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渠道運(yùn)營培訓(xùn) 專欄 》

渠道運(yùn)營培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)渠道運(yùn)營培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,渠道運(yùn)營培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。渠道運(yùn)營指通過一切可以利用的資源和流量為你的產(chǎn)品帶來新增的手段;其中包括免費(fèi)、付費(fèi)、換量、人脈積攢、產(chǎn)品的吸引力、圈內(nèi)人的推薦、策劃活動(dòng)、內(nèi)容營銷、用戶口碑等手段。
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公開課
  • 銷售渠道運(yùn)營與管理

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-10-24

    第一章:危機(jī)與危機(jī)管理不可回避的危機(jī)危機(jī)面前容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤如何在思想上正確對待危機(jī)的出現(xiàn) 如何具體處理所面臨的危機(jī) 制度健全迅速反應(yīng)尊重事實(shí)承擔(dān)責(zé)任坦誠溝通靈活變通第二..

  • 銷售渠道運(yùn)營與大客戶開發(fā)

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-06-14

    舉辦時(shí)間:2014年06月14-15日北京2014年11月08-09日北京第一天:第一單元:邁向成功---經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一.渠道設(shè)計(jì)的原則與要素二.經(jīng)銷商的選擇:三.經(jīng)銷商的管理 ..

  • 銷售渠道運(yùn)營與大客戶開發(fā)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-06-07

    舉辦時(shí)間:2014年06月07-08日深圳2014年10月18-19日深圳第一天:第一單元:邁向成功---經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一.渠道設(shè)計(jì)的原則與要素二.經(jīng)銷商的選擇:三.經(jīng)銷商的管理 ..

  • 銷售渠道運(yùn)營與大客戶開發(fā)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-05-24

    舉辦時(shí)間:2014年05月24- 25日上海2014年11月01-02日上海第一天:第一單元:邁向成功---經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一.渠道設(shè)計(jì)的原則與要素二.經(jīng)銷商的選擇:三.經(jīng)銷商的管理..

  • 銷售渠道運(yùn)營與大客戶開發(fā)高級研修班

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-11-23

    第一單元:邁向成功---經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一.渠道設(shè)計(jì)的原則與要素 外部環(huán)境:內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢渠道管理的四項(xiàng)原則渠道建設(shè)的6大目標(biāo)二..

  • 銷售渠道運(yùn)營與大客戶開發(fā)高級研修班

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-11-23

    第一單元:邁向成功---經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一、 渠道設(shè)計(jì)的原則與要素 二、 經(jīng)銷商的選擇: 三、 經(jīng)銷商的管理四、 如何更好地與經(jīng)銷商打好交道?五、 渠道沖突的管理:六、 銷售隊(duì)伍管理七、..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 新零售客戶來源渠道運(yùn)營

    主講老師:周一帆 課程時(shí)長:1 天

    一、渠道的運(yùn)營概覽1、渠道入場2、渠道預(yù)算控制3、渠道的ROI分析4、基礎(chǔ)的渠道運(yùn)營工作內(nèi)容二、產(chǎn)品與渠道運(yùn)營 1、產(chǎn)品到達(dá)用戶前 2、產(chǎn)品到達(dá)用戶中 3、產(chǎn)品達(dá)到用戶后三、PC渠..

  • 渠道運(yùn)營與管理技能提升訓(xùn)練營

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:深度分銷模式搭建與實(shí)務(wù)一、 認(rèn)識(shí)深度分銷1、 深度分銷1) 什么是深度分銷?2) ARS營銷戰(zhàn)略二、 深度分銷操作步驟1、 切入市場選擇1) 競爭角度2) 市場角度3) ..

  • 全網(wǎng)渠道運(yùn)營

    主講老師:武威 課程時(shí)長:1 天

    第一章:全網(wǎng)渠道的運(yùn)營策略1.運(yùn)營的3個(gè)核心2.知名的電子商務(wù)平臺(tái)3.不同平臺(tái)的消費(fèi)人群特征4.不同平臺(tái)的入駐第二章:企業(yè)電子商務(wù)的直銷和分銷策略1.直銷和分銷渠道的布局2.天貓還..

  • 昆明電信小CEO渠道運(yùn)營賦能培訓(xùn)

    主講老師:張旭 課程時(shí)長:2 天

    天數(shù) 模塊 培訓(xùn)主題 內(nèi)容 課時(shí)第一天 引言——5G來臨與攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)背景下營銷模式的定位 明確新形勢下四大業(yè)務(wù)全向發(fā)力的方向 5G襲來,市場環(huán)境巨變后,運(yùn)營商和經(jīng)營者的痛點(diǎn) 0.5課時(shí)..

  • 零售戰(zhàn)疫:實(shí)體店線上渠道運(yùn)營

    主講老師:李中生 課程時(shí)長:1 天

    第一章疫情環(huán)境-理性認(rèn)知與行業(yè)影響疫情環(huán)境及數(shù)據(jù)分析零售行業(yè)-短期與長期影響第二章線上渠道-平臺(tái)類型與基礎(chǔ)模型線上平臺(tái)認(rèn)知基礎(chǔ)模型說..

  • 渠道運(yùn)營管理之社會(huì)渠道日常管控與有效幫扶支撐

    主講老師:王陸鳴 課程時(shí)長:4 天

    5G時(shí)代社會(huì)渠道管控與幫扶單元 內(nèi)容 教學(xué)目標(biāo)單元一:渠道代理商分類與管控要點(diǎn)討論:渠道渠道代理商合作度不高需要解決哪些現(xiàn)實(shí)問題?一.社會(huì).渠道移動(dòng)業(yè)務(wù)上量需要解決的現(xiàn)..

  • 銷售渠道運(yùn)營與大客戶開發(fā)高級研修班

    主講老師:鮑英凱 課程時(shí)長:2 天

    市場競爭日趨殘酷,如何抓住機(jī)遇尋求突破? 海外出口轉(zhuǎn)國內(nèi)銷售, 企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安? 制造業(yè)危機(jī)與小微企業(yè)危機(jī)的出路何在?是產(chǎn)品, 是技術(shù), 是資金, 是人才? 物理學(xué)已經(jīng)告訴我們:物體的動(dòng)能既取決于質(zhì)量..

  • 渠道運(yùn)營管理之社會(huì)渠道區(qū)域規(guī)劃與拓展 ——5G時(shí)代社會(huì)渠道優(yōu)化與拓展

    主講老師:王陸鳴 課程時(shí)長:2 天

    單元一:渠道規(guī)劃的系統(tǒng)思維與方法思考:渠道建設(shè)的系統(tǒng)方法一、渠道規(guī)劃的”三原則“1、與服務(wù)客戶數(shù)量以及單個(gè)客戶服務(wù)時(shí)常相匹配2、與所銷售產(chǎn)品的客戶購買周期相匹配..

  • 新零售時(shí)代運(yùn)營商的渠道運(yùn)營與管理培訓(xùn)

    主講老師:宋永軍 課程時(shí)長:2 天

    1新零售時(shí)代下中國移動(dòng)渠道管理與未來趨勢1.1業(yè)務(wù)策略的變化及新技術(shù)催生的新渠道形態(tài),將為運(yùn)營商渠道發(fā)展帶來重大轉(zhuǎn)折1.2伴隨技術(shù)革新,運(yùn)營商渠道即將面臨一次重大變革1.3未來零售業(yè)態(tài)的變革將影響渠道的結(jié)..

  • 客戶來源渠道運(yùn)營

    主講老師:周一帆 課程時(shí)長:1 天

    一、渠道的運(yùn)營概覽1、渠道入場2、渠道預(yù)算控制3、渠道的ROI分析4、基礎(chǔ)的渠道運(yùn)營工作內(nèi)容二、產(chǎn)品與渠道運(yùn)營1、產(chǎn)品到達(dá)用戶前2、產(chǎn)品到達(dá)用戶中3、產(chǎn)品達(dá)到用戶后三、PC渠道的運(yùn)..

  • 銷售前移—海外渠道運(yùn)營及客戶關(guān)系管理

    主講老師:張慧海 課程時(shí)長:2 天

    第一天導(dǎo)言 海外渠道客戶管理挑戰(zhàn)1.海外渠道客戶管理情景OEM戰(zhàn)略客戶管理自有品牌渠道客戶管理2.海外渠道管理的挑戰(zhàn)不能照搬國內(nèi)的海外&#..

  • 電子渠道運(yùn)營能力提升

    主講老師:李勇 課程時(shí)長:1 天

    單元 大綱 ..

  • 渠道運(yùn)營能力提升

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    課程簡述:開渠為道,引領(lǐng)制勝培訓(xùn)原則:理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合,以“頭腦風(fēng)暴”方式展開,以解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體問題為培訓(xùn)宗旨,堅(jiān)持“內(nèi)容為王,形式為后”,使學(xué)員們真..

  • 渠道銷售之溝通藝術(shù)

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長:2 天

    第一章:渠道銷售認(rèn)知思考一:經(jīng)銷商為什么跟企業(yè)合作?1、企業(yè)的實(shí)力與形象2、對經(jīng)銷商的管理3、給予經(jīng)銷商的利潤利益4、對經(jīng)銷商的引導(dǎo)和培訓(xùn)思考二:經(jīng)銷商為什么會(huì)拒絕業(yè)代?工具二:經(jīng)銷商會(huì)有..

  • 贏在渠道 分銷制勝(品牌全網(wǎng)分銷一體化)

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長:2 天

    課程內(nèi)容:一、網(wǎng)絡(luò)渠道體系1. 網(wǎng)絡(luò)渠道1+N+n渠道體系解析,證實(shí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營多渠道化是必然趨勢。1)認(rèn)清雙11不只是天貓的*盛典電商平臺(tái)案例:京東、一號(hào)店、唯品會(huì)2)小米利用“渠道&r..

  • 經(jīng)銷商管理之實(shí)務(wù)篇——渠道開發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理

    主講老師:張方金 課程時(shí)長:2 天

    破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分:經(jīng)銷商開發(fā)經(jīng)銷商開發(fā)三部曲1、定位2、篩選3..

  • 渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    主講老師:張方金 課程時(shí)長:2 天

    破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一講 沒有經(jīng)銷商調(diào)研,就不會(huì)有好的經(jīng)銷商資源 第一節(jié) 新市場開發(fā)..

  • 銀行渠道期繳保險(xiǎn)全方位銷售技能提升

    主講老師:宋銘 課程時(shí)長:2 天

    第一章:期繳保險(xiǎn)產(chǎn)品的定位與價(jià)值1、黃金十年帶來的思考與啟示2、停“躉”開“期”的重大意義3、期繳產(chǎn)品強(qiáng)勢回歸的價(jià)值第二章:期交全方位營銷技巧--(一對..

  • 新零售客戶來源渠道運(yùn)營

    主講老師:周一帆 課程時(shí)長:1 天

    一、渠道的運(yùn)營概覽1、渠道入場2、渠道預(yù)算控制3、渠道的ROI分析4、基礎(chǔ)的渠道運(yùn)營工作內(nèi)容二、產(chǎn)品與渠道運(yùn)營 1、產(chǎn)品到達(dá)用戶前 2、產(chǎn)品到達(dá)用戶中 3、產(chǎn)品達(dá)到用戶后三、PC渠..

  • 新零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道與管理課程

    主講老師:周一帆 課程時(shí)長:2 天

    一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道搭建1、互聯(lián)網(wǎng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營2、SEOuSEO與SEM的區(qū)別u網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)優(yōu)化u網(wǎng)站的關(guān)鍵詞設(shè)置u外鏈建設(shè)u網(wǎng)站的內(nèi)容優(yōu)化3、SEM網(wǎng)站競價(jià)u關(guān)鍵詞出價(jià)的原理..

  • 電商平臺(tái)運(yùn)營與O2O渠道建設(shè)

    主講老師:賀新杰 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)營銷電商化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)企業(yè)的營銷體系中沒有線上運(yùn)營部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非常可怕。所以網(wǎng)站、天貓、京東、微店等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)..

  • 商業(yè)銀行重點(diǎn)機(jī)構(gòu)類業(yè)務(wù)渠道拓展與營銷推動(dòng)

    主講老師:王志成 課程時(shí)長:2 天

    第一講:機(jī)構(gòu)客群經(jīng)營現(xiàn)狀一、機(jī)構(gòu)客戶定位二、機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)營五大特點(diǎn)1. 安全效率要求較高2. 對交易銀行需求旺盛3. 授信業(yè)務(wù)需求較少4. 具有廣泛的社會(huì)性第二講:機(jī)構(gòu)客群經(jīng)營環(huán)境分析 ..

  • 新形勢下的房地產(chǎn)營銷渠道創(chuàng)新

    主講老師:涂山青 課程時(shí)長:1 天

    一、地產(chǎn)營銷渠道及其特點(diǎn)1.地產(chǎn)營銷渠道及其特點(diǎn)(1)渠道、營銷渠道與銷售渠道(2)地產(chǎn)營銷渠道的特點(diǎn)2.地產(chǎn)營銷渠道類型分析(1)直接渠道與間接渠道(2)大眾渠道與小眾渠道(3)戶外渠道..

  • 工業(yè)品營銷三部曲:品牌/渠道/大客戶

    主講老師:諸強(qiáng)華 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 工業(yè)品品牌營銷策略1. 質(zhì)量支撐策略2. 市場拓展策略的三個(gè)階段3. 工業(yè)品品牌傳播的七種武器◇我的案例:日本JUKI的品牌宣傳策略4. 服務(wù)配套策略◇我的案例:敗給競爭對手的教訓(xùn) ..

  • 渠道運(yùn)營與管理技能提升訓(xùn)練營

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:深度分銷模式搭建與實(shí)務(wù)一、 認(rèn)識(shí)深度分銷1、 深度分銷1) 什么是深度分銷?2) ARS營銷戰(zhàn)略二、 深度分銷操作步驟1、 切入市場選擇1) 競爭角度2) 市場角度3) ..

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