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精益6S管理實戰研修訓練

地點： 山東 (濟南) 價格：3200 時間：2021-11-19

【課程大綱】第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現 －企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基..

6S管理推進實務

地點： 上海 (上海) 價格：980 時間：2014-05-24

1.現場管理的重要理念及6S概述為什么需要現場管理現代企業最大的不變就是不停的變化現場管理體系現場管理之屋6S的起源與發展6S在管理系統中的作用2. 為什么要實施6S工廠中的不良現..

工廠精益5S/6S管理推行實戰

地點： 上海 (上海) 價格：2200 時間：2014-01-29

第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案..

精益6S管理研修之旅--培訓及標桿企業參觀交流

地點： 廣東 (深圳) 價格：3180 時間：2012-12-03

第一部分：5S/6S管理基礎篇1、現場管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現 －現場管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施5S管理－5S是什么（－基本理念） －5S是什么（－規范管理..

工廠精益5S/6S管理推行實戰 11月24-25日

地點： 上海 (上海) 價格：2200 時間：2012-11-24

【課程背景】14年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗，積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費..

精益6S管理特訓營--培訓及標桿企業參觀交流

地點： 廣東 (深圳) 價格：1800 時間：2012-10-15

通過培訓，掌握精益6S管理管理的精髓；通過培訓，掌握精益6S管理管理推行的實踐技法；通過其他企業的實地參觀，建立精益6S管理管理的直觀印象；通過與正在推行或已經成功推行精益6S管理管理企業的交流，掌握更加..

決勝現場——6S管理寶典 9月21日昆山開課

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：1100 時間：2012-09-21

【課程背景】在許多制造型企業的工廠現場，我們?？梢钥吹街尉?、工具、模具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置且標識不清，作業區、物流區、辦公區未..

決勝現場——6S管理寶典

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：1100 時間：2012-06-29

決勝現場——6S管理寶典 【開課區域與時間】昆 山：2012年6月29日（周五） 蘇 州：2012年6月30日（周六） 上海浦東：2012年7月26日（周四） ..

工廠5S/6S管理培訓

地點： 上海 (上海) 價格：880 時間：2011-08-18

【課程名稱】工廠5S/6S管理培訓 【課程背景】從七十年代末，國內就引進了6S，將近30年啦，國內制造業大部分企業有幾家能真正達到6S標準并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關鍵是企業各級人員沒有認識6S的真正內涵與..

6S管理”課程大綱

地點： 福建 (廈門) 價格：300 時間：2011-08-17

課程名稱：卓越6S管理建設技術 課程綱要： 第一部分.6S管理建設的目的和意義 1．6S建設的目的 2．現場管理與6S建設的必要性 3．制造企業迎來精益生產 4．6S管理的意義 ■案例分析..

6S管理與現場改善

地點： 廣東 (深圳) 價格：2480 時間：2011-08-12

【前言】 以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）”為主要內容的“5S 管理 ”是企業..

6S管理實戰技巧

主講老師：王進華 課程時長：2 天

一、認識6S 1、什么是 6S ? 日本的6S（整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養）2、中國特色的6S 準時、整理、清掃、標準、安全、素養3、中國特色的6S的特點——更..

6s管理意義與推進步驟培訓

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

一、概論1、關于6S （1）我們有下列“癥狀”嗎？（2）日本的第一感覺（3）為什么稱之為“6S”？（4）6S的三大支柱（5）6S的特點（6）..

6S管理實戰

主講老師：丁展鵬 課程時長：2 天

一、什么是6S？ 1. 看圖片，思考2. 6S的定義起源與作用 3. 為什么對6S又愛又恨？4. 對6S理解的常見誤區5. 日本人和中國人關于擦桌子的區別6. 德國人和中國人關于針掉地上的區別..

生產現場6S管理

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

（一）6S推行的目的與意義 1、6S的起源，含義及其發展過程 2、6S與現場管理的關系 3、工廠推進6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推進6S管理的案例（二）6S推進的誤..

精益生產與現場6S管理方法實訓

主講老師：劉奇林 課程時長：2 天

第一章 生產與精益生產一、生產及其要素1、生產的定義2、生產的自然要素3、生產的管理要素二、生產運營的系統評價1、有效性2、效率3、速度三、精益生產及要素1、精益生產的定義..

6S管理與TPM管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

一、6S基礎篇： 第一講：6S的基本概念第二講：6S的效用第三講：推形6S活動的效用第四講：6S失敗的原因第五講：如何消除意識障礙第六講：如何選舉好主任委員和推行組長第七講：如何擬定可行的..

醫療質量培訓-6S管理在醫院中的應用

主講老師：饒宇 課程時長：2 天

【培訓時長】2天【培訓對象】醫院全員【培訓地點】主辦單位安排【培訓方式】現場調查+理論講解+視頻賞析+案例分析+互動問答【培訓目標】1.發現并記錄醫院和科室環境存在的問題2.通過發現的問題來引..

綠水青山就是金山銀山 ——6S管理推行落地執行

主講老師：惠喜軍 課程時長：2 天

第一講：6S精益管理是大勢所趨 第二講：整理：舍得是一切的開始1、 “精益”是全球制造業的發展趨勢2、什么是6S精益管理3、為什么要推行6S精益管理4、6S精益管理是關乎企業素..

贏在現場：精益5S/6S管理

主講老師：陶建科 課程時長：2 天

第一講：精益生產與5S管理1. 管理七要素2. 要素狀態分析3. 企業效率分析4. 精益生產的概念5. 5S的起源6. 5S的六大意義7. 5S每一個S的內容解讀8. 5S之間的關系 ..

精益5S、6S管理咨詢，谷唐頂級管理咨詢公司

主講老師：待定 課程時長：面議 天

精益5S管理咨詢適用于各類制造業和服務業，通過對現場工作環境質量和員工思維方法的改善，使企業能有效地邁向全面質量管理。5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化’操作令人心曠神怡的..

6S管理基礎

主講老師：龍辰 課程時長：2 天

課題：6S管理基礎課綱基本基本：第一部分：現場管理診斷一、 尋找企業競爭支點二、 現場給人的感覺三、 不良現象造成的浪費四、 不良現象診斷（一/二）五、 處治方劑六、 處方..

6S管理基礎與務實

主講老師：龍辰 課程時長：2 天

課題：6S管理基礎與務實課綱主要內容：第一部分：現場管理診斷一、 尋找企業的競爭支點二、 現場個人的感覺三、 不良現象造成的浪費四、 不良診斷五、 處治方劑六、 處方成分第二部分：..

精益與6S管理實務 ——一屋不掃，何以掃天下

主講老師：李劍波 課程時長：2 天

模塊一：6S推行作用與概念第一講：6S推行作用一、6S基本概念1. 未推行的影響2. 常見的浪費現象介紹3. 6S起源與含義4. 6S與企業管理二、6S實施的好處與推行阻力1. 推行的..

6S管理與持續改善

主講老師：黃杰 課程時長：2 天

第一部分、卓越現場管理的基礎—6S◆ 6S的定義及要求◆ 工廠中常見的現場管理問題◆ 解決問題的良方－6S管理◆ 實行6S管理能給我們帶來什么？◆ 6S的歷史、今天和明天◆ 6S與..

卓越現場6S管理

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

一、 6S管理的真義1. 什么是6S？2. 6S在辦公室管理中的作用3. 推行辦公室6S管理的真正目的4. 6S之間的關系二、6S實施的要領1. 1S-辦公區整理1) 何為整理2) 辦..

消滅浪費，利潤翻倍 做好6S管理，讓企業浪費無處遁形

主講老師：韓文召 課程時長：2 天

第一講：企業為什么要推行6S現場管理？1.豐田現場成功的三大秘訣（6S、改善提案、標準作業）2.6S具體內容3.6S的八大作用第二講：什么是整理推進方法和要點？ 1.整理定義和目的2.整理前的..

6S管理落地執行

主講老師：惠喜軍 課程時長：3 天

第一講：6S精益管理是大勢所趨1、 “精益”是全球制造業的發展趨勢2、什么是6S精益管理中文 英文 內涵 外延 真意整理 Sort 清除非必需物品 消除身邊的浪費 以作業機能的..

工廠現場標準化管理

主講老師：魯鵬 課程時長：2 天

第一章 5S的真意及發展1、5S的簡介和定義5S活動強調:◆ 地/物明朗化◆ 人的規范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企業品性的標志3、5S精益管理對象4、5S的真意5、5S..

電力企業現場作業標準化管理

主講老師： 課程時長：2 天

構建培訓班組織架構 1、確立培訓管理規則 2、進行團隊建設操練 　　課前思考，明確問題：思考通過《現場作業標準化管理暨作業流程優化技術》的培訓學習，您個人最希望解決的三個問題，分組討論確定各組最希望解決的..

安全標準化管理

主講老師：教授 課程時長：6 天

培訓大綱：一、安全評估（Assessment）1、管理評審——讓風險現形設定標準采集處理危害辨識缺陷審計參閱：杜邦公司的風險管理2、崗位風險—&..

項目性銷售流程與標準化管理

主講老師：丁興良老師 課程時長：2 天

【課程大綱】一、建立工業品行業的新關系營銷工業品行業營銷的新模式 --“四度理論”建立新關系營銷的三個階段重塑信任營銷的六句秘訣建立關系營銷的四大核心關系營銷發展的&l..

企業物資標準化管理 培訓大綱

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

1物資管理概述1.1物資管理1.1.1物資管理對企業的意義1.1.1.1物資管理與生產和銷售管理的比較1.1.1.2物資管理與生產和銷售管理的聯系1.1.2物資管理包含的范圍1.1.2.1滿足..

現場標準化管理與改善

主講老師：徐興濤 課程時長：2 天

第一講：現場標準化管理——企業走向卓越的第一步引言研討：現場的定位一、現場標準化管理者的任務用最少的資源，達到效益最大化二、現場標準化管理的要素——4M..

卓越5S現場與標準化管理

主講老師：柳榮 課程時長：1 天

一、卓越現場5S管理 國內企業5S現場掠影日本企業5S管理 5S實施方法與工具整理的推進重點 整理的涵義和目的 推進整理的要領紅牌作戰實戰定點攝影實戰 推進整理的步驟 整頓的推..

決勝在廳堂——銀行網點溝通禮儀及標準化管理

主講老師：李春媚 課程時長：2 天

一、營業網點優質服務意識及心態之頓悟篇機遇與挑戰解讀當今競爭及未來的競爭是？個人未來與企業的發展我為誰工作？我的角色是什么？=..