透過“微群”窺互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)..
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們不得不承認(rèn)，我們不僅生活在社會里，企業(yè)里、家庭里，更生活在“群”里。不信去問問周圍的人，誰微信里沒有幾十個(gè)群？但這么多群，你天天都看嗎？哪些，是你一直積極參與互動的？哪些，是你每天糾結(jié)要不要..
互聯(lián)網(wǎng)大佬們剛畢業(yè)時(shí)都在干嘛？
又是一年畢業(yè)季，又一波要畢業(yè)的小鮮肉要加入到就業(yè)市場中來了。面對人生道路的分岔口，馬云、李彥宏和馬化騰這些互聯(lián)網(wǎng)大佬當(dāng)初是怎么選擇的呢？看過他們的經(jīng)歷，也許會對你的職業(yè)道路有啟示。 一、就業(yè)派 1、【亞馬遜CEO貝索斯】 1..
讀懂這篇文章，等于清華MBA畢業(yè)..
當(dāng)公司老板，自己開個(gè)小店，普通職場白領(lǐng)，無論你做的是哪一行，如果你看懂這篇文章并能應(yīng)用于自己生活，就等于你清華大學(xué)MBA畢業(yè)了······ 人不成..
給應(yīng)屆畢業(yè)生面試的一些建議
最近，一直與國內(nèi)某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給某大型企業(yè)做90后員工員工招聘測評，每天面試大量90后應(yīng)屆畢業(yè)生，有卡哇伊的萌萌女，也有可愛的小鮮肉，都是滿滿期待的小眼神。為了讓小伙伴的面試成功率更高，今天分享成功“約會五部曲&rdquo..
知識密集型企業(yè)和勞動密集型企業(yè)新生代管理差異..
很多管理者經(jīng)常會問我一個(gè)問題：在新生代管理中你認(rèn)為最大的難點(diǎn)是什么？我個(gè)人覺得這個(gè)問題不能一概而括，主要看你所在企業(yè)的屬性，從大類來劃分為，是勞動密集型還是知識密集型。 對于勞動密集型企業(yè)，新生代管理的核心問題是一線員..
培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”..
我想，培訓(xùn)管理者的能力提升的途徑也符合721的原則，即工作中學(xué)習(xí)、社會關(guān)系中學(xué)習(xí)和正規(guī)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，三者比例是70∶20∶10。 首先，從工作中學(xué)習(xí)。培訓(xùn)管理者最需要改變是要深入戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)，更有高度地理解組織戰(zhàn)略，甚..
互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的商業(yè)生態(tài)鏈
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)的本質(zhì)是生態(tài)鏈的利益設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，戰(zhàn)略就是發(fā)揮和整合自己的優(yōu)勢去滿足客戶的某種利益，組織只要緊盯著自己的細(xì)分市場（戰(zhàn)略定位的結(jié)果），設(shè)計(jì)好最終客戶的利益，整合資源服務(wù)好自己的客戶就萬事大吉。 ..
【名師觀點(diǎn)】績效管理培訓(xùn)面臨七大挑戰(zhàn)..
講《績效管理》講過幾十場，發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候不是方法工具問題，而是組織氛圍、公司體制和HR工作方法問題。總結(jié)了一下，一共有7大挑戰(zhàn)： 挑戰(zhàn)1、老板戰(zhàn)略是否清晰 很少看到有培訓(xùn)師講《績效管理》會問企業(yè)老板公司戰(zhàn)略..
五大核心領(lǐng)導(dǎo)力成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者
究竟什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者才是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者道理應(yīng)該具備什么素質(zhì)？一開始我們拿了幾個(gè)大家熟知的社會知名領(lǐng)導(dǎo)者做樣例，分析他們的所作所為，試圖挖掘背后共性的特質(zhì)。繼而，我發(fā)揮了引導(dǎo)式的作用，盡管是兩個(gè)人餐桌嘮嗑也可以用行動學(xué)習(xí)，..
何去何從？培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨五大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)..
隨著社會對高素質(zhì)人才要求越來越高，人們對教育越來越重視，越來越舍得投入在教育上，大量的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也應(yīng)運(yùn)而生，特別是今年1月7日的國務(wù)院常務(wù)會議討論通過了部分教育法律修正草案，明確了對民辦學(xué)校實(shí)行分類管理且允許興辦營業(yè)性民辦學(xué)校；今..
“十步法”輕松制定2015年企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃..
培訓(xùn)是提高人力資源價(jià)值水平最直接的一種方法，也是企業(yè)給員工的一種福利。如何做好新的一年的公司整體培訓(xùn)計(jì)劃，是人力資源部門的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，就我自已的經(jīng)驗(yàn)來講，可以從以下幾個(gè)方面和思路入手，來制定2015年度公司培訓(xùn)計(jì)劃： ..
如何應(yīng)對企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的“摩爾定律”..
通過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)，我們不得不意識到“學(xué)習(xí)與發(fā)展”領(lǐng)域的摩爾定律一直存在，尤其是移動互聯(lián)時(shí)代，趨勢更加明顯。 什么是學(xué)習(xí)的摩爾定律？即職場人所學(xué)到的知識18個(gè)月后，有一半的知識就過時(shí)了；或者..
教育培訓(xùn)行業(yè)的招聘總結(jié)
在現(xiàn)階段，教育培訓(xùn)行業(yè)相比很多商業(yè)還屬于一個(gè)全新的行業(yè)，人才稀缺。 1、由于各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程核心內(nèi)容不同，針對老師的招聘也會有不同的難度 2、銷售在培訓(xùn)這個(gè)行業(yè)，能稱得上有所作為的銷售其實(shí)是比較少的..
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