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狼性營銷團隊管理培訓 專欄 》

狼性營銷團隊管理培訓專題,匯集有關狼性營銷團隊管理培訓的相關培訓資訊,狼性營銷團隊管理培訓、狼性營銷團隊管理公開課、狼性營銷團隊管理內(nèi)訓課、狼性營銷團隊管理培訓師...幫助中層企業(yè)管理者掌握全面的狼性營銷團隊管理技巧,讓帶營銷團隊不再難,讓營銷員工凝聚力和向心力增強、業(yè)績倍增。狼性營銷是指以像狼一樣的雄心勃勃、思路清晰、團隊合作、攻擊性強、忍辱負重的個性特征和行為方式去開展營銷活動。狼的精神和行為用在營銷當中,成為斗志昂揚、堅韌不拔、勇往直前的代名詞,而且往往也能收到一定營銷效果
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公開課
  • 打造高績效的狼性營銷團隊

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-05-14

    【引言】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團隊是企業(yè)管理層最關心的問題之一,優(yōu)秀的人才不好招,新人成長不起來,明星員工的激情與動力不斷下降,老人不愿帶新人,團隊目標難以實現(xiàn),過程策略難以執(zhí)行和落地,企業(yè)缺乏團隊的成長..

  • 打造高績效的狼性營銷團隊

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-05-14

    一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例:卡馬喬與國家足球隊領導者是團隊績效的第一責任人找借口..

  • 打造高績效的狼性營銷團隊

    地點: 上海 (上海) 時間:2021-05-22

    一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例:卡馬喬與國家足球隊領導者是團隊績效的第一責任人找借口..

  • 狼性營銷之巔峰心態(tài)

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2020-01-09

    第一講、清晰銷售夢想、堅持銷售目標即將解決的問題為何經(jīng)銷商及我們的動力不能持久?為何經(jīng)銷商及我們總不知要為什么要工作?為何經(jīng)銷商及我們總能找出一大堆不可能的理由?為何有些經(jīng)銷商及我們總是不找方法,找借口?為何..

  • 高績效狼性營銷團隊的打造與歷練

    地點: 山東 (濰坊) 時間:2018-08-18

    第一部分:認識團隊一、為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余,進攻不足。2、中..

  • 狼性營銷—顧問式巔峰銷售技巧

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2014-03-29

    一、成為優(yōu)秀的銷售精英1、銷售精英的自我認知 2、銷售人員職業(yè)生涯三部曲 3、優(yōu)秀銷售精英的精品素質(zhì)練習:百問不倒二、精心準備——是狼就得準備1、心智準備:愿不愿與敢不敢 ..

  • 狼性營銷團隊建設與管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-12-21

    第一部分:狼性團隊七種特征解密1. 狼性協(xié)作共贏3項鍛造2. 狼性永不言敗3項鍛造3. 狼性拼博競爭3項鍛造4. 狼性勇于承擔3項鍛造5. 狼性超強執(zhí)行3項鍛造6. 狼性和諧共處3項鍛造狼..

  • 打造狼性營銷團隊—狼之隊成功秘笈

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-12-12

    第一講、營銷隊伍管理的常見問題 中國企業(yè)營銷管理的困境 中外企業(yè)營銷管理的差異  中國市場的環(huán)境的五大特征 營銷隊伍常見的七個問題&..

  • 狼性營銷打造銷售精英

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-05-19

    【課程特色】1、課程綜合運用測試、案例分析及談判演練生動活潑的表現(xiàn)形式,讓學員在學中練,練中學。2、講師豐富的人生閱歷,五百強企業(yè)的銷售總監(jiān)經(jīng)歷,特別是其嚴謹務實的授課風格,將極大程度上保證學員訓后的融會貫通..

  • 華為狼性營銷管理之道——從體系建設到項目運作和管理

    地點: 時間: 長期供課

    課程重點掌握的內(nèi)容·向華為學習什么?·全面了解華為的營銷體系:戰(zhàn)略、組織構架、文化與市場文化、人才選拔、培訓體系、績效管理體系、任職資格體系團隊激勵體系;·銷售人..

內(nèi)訓課
  • 打造銀行保險狼性營銷團隊

    主講老師:李嘉慈 課程時長:2 天

    課程背景:銀行理財經(jīng)理是接觸客戶最前沿的人員,他們每天都在接觸著各式各樣的客戶,各種層級和各種情況,現(xiàn)在銀保監(jiān)會合并后,很多政策相應出臺,保險公司不允許在銀行網(wǎng)點進行駐點經(jīng)營,甚至很多的地區(qū)已經(jīng)不允許保險公司銷售..

  • 銷售業(yè)績倍增法寶——狼性營銷人員的有效招聘及培訓提升

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    導言:從《三國演義》桃園三結(jié)義看團隊打造的重要性  反思:我們?yōu)槭裁匆衅讣罢邕x營銷人員,尤其是營銷干部?我們?yōu)槭裁匆嘤枴⒔逃氯肼殸I銷人員?   第一部分:營銷人員的招聘及甄選一、..

  • 高績效狼性營銷團隊的打造與歷練

    主講老師:崔自三 課程時長:1 天

    第一部分:認識團隊一、 為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余,進..

  • 狼性營銷之—行業(yè)用戶營銷技巧

    主講老師:郭楚凡 課程時長:2 天

    【課程內(nèi)容】1、  如何尋找和把握行業(yè)的市場機會?  行業(yè)的巨大發(fā)展,帶來的巨大的市場需要,但不一定都適合每一個企業(yè)。如何正確捕捉和篩選本企業(yè)的市場機會,是市場拓展成功的前提。決定是否進入新行業(yè)的三大利器..

  • 狼性營銷之—高效商務談判技巧

    主講老師:郭楚凡 課程時長:2 天

    【課程內(nèi)容】 案例:華為進入俄羅斯的談判 案例:某接口局項目談判一、談判的原則及行動綱領 1、談判的三大基本原則 2、談判的兩種類型及戰(zhàn)略 3、談判風格與行為表現(xiàn) 4、價格杠桿原理與蹺蹺板..

  • 狼性營銷之--大客戶銷售技巧

    主講老師:郭楚凡 課程時長:2 天

    本課程將幫助您和您的企業(yè):——在大客戶管理中的準確自我定位,明確扮演的角色;——學習整合公司資源,為客戶創(chuàng)造更大價值,從而贏得大客戶的方法;&mdash..

  • 狼性營銷技巧訓練

    主講老師:李健霖 課程時長:2 天

    《狼性營銷技巧訓練》課程大綱 ----銷售管理專家 李健霖老師主講(標準版:12課時) 課程背景: 狼群是最具戰(zhàn)斗力,能在最嚴酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞..

  • 狼性營銷團隊建設與管理

    主講老師:王建偉 課程時長:2 天

    《狼性營銷團隊建設與管理》課程受眾:區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理課程時間:2天授課老師:王建偉授課方式:實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練課程背景:企業(yè)生存發(fā)展..

  • 狼性營銷—智奪大客戶

    主講老師:王建偉 課程時長:2 天

    《狼性營銷—智奪大客戶》課程受眾:大客戶售精英、大客戶銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)課程時間:2天授課方式:實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練授課老師:王建偉課程背景:&l..

  • 房地產(chǎn)狼性營銷技巧

    主講老師:李健霖 課程時長:2 天

    課程背景:房地產(chǎn)銷售不同于一般的商品,對于任何一位消費者來說,都是一份不少的花銷,同時,房地產(chǎn)的銷售涉及到的東西,包括政策,費用,物業(yè)等多方面,因此,房地產(chǎn)銷售的技巧也就有著自己獨特的一面。經(jīng)濟危機等多方面的..

  • 以客戶為中心的狼性營銷—以華為為例

    主講老師:許浩明 課程時長:6 天

    課程背景與目的:企業(yè)是否存在如下挑戰(zhàn):銷售業(yè)績難以提升上去;銷售人員動力不夠激情不足;銷售總被對手壓制;銷售能力急需提升;銷售流程急需改善;銷售人員間惡心競爭,甚至互相拆臺;最終導致企業(yè)競爭力不強…..

  • 狼性營銷團隊建設與管理

    主講老師:王建偉 課程時長:2 天

    《狼性營銷團隊建設與管理》課程受眾:區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理課程時間:2天授課老師:王建偉授課方式:實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練課程背景:企業(yè)生存發(fā)展..

  • 高績效狼性營銷團隊的打造與個人歷練

    主講老師:崔自三 課程時長:1 天

    第一部分: 認識團隊一、 為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余,進攻不足..

  • 狼性營銷團隊特訓營

    主講老師:李春夫 課程時長:2 天

    模塊一:危機:銷售團隊的病癥第一部分:銷售團隊的5大病癥1.1病癥1:缺乏核心領袖工具銷售領袖測試表1.2病癥2:核心動力源不足工具銷售人員目標管理表1.3病癥3:沒有凝聚力工具合理引導競..

  • 實戰(zhàn)狼性營銷特訓營

    主講老師:李春夫 課程時長:2 天

    模塊一:狼性營銷心態(tài):強者心態(tài)戰(zhàn)無不勝一.群狼PK老虎:王侯將相,寧有種乎二.天生我材必成功:達觀的心態(tài)很重要三.志當存高遠:使命感成就光榮的夢想四.只吃肉不吃草:目標要執(zhí)著五.狼性生存:在冬天里..

  • 狼性營銷之巔峰心態(tài)

    主講老師:吳建輝 課程時長:2 天

    第一講、清晰銷售夢想、堅持銷售目標即將解決的問題為何經(jīng)銷商及我們的動力不能持久?為何經(jīng)銷商及我們總不知要為什么要工作?為何經(jīng)銷商及我們總能找出一大堆不可能的理由?為何有些經(jīng)銷商及我們總是不找方法,找借口?為何..

  • 狼性營銷之銷售流程管控六步戰(zhàn)法(技巧篇)

    主講老師:梁輝 課程時長:2 天

    銷售流程管控六步戰(zhàn)法一:計劃階段1. 競爭分析(SWOT分析、波士頓矩陣)2. 客戶內(nèi)部采購流程分析3. 銷售機會管理計劃銷售流程管控六步戰(zhàn)法二:客戶接觸一、哪些因素導致對方不信任我們?1. ..

  • 狼性營銷團隊

    主講老師:曹勇 課程時長:2 天

    第一講:狼性銷售團隊的組成一、銷售人員的勝任模型1. 態(tài)度價值2. 抗壓能力3. 堅持能力4. 受挫能力5. 學習能力6. 要性能力練習:如何招到想要的人才的六問二、銷售管理者的四..

  • 狼性營銷之業(yè)績倍增的四大關鍵按鈕(策略篇)

    主講老師:梁輝 課程時長:2 天

    第一講:狼的謀略——市場營銷實用策略一、產(chǎn)品定位——占領心智模式1. 自我認知2. 提煉買點3. 感知賣點4. 傳播賣點二、影響消費行為的關鍵點..

  • 華為——以客戶為中心狼性營銷

    主講老師:譚宏川 課程時長:2 天

    第一講:華為的狼性文化課堂互動:大家如何理解狼性文化?一、華為狼性文化源于危機意識課前閱讀:任總《我的父親母親》案例:比爾蓋茨——微軟離破產(chǎn)之后十八個月二、華為的狼性文化 ..

  • 狼性營銷-巔峰激勵與感恩心態(tài)

    主講老師:張峰 課程時長:1 天

    【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設:分小組選出頭狼和政委,起隊名隊呼2.風采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標準第一講:戰(zhàn)狼出征---狼性文化是..

  • 敢于勝利,善于勝利 華為狼性營銷與銷售項目管理

    主講老師:竇毅 課程時長:2 天

    一、華為狼性文化與營銷體系規(guī)劃1、企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵2、華為狼性文化內(nèi)涵與表現(xiàn)團隊合作:勝則舉杯相慶亮劍精神:狹路相逢勇者勝嗅覺靈敏:善于發(fā)現(xiàn)機會..

  • 打造狼性營銷團隊特訓營

    主講老師:吳昌鴻 課程時長:2 天

    第一章、營銷精英職業(yè)化修煉一、營銷精英信念體系重構1、情緒ABC理論 2、是什么讓你形成消極的信念?3、為什么要改變消極的信念?4、根除消極信念的重新架構法導入 5、有效改變消極信念的五個步驟..

  • 華為狼性營銷

    主講老師:崔偉東 課程時長:2 天

    【課程背景】華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術、無資金、無人才)民營企登上世界通信設備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團隊管理是華為崛起的核心秘訣之一,正是..

  • 華為狼性營銷體系的實踐

    主講老師:崔鍵 課程時長:2 天

    一、華為經(jīng)營理念和狼性精神的解讀1.華為發(fā)展的四個階段2.以客戶為中心——客戶的價值主張決定了華為的價值主張3.“深淘灘、低做堰”的經(jīng)營理念4.壓強原則..

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