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蘇州弼力企業培訓 園區培訓機構 企業內訓

地點： 價格：800 時間： 長期供課

《管理者角色認知與綜合技能訓練》課程目標Ø 培訓中采用“全員參與＋行動演練”，旨在參與中“悟道精髓”，演練中“得到實踐”..

中國家族企業治理策略

地點：浙江(杭州) 價格：3680 時間：2013-04-18

本課程為家族企業治理專家曾水良老師《中國家族企業治理策略》培訓。家族企業想要做到做精、做強、做大、做久，就必須徹底擺脫家族化。家族化是成功與失敗之間的一條鴻溝，勇敢地跨過去，企業就走向輝煌。如果站在鴻溝邊躊躇不前，最..

中小民營企業轉型升級治理

地點：浙江(溫州) 價格：3680 時間：2013-01-19

一、殤折之惑 1、民營企業對社會貢獻2、短壽的中國民營企業Ø 戰略決策失誤;對行業發展方向判斷失誤Ø 過度擴張和盲目多元化 Ø 金融衍生品等虛擬經濟盲目發..

餐飲企業全面運營分析與年度經營方案制定

地點：山東(濟南) 價格：1600 時間：2012-02-21

智卓“先睹為快——年度經營方案的構成” 一、戰略——方案——計劃 經營戰略、經營方案、經營計劃雖然有密切的聯系，..

機械企業培訓課程_工業品大客戶顧問式銷售技巧

地點：上海(上海) 價格：3760 時間：2012-10-26

金牌課程 ..

房地產開發企業全周期會計核算及稅收風險分析高研班

地點：福建(廈門) 價格：2580 時間：2012-09-22

【課程背景】房地產投資項目具有資金投入大，建設周期長，成本核算環節多，投資風險高,特別是房地產開發企業的成本核算工作是一項復雜的會計核算工作，這是由房地產項目的特性所決定的。提高開..

機械企業戰略管理_工業品品牌戰略與市場推廣

地點：上海(上海) 價格：3760 時間：2013-01-18

金牌課程 ..

房地產企業所得稅匯算與土地增值稅清算

地點：河南(鄭州) 價格：2680 時間：2012-12-08

前言：房地產企業2012年度所得稅匯算關鍵問題提示一：房地產行業2012年相關涉稅新政策大盤點1、營改增對房地產企業的影響深度分析。2、妻稅還是契稅的最新爭議：利用財稅[2011]82號文件避稅的新動向 ..

參觀考察青島港知名企業文化建設與成長模式

地點：山東(青島) 價格：6680 時間：2011-07-21

企業文化建設與成長模式創新高級研修班暨參觀考察海爾、青啤、海信、青島港知名企業經驗交流會 【參課費用】：2200 元/人 【授課時間】：2011年8月3日 ～ 8月7日 2011年9月5日 ～ 9月9日 ..

2015版7C企業文化突破方案實操

地點：廣東(廣州) 價格：4800 時間：2015-11-06

模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織第一部分 持續基因——企業文化的意義、內涵與建設框架：企業文化建設的真正目的是什么？文化建設的最大障礙是什么？文化建設的根本路徑在..

機械企業銷售技巧_工業品大客戶柔性談判策略

地點：上海(上海) 價格：3760 時間： 長期供課

金牌課程 ..

企業供應鏈管理

地點：廣東(深圳) 價格：3200 時間：2013-10-17

一、現代企業供應鏈1、什么是內部物流、供應鏈管理2、現代供應鏈管理的國際背景和成功案例3、現代企業物流研究范疇二、由供應鏈構筑成本優勢1.供應鏈成本的基本原理2.庫存是資產還是負載3.物流..

打造企業新中層

地點：浙江(杭州) 價格：3200 時間：2012-07-28

公開課課表課程名稱開課日期開課地點培訓費用主講師打造企業新中層7月28-29日杭州2800元/人蔣小華打造企業新中層8月25-26日上海2800元/人蔣小華團隊執行力-構筑企業執行環境及打造商業人..

企業人才招募、留用及管理實戰解析

地點：上海(上海) 價格：3800 時間：2013-04-18

一、識別關鍵人才-----如何識別關鍵崗位與關鍵人才1、服務型企業關鍵人才識別的三種方法2、創新型企業關鍵人才識別的三種方法3、案例實戰：如何識別山東某制造型企業的關鍵性崗位4、關鍵人才的能力素質模型..

企業用、留人之道術

地點：浙江(溫州) 價格：680 時間：2011-10-22

一、培訓主旨讓企業領導與學員清楚與明白，如何用人所長，避人之短，在現代企業管理當中，人人都是人才，我們作為領導者要學會知人善用，讓每人成員都能充分的發揮出自己的聰明才智，體現現代企業的團隊智慧重要性所在；..

打造企業新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：中高層強則企業強/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優秀到卓越：管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者？何謂管理？深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么？強調責任，注重價值，關..

企業員工職業化素養提升

主講老師：馬曉霞 課程時長：2 天

一、職業化理念的建立1、組織與個人為什么要職業化A、哪一個更加職業化？B、沒有職業化的組織在21世紀是難以生存、發展C、職業化是成就事業的金鑰匙2、什么是職業化？A、職業化的定義B、職業化..

企業戰略規劃與落地

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章 何謂戰略：正確認知戰略1. 什么是戰略？對企業意味著什么？Ø 案例：《隆中對》的成與??；2. 為什么必須研究戰略？Ø 案例：蘋果、三星、華為的戰略；3. 什么是..

房地產調控政策、市場形勢與企業對策

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

隨著樓市調控的步步深入，政策逐漸顯效。中央高層一再表達“調控絕不放松”的決心。2011年下半年來，樓市呈現整體松動。房企正在遭遇巨大的挑戰，營銷正面臨著全面轉型。地產企業如何研判當前的市場形勢..

機械企業生產管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說，供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動；現在有多少企業有存貨過多的問題？存貨積壓多少資金？多少企業因現金流面臨黑字倒閉的風險？豐田視存貨為萬惡之源，誓言消除不必要的浪費-..

數字化轉型“企業數字化轉型”培訓大綱

主講老師：胡國慶 課程時長：1 天

第一章：云網融合賦能數字化轉型概述（約1.5小時）1、 數字化轉型的背景和內涵2、 產業數字化轉型的機理和模式3、 產業數字化轉型發展路線圖4、 5G賦能數字化轉型5、 人工智能賦能數字化轉型..

機械企業項目型銷售策略和技巧

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

參加對象: 銷售總監、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區域經理、高級銷售經理、資深銷售人員、即將成為主管（或銷售經理）的人員等。 課程收獲：  使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維，掌握階段..

企業文化建設與落地

主講老師：鄭君 課程時長：2 天

第一單元 讓企業文化展示魅力案例：招商銀行的企業文化塑造一、 管理：從“人治”轉變到“文治”二、 硬實力與軟實力的對比三、 企業發展的“價值..

建筑企業工作研究與生產線平衡管理

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹：說明工作研究的內容１.程序分析；2.人機作業分析3共同作業4.動作分析分析5.動作經濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發式(直覺式)法則，即使生產第一線人員也很容易的使用，在最短的時間內完成生產線平衡的任..

汽車生產企業采購、生產、銷售物流 一體化

主講老師： 課程時長：2 天

培訓目標 根據目前汽車企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難的問題，通過游戲、互動活動和學員參與成功案例討論，如何更新觀念，如何搞好集中統一采購、生產和物料計劃控制（PMC），降低庫存和物流..

阿里考察：學習阿里企業文化打造

主講老師： 課程時長：1 天

【探訪流程】奔赴阿里西溪園區訪客中心正門9:50——11：40 講解阿里發展歷史和文化1.參觀阿里展廳，了解阿里發展里程和文化等2.參觀阿里園區，參觀楓林晚，健身..

煙草企業員工正確的職業心態與素養

主講老師：馬本軍 課程時長：1 天

引子－問題討論：什么是成功的正確道路？ 一、 正確觀念和心態的重要性（0.5小時）  什么是智商與情商  情商－心態的重要性  案例：兩個下崗人員不同命..

醫藥流通企業采購與物流管理實務

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分 醫藥流通企業采購如何應對新的競爭環境一、醫藥流通企業面臨的市場環境 二、醫藥流通企業在新形式下，如何發揮連接藥品生產企業與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購業務營運質量的應解決的問題 四、..

廣東標桿企業考察－華為、豐田

主講老師： 課程時長：4 天

讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業現場考察，我們學習了很多優秀企業的管理理念、方法及經驗。走進標桿企業，走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境，親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學..

涉外企業物流運作、關務籌劃與海關事務疑點、難點處理技巧

主講老師：劉希洪 課程時長：2 天

第一天 涉外企業物流運作、關務籌劃及其風險應對體系一、通關：國際物流中的一個重要節點1.進出口報關中常見問題解析：換單、查閱海關稅則、確定稅率、三檢手續、艙單信息常見問題、運抵報告、海關驗貨流程2.保稅區..

企業文化落地

主講老師：李建華 課程時長：1 天

惠普文化鎖住了惠普12萬員工的絕大多數。與惠普打過交道的人，都會感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風范。很多公司一旦發展壯大后，總裁就開始有很多的特殊待遇，比如說有自己的私人飛機，但惠普歷任..

企業戰略管理

主講老師：李新章 課程時長：2 天

第一章 戰略管理基本概念第1節 戰略的基本概念第2節 戰略的緯度多元化企業的戰略決策層次、單業務企業的戰略決策層次第3節 企業戰略的形成競爭戰略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰略的PR模型..

汽車公司企業文化培訓課程

主講老師：王吉鵬 課程時長：2 天

企業文化培訓（一）、企業文化的基本含義 ◆企業為什么要建設企業文化 ◆企業應該建設什么樣的企業文化 ◆如何尋找企業文化的核心　 ◆不同發展階段的企業在文化建設上具有什么特點 企..

服裝企業導購商務禮儀培訓課程方案

主講老師：晏一丹 課程時長：2 天

第一講：導購人員個人素養形象提升訓練 第一節：導購人員儀表訓練—— 每一個細節都是你素養的展現 1.個人儀表的塑造 2.如何修飾你的發型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

企業運營管理與數據分析模型

主講老師：楊云 課程時長：2 天

課程大綱：一：建立企業運營儀表盤1.報表體系建立-----保障戰略執行的前提2.公司的反應有多快—展示數據案例（銷售分析）3.運營數據的來源4.企業運營的10大關鍵問題5.運營..

酒店餐飲企業文化建設

主講老師： 課程時長：2 天

課程意義 企業文化建設是所有飯店必經階段，是國內飯店業首次深入系統剖析何塑造餐飲酒店企業文化建設的要點。 企業文化建設是現代酒店管理所關注的一個熱點問題。但不少企業在追隨國外酒店管理集團等優秀企業甚至諸如狼、..

電力企業中層管理者的執行力與領導藝術

主講老師：施增虎 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）領導VS管理 領導的含義: 1)名詞（Leaders）,領導人、領導者; 有兩類： –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產生..

郵政企業高績效團隊建設與管理

主講老師：臧其超 課程時長：2 天

【課程大綱】第一講 高績效團隊是什么什么是高績效團隊構成高績效團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)高績效團隊與群體的區別三種團隊類第二講 高績效團隊為什么如此流行高績效團隊..

供應鏈金融與中小企業融資

主講老師：吳瑕 課程時長：2 天

第一部分 供應鏈金融的基礎理論 1、 供應鏈金融業務發展歷程 2、 供應鏈金融——概念 3、 供應鏈融資——特點 4、 供應鏈融資—&mda..

服裝企業精細化生產流程規范管理技能訓練

主講老師： 課程時長：2 天

第一講 服裝企業生產流程規范管理基礎企業的生命周期和基本特征(一)、企業成長生命周期分析(二)、企業的生命源----組織結構(三)、生產企業如何授權管理者，建立監督機制1. 對經理的授權2. ..