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信用管理培訓(xùn)公開(kāi)課
  • 課程收益：一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機(jī)會(huì)成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響4.應(yīng)收賬款管理目標(biāo)..
  • 課程收益：【本次課程背景】 市場(chǎng)需求疲軟，逾期賬款將急增，幾乎所有企業(yè)都將面臨“大考”，應(yīng)收賬款是否能按時(shí)收回對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性都是毋庸置疑的；如何安全度過(guò)“大考”是當(dāng)下中國(guó)企業(yè)必..
  • 課程收益：課程背景：改革開(kāi)放40年，多位經(jīng)濟(jì)學(xué)家總結(jié)為：“水大魚(yú)大”，我國(guó)進(jìn)出口業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)地位的不斷提升。在面臨廣闊發(fā)展機(jī)遇的環(huán)境中，我們也看到了企業(yè)需要承擔(dān)的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越..
  • 課程收益：《應(yīng)收賬款催收及客戶全面信用管理》(銷(xiāo)售）培訓(xùn)時(shí)間：2017年9月8日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取..
  • 課程收益：第一部分：合同相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)——針對(duì)合同相關(guān)條款逐條進(jìn)行把控：一、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)（Incoterms2010）下的風(fēng)險(xiǎn)控制1. 2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則-的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范；2...
  • 課程收益： 第一部分：合同相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)——針對(duì)合同相關(guān)條款逐條進(jìn)行把控： 一、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)（In..
  • 課程收益：第一部分：合同相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)——針對(duì)合同相關(guān)條款逐條進(jìn)行把控：一、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)（Incoterms2010）下的風(fēng)險(xiǎn)控制1. 2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則-的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范；2. Incoter..
  • 課程收益：第一模塊：應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)：二、如何識(shí)別客戶的危險(xiǎn)信號(hào)三、掌握應(yīng)收賬款管理的常用工具四、逾期賬款的催收思路與方法五、怎樣有效地保障企業(yè)債權(quán)第二模塊：如何建立有效的信用管理一..
  • 課程收益：一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響：1、信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生2、信用風(fēng)險(xiǎn)的影響 a）呆壞賬的影響（案例分析）b）拖欠貨款的影響（案例分析）3、信用管理的目標(biāo)a）信用管理如何擴(kuò)大銷(xiāo)售收入b）信用管理如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生二、逾期..
  • 課程收益：第一單元、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)：1、何謂應(yīng)收賬款a）應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)b）不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2、應(yīng)收賬款管理的目的 a）壞賬對(duì)銷(xiāo)售的影響 b）賬款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響第二單元、逾期賬款的催收思路和技巧:..
  • 課程收益：第一模塊：應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)：何謂應(yīng)收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響壞帳對(duì)銷(xiāo)售的影響二、如何識(shí)別客戶的危險(xiǎn)信號(hào)客戶拖欠前的10個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)危險(xiǎn)信號(hào)的對(duì)應(yīng)方法..
  • 課程收益：一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響： 1、信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生 2、信用風(fēng)險(xiǎn)的影響 a）呆壞賬的影響（案例分析） b）拖欠貨款的影響（案例分析） 3、信用管理的目標(biāo) a）信用管理如何擴(kuò)大銷(xiāo)售收入 b）信用管理如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生..
  • 課程收益：第一天： 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)Incoterms2010所涉及的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、合同、國(guó)際結(jié)算等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)第一講：新國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)（Incoterms2010）下的合同風(fēng)險(xiǎn)控制及國(guó)際結(jié)算信用證疑難問(wèn)題一、新國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)（Incoterms..
  • 課程收益：第一天： 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)Incoterms2010所涉及的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、合同、國(guó)際結(jié)算等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)第一講：新國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)（Incoterms2010）下的合同風(fēng)險(xiǎn)控制及國(guó)際結(jié)算信用證疑難問(wèn)題一、新國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)（Incot..
  • 課程收益：一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響： 1、信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生 2、信用風(fēng)險(xiǎn)的影響 a）呆壞賬的影響（案例分析） b）拖欠貨款的影響（案例分析） 3、信用管理的目標(biāo) a）信用管理如何擴(kuò)大銷(xiāo)售收入 b）信用管理如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生..
信用管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：一. 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)SPIN技巧信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理：=單兵作戰(zhàn)+團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)追求“客戶長(zhǎng)期利益+客戶滿意最大化”顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)SPIN技巧S—背景問(wèn)題P&md..
  • 課程收益：課程一、宏觀經(jīng)濟(jì)及消費(fèi)信貸走勢(shì)一、 宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、 2020年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)二、 消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)狀況1、消費(fèi)信貸客戶類(lèi)型及畫(huà)像2、消費(fèi)信貸發(fā)展特征三、 信用卡業(yè)務(wù)狀況1、信用卡業(yè)務(wù)現(xiàn)狀2、..
  • 課程收益：第一部分：銀行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)一、銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)1）風(fēng)險(xiǎn)的概念 2）銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)二、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的捷徑—會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)恒等式1）資產(chǎn) 2）負(fù)債 3）所有者權(quán)益 4）收入 5）費(fèi)用 6）利..
  • 課程收益：一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點(diǎn) 2）信用銷(xiāo)售的發(fā)展 （二）信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范1）顯性風(fēng)險(xiǎn) 2）隱性風(fēng)險(xiǎn)（三）信用管理價(jià)值鏈1）6大環(huán)節(jié) 3）4大系統(tǒng) 3）3..
  • 課程收益：客戶信用管理篇一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點(diǎn) 2）信用銷(xiāo)售的發(fā)展 （二）信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范1）顯性風(fēng)險(xiǎn) 2）隱性風(fēng)險(xiǎn)（三）信用管理價(jià)值鏈1）6大..
  • 課程收益：客戶信用管理篇一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點(diǎn) 2）信用銷(xiāo)售的發(fā)展 （二）信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范1）顯性風(fēng)險(xiǎn) 2）隱性風(fēng)險(xiǎn)（三）信用管理價(jià)值鏈1）6大..
  • 課程收益：一、應(yīng)收賬款的管理的必要性應(yīng)收賬款-賒銷(xiāo)行為的表現(xiàn)形式應(yīng)收賬款本質(zhì)上是商業(yè)信用我國(guó)信用環(huán)境狀況分析應(yīng)收賬款管理迫在眉睫二、建立銷(xiāo)售業(yè)務(wù)與收款管理內(nèi)部控制體系會(huì)計(jì)不相容崗位分離制度銷(xiāo)售與收款管理手段和方法 ..
  • 課程收益：課程介紹 1．商業(yè)銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)的特征及管理框架  信用卡營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目及其管理  信用卡營(yíng)銷(xiāo)與銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的差異  信用卡業(yè)務(wù)盈利模型及其相關(guān)因素分析  信..
  • 課程收益：培訓(xùn)特點(diǎn)：針對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售信用管理觀念誤區(qū)（“不賒銷(xiāo)等死，賒銷(xiāo)找死”）和存在問(wèn)題（重視事后討帳，忽略事先風(fēng)險(xiǎn)控制）進(jìn)行培訓(xùn)。以銷(xiāo)售與財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)為出發(fā)點(diǎn)，以化解企業(yè)銷(xiāo)售信用風(fēng)險(xiǎn)和挽回壞帳損失為目標(biāo)，培訓(xùn)重點(diǎn)體現(xiàn)：銷(xiāo)..
  • 課程收益：一、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題與對(duì)策1.1邏輯與主導(dǎo)邏輯1.2管理、管理科學(xué)與信用評(píng)估體系的弊端1.3小微企業(yè)信貸難點(diǎn)分析1.4小微企業(yè)信貸特點(diǎn)及其對(duì)策1.5案例:JP摩根、富國(guó)銀行、馬云、扁鵲等二、優(yōu)秀企業(yè)有..
  • 課程收益：《信用卡（消費(fèi)金融類(lèi)）精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)技巧》——銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 陳毓慧老師主講電話/微信：15800035858【課程對(duì)象】：客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、信用卡銷(xiāo)售人員【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天、濃縮..
  • 課程收益：一、我們干的到底是一件什么樣的工作？1.信用卡發(fā)卡工作在銀行業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略意義及深遠(yuǎn)影響2.信用卡市場(chǎng)需求深度分析3.信用卡市場(chǎng)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)4.你和財(cái)富之間僅差這一張小小的卡片二、當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析1.我們對(duì)自..
  • 課程收益：一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維篇：☆ 零售，真的有“新舊”之分嗎？☆ 流量：比電商更先進(jìn)的零售方式是什么？☆ 互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售的三大提升途徑：1、社群經(jīng)濟(jì)：自帶高轉(zhuǎn)化率的流量2、口碑經(jīng)濟(jì)：自帶流量的粉絲3、..
  • 課程收益：引入：新媒體營(yíng)銷(xiāo)做什么?1. 新媒體營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯2. 新媒體營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)誤區(qū)案例：銀行最容易走的彎路，從線下往線上引流？3. 從新的品牌形象開(kāi)始4. 新媒體渠道特征及營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用教學(xué)方法：視頻、講授第一講：移動(dòng)互聯(lián)..
  • 課程收益：第一部分 新形勢(shì)下銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的落地與執(zhí)行一、銀監(jiān)會(huì)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》文件解讀1、遵行《指引》提出的全面風(fēng)險(xiǎn)管理四項(xiàng)基本原則1）匹配性原則的核心要義2）全覆蓋原則的核心要義3）獨(dú)立性原則的核心要義..
  • 課程收益：日期 時(shí)間 安排第一日 9:00—12:00 一、先進(jìn)行已經(jīng)逾期客戶的調(diào)研工作，調(diào)研的目的：1、確定清收的客戶群體：公司法人？小微商戶？涉農(nóng)戶？個(gè)人？個(gè)人職業(yè)分類(lèi)？2、確定清收的客戶的賬齡區(qū)間；是否已過(guò)訴訟時(shí)效？..
  • 課程收益：一、我們干的到底是一件什么樣的工作？1.信用卡發(fā)卡工作在銀行業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略意義及深遠(yuǎn)影響2.信用卡市場(chǎng)需求深度分析3.信用卡市場(chǎng)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)4.我國(guó)城鎮(zhèn)化率指標(biāo)攀升對(duì)信用卡市場(chǎng)的影響5.你和財(cái)富之間僅差這一張小小..
  • 課程收益：第一章理解風(fēng)險(xiǎn)1.什么是風(fēng)險(xiǎn)，如何理解風(fēng)險(xiǎn)2.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的一般流程與方法3.中國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)中所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)方式4.什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理及其含義5.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要素與基本原則6.如何理..
  • 課程收益：情境一：信用卡廳堂營(yíng)銷(xiāo)案例：某網(wǎng)點(diǎn)員工每天要求完成10張信用卡的任務(wù)，并且要求員工進(jìn)行全員推薦，員工見(jiàn)到客戶就說(shuō)您可以辦一張我們的信用卡，很多客戶直接說(shuō)，不需要，我已經(jīng)有了，員工營(yíng)銷(xiāo)一段時(shí)間以后，積極性受挫…&hell..
  • 課程收益：課程導(dǎo)入開(kāi)場(chǎng)游戲：螞蟻牙黑第一講：行業(yè)現(xiàn)狀與價(jià)值分析一、信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展情況1. 市場(chǎng)前景廣闊1）上一年我國(guó)信用卡發(fā)卡總量2）上一年我國(guó)信用卡貸款余額3）我國(guó)現(xiàn)階段信用卡發(fā)展?fàn)顩r2. 優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)突出1）..
  • 課程收益：第一章、新形勢(shì)下信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展解讀一、信用卡市場(chǎng)普遍面臨的問(wèn)題掣肘1、信用卡產(chǎn)品的市場(chǎng)定位模糊2、信用卡產(chǎn)品的同質(zhì)性嚴(yán)重3、持卡用戶的品牌忠誠(chéng)度低4、對(duì)信用卡產(chǎn)品及市場(chǎng)缺乏系統(tǒng)研究【案例思考】：當(dāng)信用淪為加油卡、..
  • 課程收益：第一章認(rèn)識(shí)金融市場(chǎng)1.中國(guó)金融市場(chǎng)構(gòu)成與主要參與者2.中國(guó)債券市場(chǎng)的構(gòu)成與主要參與者3.中國(guó)債券的主要分類(lèi)及其特點(diǎn)4.人民銀行的各類(lèi)貨幣政策工具及其對(duì)金融市場(chǎng)的影響5.金融市場(chǎng)分析主要關(guān)注的數(shù)據(jù)與指標(biāo)6.其他分享..
  • 課程收益：第一講：信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇與營(yíng)銷(xiāo)模式一、新時(shí)期信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)1. 正確認(rèn)知：信用卡業(yè)務(wù)對(duì)銀行的意義和價(jià)值2. 找出痛點(diǎn)：目前我行信用卡存在差距和問(wèn)題練習(xí)：研討我們銀行信用卡目前發(fā)展的現(xiàn)狀（SMART分析）3..
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