企業管理之目標管理
目標管理是以相信人的積極性和能力為基礎的。企業各級領導者對下屬人員的領導，不是簡單地依靠行政命令強迫他們去工作，而是運用授權激勵理論，引導職工自己制訂工作目標，自主進行自我控制，自覺采取措施完成目標，自動進行自我評價。目標管理可通過誘導..
做好職位介紹才能輕松吸引人才！
你會重視在聯系求職者的過程中對職位的介紹環節嗎？ 或者更多時候，是不是在向求職者作職位介紹過程中，僅僅只是簡單地將職位描述“讀”一遍？ 職位介紹是招聘人員宣傳企業，吸引求職者的一個重要環節，做好職位介紹，讓您..
企業發展的四項基本功
一、清晰定位、取長補短、突出特色 小企業若想成長壯大，一定要有清晰的定位，明確自身的優勢和短板，同時突出自身經營特色，維持自身獨特競爭力。 第一，有效擴大自身優勢。對于做到一定規模的中小企業來說，存在必然有其道理，既然能夠做到一定規..
中小企業發展的戰略
一、以取得外部規模經濟作為戰略選擇 走“小而群”的中小企業管理之路一般認為,缺乏規模經濟優勢是中小企業相比于大企業所具有的一大顯著不足。而與大型企業產生于內部分工和專業化的規模經濟相區別,中小企業也可以通過地理..
企業應堅守核心經營理念
導讀：堅守核心經營理念就是要堅守行業最基本、最關鍵的經營規律。 萬事萬物的發展都有規律，因此在企業管理的各個行業中也都有規律。我們要認識規律，遵循規律辦事，也就是要堅守核心經營理念，一切工作要圍繞核心經營理念。 其實行業的核心經營..
杰出職場人的特質
職業經理人也許是企業里一個頗為復雜的角色，他是創業者、投資人和實際操作的員工之間的紐帶。他既要理解創業者的想法，把握企業的發展方向，又要處理公司內部事務，了解普通員工的工作狀況。那么杰出職業經理人應該具備哪些特質呢?在近日舉行的中歐商學..
如何深化品牌忠誠度？
品牌有三度：知名度、美譽度和忠誠度。它們三者之中又數忠誠度為老大，因為只要有了忠誠度的品牌，必然會有較高的知名度和美譽度。因此，當一個品牌初步建立起知名度和美譽度之后，發展和深化品牌忠誠度就成了一個品牌能否獲得可持續發展的中心工作。那么..
企業節約管理才是發展之道！
只有節約，企業才能生存；只有節約，企業才能發展。節約讓我們贏得更多的資本，積聚力量去爭取更大的輝煌！節約是贏利的源泉，是提升競爭能力的途徑，是決定企業興衰成敗的關鍵！節約是美德的體現，是職業素質的最高表現，是贏得個人職業常青的保障！ ..
企業軟實力的融合
信息化時代的標志在于知識管理的日新月異，如何讓企業在吸收、消化和沉淀中來打造軟實力；正是企業管理當前以至未來需要高度重視和研究的課題。 企業軟實力的兩大融合，正是知識管理與企業文化的相輔相成。事實上，知識管理與企業文化之間有著天然的聯..
社交化媒體帶來營銷變革
導讀：社會化媒體的崛起是近些年來互聯網的一個發展趨勢。 不管是國外的Facebook和Twitter，還是國內的人人網或微博，都極大的改變了人們的生活，將我們帶入了一個社交網絡的時代。 社交網絡屬于網絡媒體的一種，而我們營銷人在社交..
奧巴馬的營銷技巧
講故事、講夢想，講口號激勵民心，從群眾中來到群眾中去，親民幽默，品牌年輕化，卓有成效的危機管理……奧巴馬以嫻熟的營銷技巧在兩次大選中征服超級大國億萬民眾，再續美國式傳奇。 幾乎與奧巴馬成功連任的消息同步，新..
企業細節管理的養成
怎樣才能找出管理工作中的細節，除了擁有豐富的工作經驗，還必須學會和運用前人發展的分析問題的方法，利用這些理論，去發現和解決企業管理中存在的問題，來達成我們的工作目標。一般認為細節管理來源于日本管理大師石川磬先生提出的“魚骨圖..
