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快消品品牌管理培訓(xùn) 專(zhuān)欄 》

快消品品牌管理培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)快消品品牌管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,快消品品牌管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。快消品,快速消費(fèi)品(FMCG,F(xiàn)ast Moving Consumer Goods)的簡(jiǎn)稱(chēng),是指那些使用壽命較短,消費(fèi)速度較快的消費(fèi)品。最容易讓人理解快消品包括包裝的食品、個(gè)人衛(wèi)生用品、煙草及酒類(lèi)和飲料。之所以被稱(chēng)為快消,是因?yàn)樗鼈兪紫仁侨粘S闷贰?br> 你可能感興趣的專(zhuān)題: 快消品營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)快消品企業(yè)文化培訓(xùn)快消品品牌管理培訓(xùn)快消品商超渠道管理培訓(xùn)快消品銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)快消品領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 快消品商超渠道管理

    主講老師:王同 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    引子:發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)量倍增因素——商超渠道運(yùn)作價(jià)值鏈 第一部分 KA賣(mài)場(chǎng)選擇與確定 第一節(jié) 要么不進(jìn),要么做好 一、痛之切、愛(ài)之深的賣(mài)場(chǎng) 二、管到門(mén)店的具體意義 第二節(jié) 七步選定KA賣(mài)..

  • 快消品渠道鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:渠道鋪貨概述一.認(rèn)識(shí)鋪貨(1) 鋪貨的概念(2) 鋪貨的意義 (3) 鋪貨需具備的條件(4) 鋪貨的四大誤區(qū)(5) 有效的鋪貨二.鋪貨前的準(zhǔn)備(1) 相關(guān)培..

  • 快消品渠道鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法 課程簡(jiǎn)介

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:渠道鋪貨概述一.認(rèn)識(shí)鋪貨(1) 鋪貨的概念(2) 鋪貨的意義 (3) 鋪貨需具備的條件(4) 鋪貨的四大誤區(qū)(5) 有效的鋪貨二.鋪貨前的準(zhǔn)備(1) 相關(guān)培訓(xùn) (2) ..

  • 快消品全渠道開(kāi)發(fā)與管理

    主講老師:喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:渠道布局與規(guī)劃1.渠道的主要功能有哪幾種?2.渠道點(diǎn)、線(xiàn)、面的邏輯關(guān)系3.渠道開(kāi)發(fā)的整體策略1)渠道的寬度設(shè)計(jì)2)渠道的廣度設(shè)計(jì)計(jì)3)渠道的長(zhǎng)度設(shè)計(jì)4)各種渠道的優(yōu)劣4.渠道數(shù)..

  • 快消品市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)與管理全攻略

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    快消品市場(chǎng)渠道準(zhǔn)備與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)本單元的培訓(xùn),使參訓(xùn)人員從銷(xiāo)售的ASK(態(tài)度、知識(shí)、技巧)各方面有一個(gè)深入的了解與掌握,增強(qiáng)自身的銷(xiāo)售力。同時(shí),充分了解快消品市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧,增強(qiáng)開(kāi)發(fā)的有效性..

  • 拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)——快消品餐飲渠道開(kāi)發(fā)與服務(wù)技能提升訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 終端客情維護(hù)“十二招”1、核心價(jià)值詳細(xì)講解2、核心利潤(rùn)詳細(xì)分析3、小恩小惠連綿不斷4、大活小活遇到則干5、時(shí)時(shí)分享成功經(jīng)驗(yàn)6、培訓(xùn)旅游增進(jìn)感情7、工廠(chǎng)參觀(guān)..

  • 快消品經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)渠道商務(wù)談判技能

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)渠道商務(wù)談判概念與基礎(chǔ) 一、經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)渠道商務(wù)談判基礎(chǔ)1、商務(wù)談判定義2、商務(wù)談判的7種結(jié)果討論:在我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)中主要有哪些談判二、商務(wù)談判的特征了解認(rèn)同利..

  • 快消品的發(fā)展趨勢(shì)與銷(xiāo)售管理

    主講老師:喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:中國(guó)快消品發(fā)展趨勢(shì)1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快消品趨于樂(lè)觀(guān),2.價(jià)格趨于穩(wěn)定,穩(wěn)中有升3.產(chǎn)品健康化、推廣傳播娛樂(lè)化4.生鮮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、網(wǎng)紅直播等新渠道興起5.新品主攻健康、時(shí)尚和高端,6.借勢(shì)..

  • 快消品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)新思維

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏?2、我們的危機(jī)到底在什么地方?3、我們的經(jīng)營(yíng)思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局?4、什么是大意失荊州?我們的經(jīng)營(yíng)思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場(chǎng)拼殺的人居然重蹈&ldquo..

  • 快消品行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:高云鵬 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    課程章節(jié) 時(shí)長(zhǎng) 培訓(xùn)內(nèi)容第1天(6+2 H)新產(chǎn)品上市成敗的關(guān)鍵要素與開(kāi)發(fā)策略導(dǎo)入--新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上市推廣10要素 0.5H 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上市推廣10要素互動(dòng)分析:你眼中成功的競(jìng)品,具有哪..

  • 快消品的o2o營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售怎么做?一、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的技巧1.客戶(hù)身份數(shù)據(jù)2.洞察消費(fèi)者的喜好3.預(yù)測(cè)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)傾向4.增加互動(dòng)的技巧5.增加客戶(hù)忠誠(chéng)度的技巧6.什么是網(wǎng)上座商7.互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)..

  • 快消品經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)渠道溝通、談判及日常管理

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一板塊 經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)溝通與談判第一章:經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)渠道商務(wù)談判概念與基礎(chǔ)一、經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)渠道商務(wù)談判基礎(chǔ)1、商務(wù)談判定義2、商務(wù)談判的7種結(jié)果討論:在我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)中主要有哪些談判..

  • 拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)——快消品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系打造

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:終端店面快速提升動(dòng)銷(xiāo)技能提升一、終端的重要性(一)、什么終端1、終端的定義是什么?2、廣義上的快消品終端什么?3、狹義上的終端是什么?4、終端的種類(lèi)有哪些?(二)、掌控終端的意義..

  • 廠(chǎng)商攜手,打造贏(yíng)商新概念——快消品經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理維護(hù)之道

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:新常態(tài)下,廠(chǎng)商如何共舞、共贏(yíng)?一、新的形勢(shì)下,廠(chǎng)商要戰(zhàn)略結(jié)盟1、廠(chǎng)商為何要進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟2、揚(yáng)長(zhǎng)避短,資源互補(bǔ)3、同仇敵愾,一致對(duì)外二、新常態(tài)下,廠(chǎng)商如何才能共贏(yíng)發(fā)展?1、樹(shù)立良好的心..

  • 新形勢(shì)下的快消品經(jīng)銷(xiāo)商新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式構(gòu)建與提升訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:快消品經(jīng)銷(xiāo)商新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式全系統(tǒng)構(gòu)建一、 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的五大必備原則1、 人無(wú)我有 2、 人有我優(yōu) 3、 人有我新 4、 人新我特 5、 人特我創(chuàng) 案例:某快消品經(jīng)銷(xiāo)商為何能夠一枝獨(dú)秀做強(qiáng)..

  • 快消品大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)之關(guān)鍵人物開(kāi)發(fā)與服務(wù)之道

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講、大客戶(hù)的基本概念一、什么是大客戶(hù)?二、為什么要做大客戶(hù)?三、大客戶(hù)客戶(hù)種類(lèi):1、政府、企事業(yè)單位、組織2、圈子營(yíng)銷(xiāo)四、針對(duì)于不同的大客戶(hù)客戶(hù)我們需要做哪些準(zhǔn)備?1、針對(duì)于我們熟悉的..

  • 快消品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)新思維

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏?2、我們的危機(jī)到底在什么地方?3、我們的經(jīng)營(yíng)思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局?4、什么是大意失荊州?我們的經(jīng)營(yíng)思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場(chǎng)拼殺的人居然重蹈&ldquo..

  • 如何做一名會(huì)賺錢(qián)的贏(yíng)銷(xiāo)商—— 新形勢(shì)下快消品經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)打造與管理提升訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:廠(chǎng)商攜手,打造利益命運(yùn)共同體一、新的形勢(shì)下,廠(chǎng)商要結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系1、廠(chǎng)商為何要結(jié)成利益命運(yùn)共同體2、廠(chǎng)商要揚(yáng)長(zhǎng)避短,資源互補(bǔ)3、后疫情時(shí)代,廠(chǎng)商要抱團(tuán)取暖,共克時(shí)艱案例:某快消品牌..

  • 快消品渠道鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:渠道鋪貨概述一、認(rèn)識(shí)鋪貨(1) 鋪貨的概念(2) 鋪貨的意義 (3) 鋪貨需具備的條件(4) 鋪貨的四大誤區(qū)(5) 有效的鋪貨工具:鋪貨規(guī)劃表模板:鋪貨方案制定案例:銷(xiāo)售員..

  • 快消品全渠道市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理全攻略

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    單元一 快消品市場(chǎng)渠道準(zhǔn)備與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)本單元的培訓(xùn),使參訓(xùn)人員從銷(xiāo)售的ASK(態(tài)度、知識(shí)、技巧)各方面有一個(gè)深入的了解與掌握,增強(qiáng)自身的銷(xiāo)售力。同時(shí),充分了解市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧,增強(qiáng)開(kāi)發(fā)的有效性 ..

  • 結(jié)果為王——快消品社區(qū)網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章、我們?yōu)槭裁匆錾鐓^(qū)網(wǎng)格化一、快消品行業(yè)面臨挑戰(zhàn)?(一)烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Comple..

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