有效團隊管理四大法則
一、建立完善的團隊管理體制 有效的團隊管理體制可以提高團隊的運做效率以及速度。這個是團隊的核心和基礎。所謂團隊管理體制也就是團隊管理的規章制度,俗話說“不以規矩,無以成方圓”,高效團隊要有嚴格的規章制度和高..
更客觀的四種績效考核方法
場景一: 員工A:這次考核又是C得了最高分。員工B:誰叫C跟咱領導關系好呢?員工A:明明我的工作比C做的更出色,考核的分數卻沒有C高員工B:沒辦法了,公司的考核本身就有點問題了。一點也不客觀公平,都是領導拍腦袋決定的,還不是關系好..
經銷商必看四大營銷技巧
早在行為經濟學成為一門學說之前,營銷者就已經在使用它了。“買三送一”的招攬和延長付款時間的“先用后付”計劃已被商家廣泛采用,之所以這樣,是因為這些做法很有效,而并不是因為營銷商做了什么科..
銷售精英7種力量
隨著中國經濟發展,買方市場的形成,銷售人員越來越占據了企業重要的地位。優秀的銷售人員有著廣闊的晉升空間和在企業中的話語權,但是在幾千萬營銷大軍中想成為一名優秀的銷售人員談何容易,因此對于當前的銷售人員,首先應審視自己是否具備勝任銷售工..
海爾營銷戰略分析
新中國建立60多年來,前30年,中國沒有真正意義上的企業,后30年才有真正意義上的企業。然而,中國卻沒有自己的創新管理思想、管理理論和管理模式,我們的管理大部分是學習了國外的管理方法,像全面質量管理和六西格瑪管理,但還談不上管理模式。..
融資管理最新九大策略
經過企業在實踐中的不斷探索和總結,企業融資方式呈現多樣化,對企業順利募集到社會資金有很大幫助。從融資策略的角度入手,總結分析了各種常見的融資方式。 策略一:創新融資租賃 所謂創新融資租賃,是因為它不同于傳統的融資租賃。創新融資..
戰略實施四大要點
經營戰略在尚未實施之前只是紙面上的或人們頭腦中的東西,而企業戰略的實施是戰略管理過程的行動階段,因此它比戰略的制訂更加重要。再將企業戰略轉化為戰略的性格過程中,有四個相互聯系的階段。 1、戰略發動階段。在這一階段上,企業的領導人要..
淺析中國企業如何做戰略策劃
在中國大多數企業的經營思路,都將經歷從“機會導向”到“戰略導向”、從“資源整合”到“能力培養”的一個過程。不斷通過調研分析市場現有資源,..
你的企業利潤在哪里
企業管理本質上都是用結果來反推過程的。因此,企業首先應先設定一個結果,有結果才能控制過程。 在一個公司的管理中最為核心的問題就是利潤管理。這個問題在很多企業中一直存在著,但卻一直沒有得以解決。它里面包含著三個問題,令眾多企業家頗感..
管理原則匯集
1. 【規章制度制訂的五大原則】企業管理要有根有據,必須要有配套的規章制度。制訂規章時須遵循以下原則:1、條款明確,不模糊,用字要合理;2、內容合法;3、與員工溝通;4、注意公開;5、寬要求嚴執行。 2. 【現場管理五大原則】..