會因?yàn)樯碳乙痪涑兄Z就相信產(chǎn)品質(zhì)量。近幾年的奶制品..
企業(yè)進(jìn)行6s培訓(xùn)管理的六大意義
科學(xué)有效的管理方法是企業(yè)發(fā)展的重要保障。實(shí)施6S管理，首當(dāng)其沖的好處就是有助于企業(yè)形象的提升。因?yàn)檎R清潔的工作環(huán)境，不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵，還能增強(qiáng)顧客的滿意度，從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作，并能迅速提升企業(yè)知名度，在..
對銷售人員舉足輕重的四大行動力
任何一項(xiàng)工作都需要不斷學(xué)習(xí)和積累，對于銷售人員來說，要具備的素質(zhì)有很多方面，一方面是技能素質(zhì)方面，另一方面是心理素質(zhì)方面。因?yàn)殇N售是和客戶直接交流溝通的，沒有好的隨機(jī)應(yīng)變能力是不能獲得客戶的認(rèn)可，更無法擁有成交量。下文總結(jié)了一些銷售人員..
銀行團(tuán)隊(duì)管理不可不知的八件事
企業(yè)界有這樣一個比喻，研究開發(fā)能力和市場營銷能力是知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的兩只翅膀，只有這兩只翅膀不斷強(qiáng)大，企業(yè)之鷹才能展翅高飛，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。而打造一個優(yōu)秀高效的銀行團(tuán)隊(duì)是提升銀行業(yè)員工能力的基本條件，所謂“工欲善其事，必..
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