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一般管理人員培訓課程 專欄 》

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公開課
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    一、EHS經理人的角色認知1.什么是EHS ?2.從事EHS 管理,需要哪些能力要求?3.EHS 做什么?怎么做?4.如何提高EHS人獲得所需的支持?5.出色的EHS = 團隊合作二、EHS安..

  • 管理者自我認知意識提升—中層管理人員培育

    地點: 湖北 (武漢) 時間:2022-03-18

    管理者自我認知意識提升—中層管理人員培育培訓時間:2022年03月18-19日培訓對象:企業中層管理培訓費用:3800元/人(含培訓費,資料,發票,午餐)培訓目標: 分享無..

  • 現場管理人員安全意識與安全管理技能培訓

    地點: 山東 (青島) 時間:2015-05-29

    保障一 安全第一 ——提升安全意識 杜絕習慣違章 保障二 預防為主 ——做好危害辨析 消滅現場隱患 從事故案例(視頻、圖片)提升安全意識、敲響安全警鐘、..

  • 中高層管理人員的用人秘笈

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-04-12

    中高層管理人員的用人秘笈——人才的選育用留技術時間地點:2013年04月12-13日深圳 04月19-20日上海 04月26-27日北京 06月15-16日深圳2013年06月..

  • MTP中層管理人員技能提升訓練

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2012-12-21

    第一部分 管理認知第一章 管理者的角色認知1、管理的定義和意義·活動:人體字母組合2、管理者角色認知與轉換·樂隊指揮與樂隊成員;案例:新上任管理者的苦惱3、管理者的..

  • 中高層管理人員的用人秘笈——人才的選育用留技術

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-08-17

    課程背景 管理者首要的任務就是提升員工績效(——彼得?德魯克),在當今面對越來越復雜的市場形勢及越來越標榜自我個性的時代,管理者面臨巨大的挑戰除了市場就是內部的員工。所以員工管理這個課題一..

  • 北京交通大學高級管理人員工商管理碩士

    地點: 北京 (北京) 時間:2012-03-02

    北京交通大學高級管理人員工商管理碩士 (EMBA) 招 生 簡 章 1、培養目標 EMBA教育是面向企業和政府經濟管理部門高級管理人員的碩士層次的管理教育。北京交通大學EMBA教育的目標是培養具有良好的商業道德,具有..

  • 企業中層管理人員執行力專題研修班

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2012-02-29

    授課地點:浙江大學 開課時間:常年 學習費用:面談課程目的 中層管理人員是企業人才的中堅力量,而企業經營與發展狀況的好壞與這些管理者的自身素質和領導才能息息相關。中層人員是企業戰略的執行者,是戰術決策的制定..

內訓課
  • 運維管理人員能力提升培訓

    主講老師:何舟 課程時長:5 天

    一、通信產業發展背景和趨勢1、全球互聯網流量現狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球消費者網絡視頻變化趨勢4、中國網民規模和結構二、中國聯通全業務布局和實現1、電信運營商全業務格局 ..

  • 中基層管理人員素質與技能提升

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講:中基層管理人員的角色認知第一節 中基層管理人員的管理水平現狀第二節 中基層管理人員的地位和作用1、中基層管理人員的地位2、對三個階層人員的不同立場 3、中基層管理人員的產生形式4、中基..

  • 工廠生產系統管理人員(TWI)的五項修煉

    主講老師:秘祖利 課程時長:3 天

    第一項修煉 TWI的沿革及其設計的精神1.內容簡易2.只分四點3.卡片教學4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導–Job Instruction班組長教新人..

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    主講老師:王玲 課程時長:1 天

    學員自我介紹:案例討論:一儲戶為了利息上午十點吵到深夜十點不離開:1. 您覺得問題出在了哪里?2. 遇到這樣的客戶您會如何對待?前 言:沒有不對的客戶,只有不夠的服務;做事先做人,做人先行禮 ..

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    主講老師:劉輝 課程時長:2 天

    上篇:職業化的認知1、中國企業職業經理人職業化現狀分析萬明堅、吳士宏、陸強華、姚吉慶2、職業人士對企業及對自己的認知企業是不是家?我們為誰而工作? 我們是在打工嗎?3、職場人士的角色認知作為下..

  • 中層管理人員培訓課程

    主講老師:匡峰 課程時長:2 天

    【課程背景】員工是否背后抱怨,管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式,每個決定都由你一個人做 6、大量..

  • 企業培訓管理人員培訓

    主講老師:簡富臨 課程時長:2 天

    一、企業培訓的基本認知與價值觀1.戰略性人力資源發展觀2.企業培訓的作用3.教育、訓練、發展的區別4.培訓部門的價值觀及與各單位的關系5.企業培訓管理者的主要職責a.培訓戰略規..

  • 中高層管理人員財務管理沙盤實戰

    主講老師:李宗民 課程時長:2 天

    課程介紹: 本課程以沙盤模擬的形式,把學員分成若干虛擬企業,每個企業由4-8人組成,分別扮演企業的總經理、銷售總監、生產總監、財務總監、運營總監、采購總監、出納、市場間諜等角色、模擬演練4-6年企業經營的全過程。..

  • 房地產管理人員培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    1、房地產的開發與策劃 課程要點:2011年房地產行業最新發展動態、政府對房地產市場宏觀調控與穩定住房價格所采取的一系列政策措施。入門地產商如何成為超級地產商、地產開發常見問題及解決方案、地產商的核心競爭力、房地..

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    企業中高層管理人員八大核心管理技能培訓 (MHR-EMs) (學員經實際工作模擬測試合格后,獲頒發《企業管理管理人員八大核心管理技能勝任力》證書 《KCI of EMs》) 培 訓 收 益 企 業: ..

  • 店面銷售管理人員工作技能

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    店面主管的角色與職責 認識營業店對于企業的重要性從店員變成營業店主管的角色轉換營業店主管與店面綜合績效的關系營業店主管擔任的主要角色與職責 勝任主管工作的基本條件 優秀..

  • 煙草商業企業中高層管理人員

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程大綱 第七章 新形勢下煙草商業企業發展解析 國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業競爭力到..

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    主講老師:李澤堯 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、管理是什么 .管理的起源 .管理的定義 .管理的基本理念 管理技能培訓(二)、管理者做什么 .明茨伯格的管理者角色理論 .管理循環(PDCA) .科學管理 .法約爾..

  • 中基層管理人員企業文化實戰

    主講老師:周華 課程時長:2 天

    企業文化培訓(一)、企業文化方面的誤區  —企業文化認識上的十大誤區  —民營企業文化建設上的誤區 企業文化培訓(二)、企業文化的定義與內涵  —什..

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    優秀一線生產管理人員管理技能提升培訓 企業內訓課程 生產管理培訓(一)、一線領導的角色定位與職責分析 1、 線領導的職責 2、 線領導的角色 3、 線領導的素質要求 4、 線管..

  • 做優秀的班組長-生產管理人員技能提升實務

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    生產管理培訓(一)、 管理的基本概念 1. 企業需要優秀管理者 2. 理想管理者的特點 3. 管理者的特質和內涵 本講主題:為管理者樹立優秀管理者的標桿,現場互動 生產管理培訓..

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    生產管理培訓(一)、生產管理人員的角色定位  1.生產管理人員的職責與角色認知  2.如何建立好的管理的基礎  3.如何成為好的生產管理人員  4.生產管理工作的重心與要點 生..

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    生產管理培訓(一)、1、IE的基本概念與工作研究的價值; 2、如何運用相關工具進行流程分析; 3、如何進行動作分析與動作的經濟原則的應用; 4、時間研究、標準工時的制定;   ..

  • 企業中層管理人員技能提升

    主講老師:何新云 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一):角色認知 1. 你所遇到的挑戰有哪些 ? 分析練習:你目前面臨的挑戰有哪些,你會采取怎樣的對策 ? 挑戰之一:變革,這是一個變革的時代 ? 挑戰之二:角色,中層經理..

  • 中層管理人員培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一)、自身修煉:做最好的自己 1、心態管理:打開窗子,看到一個新世界; 2、武裝自己:與鯊魚一起游泳; 3、樂在工作:讓工作成快樂的生產基地; 4、知行合一:讓思想飛翔、..

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    中層管理培訓(一)、管理的基礎   1、組織的基本原則   *組織發展的四個階段  ?。€重要的組織原則  ?。绾谓⒈馄交慕M織    案例:誰的錯?    2、..

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  • 贏在中層—中層管理人員職業技能訓練

    主講老師:張老師 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一):經理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內涵(效率、效果) §解釋管理者的職責 §闡明對管理者的態度與能力..

  • 打造企業新中層管理人員

    主講老師: 課程時長:2 天

    打造企業新中層管理人員 企業內訓課程 中層管理培訓(一)、中層管理者的三個警惕 第一、自己喪失執行力! ●企業究竟是決策錯誤還是執行不力? ●管理中執行不力的關鍵問題在哪里?&mdas..

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