打造狼性團隊培訓專題,匯集有關(guān)打造狼性團隊培訓的相關(guān)培訓資訊,狼性團隊管理技巧培訓、狼性團隊管理技巧公開課、狼性團隊管理技巧內(nèi)訓課、狼性團隊管理技巧培訓師...幫助中層企業(yè)管理者掌握全面的狼性團隊管理技巧,讓帶團隊不再難,讓員工凝聚力和向心力增強。狼性管理,顧名思義,便知是企業(yè)文化中一枝獨秀的創(chuàng)舉, 是一種帶有野性的拼搏精神。狼是群居動物中最有秩序、最有紀律的種群。狼其性也:野、殘、貪、暴。團隊推崇提倡的狼性文化,即是指這種推進團隊發(fā)展,為社會和人類創(chuàng)造效益的非凡的潛能,指這種潛能釋放出來的拼搏精神。
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地點: 上海 (上海) 時間:2022-05-14
【引言】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團隊是企業(yè)管理層最關(guān)心的問題之一,優(yōu)秀的人才不好招,新人成長不起來,明星員工的激情與動力不斷下降,老人不愿帶新人,團隊目標難以實現(xiàn),過程策略難以執(zhí)行和落地,企業(yè)缺乏團隊的成長..
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一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例:卡馬喬與國家足球隊領(lǐng)導者是團隊績效的第一責任人找借口..
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2020年9月26-27日 廣州 2020年11月28-29日 深圳第一章、銷售是客戶之媒 一、找到銷售的感覺1、透視銷售競爭之道 2、資源、能力、目標的三者關(guān)系 3、銷售精英的21項基本原則 ..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2020-01-09
第一講、清晰銷售夢想、堅持銷售目標即將解決的問題為何經(jīng)銷商及我們的動力不能持久?為何經(jīng)銷商及我們總不知要為什么要工作?為何經(jīng)銷商及我們總能找出一大堆不可能的理由?為何有些經(jīng)銷商及我們總是不找方法,找借口?為何..
地點: 山東 (濰坊) 時間:2018-08-18
第一部分:認識團隊一、為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余,進攻不足。2、中..
狼魂課程 狼性團隊建設(shè)與狼性企業(yè)文化系統(tǒng)落地
地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-06-26
這是12位世界著名心理學家、行為學家、管理學家和科學家畢生的智慧結(jié)晶;這是一堂關(guān)于員工與企業(yè)共發(fā)展的課程;這是一次讓企業(yè)與員工生命齊蛻變的良機;這是一門打造高績效企業(yè)團隊的有效技術(shù);全世界有無數(shù)家企業(yè)因接受本訓練而改..
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-05-22
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地點: 安徽 (合肥) 時間:2014-10-11
第一環(huán)、營銷體系的思維認知了解銷售的心理運轉(zhuǎn)軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結(jié)果思維第二環(huán)、營銷體系的團隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發(fā)展的五種競爭優(yōu)勢打造優(yōu)質(zhì)團隊的七..
地點: 江西 (南昌) 時間:2014-08-23
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-04-19
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地點: 廣東 (廣州) 時間:2014-03-29
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Ø 課前思考: 為什么企業(yè)做大之后,有的人都躺在功勞簿上,不思進取了?2. 如果企業(yè)沒有強者來淘汰弱者,結(jié)果將會怎樣?3. 領(lǐng)導者的最大使命是什么?第一章 什么是狼性文化 ..
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一、靠結(jié)果生存:思路決定出路、 結(jié)果改變?nèi)松?•員工和企業(yè)是什么關(guān)系? •執(zhí)行是“我做了嗎”? •執(zhí)行人才三大標準:不抱怨、不拖延、不推卸; &b..
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1、基于戰(zhàn)略的“郁悶”2、基于系統(tǒng)效率的困惑一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源1、理念依據(jù)2、從《華為基本法》到《白沙文化發(fā)展綱要》 ——中國企業(yè)探索可持續(xù)發(fā)..
主講老師:李健霖 課程時長:2 天
《狼性營銷技巧訓練》課程大綱 ----銷售管理專家 李健霖老師主講(標準版:12課時) 課程背景: 狼群是最具戰(zhàn)斗力,能在最嚴酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞..
主講老師:王建偉 課程時長:2 天
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課程背景:房地產(chǎn)銷售不同于一般的商品,對于任何一位消費者來說,都是一份不少的花銷,同時,房地產(chǎn)的銷售涉及到的東西,包括政策,費用,物業(yè)等多方面,因此,房地產(chǎn)銷售的技巧也就有著自己獨特的一面。經(jīng)濟危機等多方面的..
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