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應收賬款催收及客戶全面信用管理2017年9月8日閔先生

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2017-09-08

《應收賬款催收及客戶全面信用管理》(銷售）培訓時間：2017年9月8日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀..

應收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理

地點： 北京 (北京) 價格：3500 時間：2014-11-21

第一單元、透視應收賬款的本質：1、何謂應收賬款a）應收賬款的兩大特點b）不同角度的應收賬款認知2、應收賬款管理的目的 a）壞賬對銷售的影響 b）賬款拖延對企業(yè)利潤的影響第二單元、逾期賬..

人力資源部門的財務管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管..

成本控制管理規(guī)范化技術和方法專題培訓

主講老師：舒化魯 課程時長：2 天

一、課程背景 價格競爭力不是來自定價游戲或營銷伎倆，而是“把干毛巾擠出水來”， 消除所有浪費，消除所有低效投入，讓企業(yè)比競爭對手擁有承擔更低價格的能力。 哪家企業(yè)做到了把干毛巾擠出..

全面預算管理與控制

主講老師：倪明勇 課程時長：2 天

單元一、全面預算管理概述 1、 預算管理的3W  預算管理的本質（what）  為什么要做預算（why）  由誰做預算（who） 2、 預算管理的P..

房地產財務管理培訓_企業(yè)納稅籌劃與會計處理

主講老師： 課程時長：1 天

培訓目標 納稅籌劃概述、營業(yè)稅的納稅籌劃、土地增值稅的納稅籌劃…課程大綱 房地產開發(fā)企業(yè)納稅籌劃與會計處理 企業(yè)內訓課程一、納稅籌劃概述1、納稅籌劃的概念 2、納稅籌劃的..

全面預算管理

主講老師：朱寶珠 課程時長：2 天

模塊一：理解預算的本質 1.如何理解預算在公司管理中的作用 　　2.全面預算的戰(zhàn)略意義 　　3.什么是全面預算 　　4.預算復雜嗎？ 　　5.為何預算作用發(fā)揮不好？ 　　6.預算與預測的區(qū)別..

房地產企業(yè)全面預算管理和成本控制管理

主講老師： 課程時長：2 天

【課程價值】 您和您的房地產企業(yè)是否正在為以下問題而苦惱？ §戰(zhàn)略定位處于行業(yè)領先定位，而利潤卻低于行業(yè)平均水平 §銷售情況良好，企業(yè)卻不見贏利 §為什么采取了很多種的方法，..

節(jié)流增效—企業(yè)全面預算控制管理

主講老師：陳光 課程時長：2 天

課程特點: 在當前金融危機蔓延，經濟增長放緩的形式下，企業(yè)面臨增長以及虧損的壓力越來越大,因此在企業(yè)對于資金如何使用，以及使用效率上必須做到精準,對于內部流程中各節(jié)點必須加以控制才能減輕企業(yè)運營的負擔。本課程在此..

房地產財務管理培訓_全面成本管理

主講老師： 課程時長：1 天

1、房地產成本管理體系的三項核心內容 1）多視角審視目標成本 2）持續(xù)提高成本的控制能力 3）做好基礎管理2、企業(yè)成本策略與公司戰(zhàn)略關系 1）競爭戰(zhàn)略是成本管理的出發(fā)點和歸宿 2）企業(yè)戰(zhàn)略..

企業(yè)全面預算管理

主講老師：賈虎 課程時長：2 天

一、全面預算管理基本概念1、全面預算管理的含義2、全面預算管理的五個意義3、全面預算管理存在的缺陷4、實施全面預算管理的前提條件5、全面預算管理體系的構成- 不同生命周期企業(yè)預算的管理模式..

非財務經理的財務管理培訓

主講老師：章從大 課程時長：2 天

第一部分：會計報表閱讀與分析一、會計基礎知識（一）會計要素1）資產2）負債3）所有者權益4）收入5）費用6）利潤（二）會計恒等式1）現(xiàn)代復式記賬法2）會計恒等式二、..

全面預算管理與成本控制實戰(zhàn)

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景：以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面..

全面預算管理實戰(zhàn)進階提升

主講老師：倪明勇 課程時長：2 天

單元一、如何理解和構建有效的全面預算管理體1、理解預算的本質和作用2、預算管理的發(fā)展趨勢3、有效預算管理體系的六大特征4、如何構建有效的全面預算管理體系單元二、如何進行預算編制1、預算編制..

全面預算管理與成本控制

主講老師：孫犁 課程時長：2 天

一、 企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？1. 什么是有效的控制？2. 什么是全面預算管理？3. 全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？4. 預算在企業(yè)運營過程中的角色5. 市場機會與企業(yè)資源的最佳組..

優(yōu)秀營銷經理人財務管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

一、讀報表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產..

企業(yè)成本分析與全面預算管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱：一、預算的重要性1.預算的定義2.預算、預測和計劃的區(qū)別3.預算在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的地位4.預算的目的5.預算的信息來源6.預算的組織關系二、預算的內容及編制1.銷售預..

集團財務管理專業(yè)財務管理培訓

主講老師：陳國慶 課程時長：2 天

一、解讀集團公司管控（一）集團公司不同于企業(yè)集團，更不同于一體化大企業(yè)1、集團公司2、企業(yè)集團3、一體化大企業(yè)4、集團公司是中間組織、是治療大企業(yè)病的良方（二）集團公司的表現(xiàn)形式 ..

全面預算管理體系和實施

主講老師：陳光 課程時長：2 天

培訓特點：針對企業(yè)全面預算管理健全性、科學性和實施過程中存在的問題進行培訓。以預算管理組織設置和協(xié)調為前提，以盈利規(guī)劃為目標，以全面預算管理實施過程為主線，重點培訓全面預算管理制度的設計思路，預算目標確定、預算編制、..

全面預算管理與控制

主講老師：張萍 課程時長：1 天

一、 全面預算的功能和作用全面預算管理的5個功能全面預算管理的核心-“3全”全面預算管理是資源的有效疊置和利用傳統(tǒng)的財務預算和全面預算管理的差異二、 預算的模式和方法 ..

國有企業(yè)董監(jiān)事履職培訓

主講老師：林承鐸 課程時長：2 天

一、公司內部治理方法與框架1、將經營權分解為決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權，分授給董事會、經理和監(jiān)事會，其基本思想是三權分立和權利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現(xiàn)形式是&..

國有企業(yè)合規(guī)、內控與全面風險管理

主講老師：林承鐸 課程時長：2 天

第一部分 國有企業(yè)合規(guī)與全面風險管理概述 （一）合規(guī)與風險管理相關概念的理解 （二）合規(guī)與風險管理的源起與現(xiàn)狀 （三）合規(guī)風險與法律風險、操作風險 第二部分 國企合規(guī)與全面風險管理的分類 （一）合..

辦公室人員安全知識與技能提升 ——企業(yè)全員安全培訓必備

主講老師：田春榮 課程時長：1 天

一、常見的辦公室安全風險有哪些？1、摔跤的風險2、磕碰的風險3、其他風險二、人人應當具備哪些消防安全知識？4、消防的基本常識燃燒三角形，火災分類5、消防設備、器材及標志介紹報警裝置，處..

知識產權培訓課程大綱

主講老師：付亞榮 課程時長：2 天

一、知識產權運營策略結合企業(yè)或行業(yè)的知識產權現(xiàn)狀，從知識產權體系構建、經營戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、商業(yè)運營模式等方面介紹知識產權運營的戰(zhàn)略意義及策略思路。二、知識產權運營實務（一）知識產權運營從知識產權運營目..

金融機構中基層公文寫作培訓

主講老師：張慕梁 課程時長：3 天

第一講 公文的概念與內涵1.公文的概念與內涵2.法定公文（15種）的基本特點和寫作要求3.金融機構公文寫作標點、詞語的規(guī)范化4.公文的設計及版式要求案例1：葉圣陶：一篇好公文的標準應該是什么..

授信審查培訓大綱

主講老師：林承鐸 課程時長：2 天

一、制定授信方案基本步驟1、檢查授信申請材料2、閱讀授信申請材料3、閱讀、審核財務報告4、行業(yè)信息5、上網(wǎng)查詢企業(yè)資料二、非財務因素分析1、企業(yè)概況分析2、組織結構及關聯(lián)關系分析3..

消防安全意識與技能提升 ——企業(yè)全員安全培訓必備

主講老師：田春榮 課程時長：1 天

一、基礎篇，人人應當具備哪些消防安全知識？1、消防的基本常識燃燒三角形，火災分類2、消防設備、器材及標志介紹報警裝置，處置設施，逃生設施3、火情發(fā)生后報警方法..