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快消品商超渠道管理

主講老師：王同 課程時(shí)長：3 天

引子：發(fā)現(xiàn)銷量倍增因素——商超渠道運(yùn)作價(jià)值鏈 第一部分 KA賣場選擇與確定 第一節(jié) 要么不進(jìn)，要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場 二、管到門店的具體意義 第二節(jié) 七步選定KA賣..

快消品渠道鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法

主講老師：崔自三 課程時(shí)長：1 天

第一講：渠道鋪貨概述一.認(rèn)識鋪貨（1） 鋪貨的概念（2） 鋪貨的意義 （3） 鋪貨需具備的條件（4） 鋪貨的四大誤區(qū)（5） 有效的鋪貨二.鋪貨前的準(zhǔn)備(1) 相關(guān)培..

快消品渠道鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法 課程簡介

主講老師：崔自三 課程時(shí)長：1 天

第一講：渠道鋪貨概述一.認(rèn)識鋪貨（1） 鋪貨的概念（2） 鋪貨的意義 （3） 鋪貨需具備的條件（4） 鋪貨的四大誤區(qū)（5） 有效的鋪貨二.鋪貨前的準(zhǔn)備(1) 相關(guān)培訓(xùn) (2) ..

快消品全渠道開發(fā)與管理

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長：2 天

第一章：渠道布局與規(guī)劃1.渠道的主要功能有哪幾種？2.渠道點(diǎn)、線、面的邏輯關(guān)系3.渠道開發(fā)的整體策略1)渠道的寬度設(shè)計(jì)2)渠道的廣度設(shè)計(jì)計(jì)3)渠道的長度設(shè)計(jì)4)各種渠道的優(yōu)劣4.渠道數(shù)..

快消品市場渠道開發(fā)與管理全攻略

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

快消品市場渠道準(zhǔn)備與開發(fā)培訓(xùn)目標(biāo)：通過本單元的培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員從銷售的ASK（態(tài)度、知識、技巧）各方面有一個(gè)深入的了解與掌握，增強(qiáng)自身的銷售力。同時(shí)，充分了解快消品市場渠道開發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧，增強(qiáng)開發(fā)的有效性..

拿業(yè)績說話——快消品餐飲渠道開發(fā)與服務(wù)技能提升訓(xùn)練營

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

第一章 終端客情維護(hù)“十二招”1、核心價(jià)值詳細(xì)講解2、核心利潤詳細(xì)分析3、小恩小惠連綿不斷4、大活小活遇到則干5、時(shí)時(shí)分享成功經(jīng)驗(yàn)6、培訓(xùn)旅游增進(jìn)感情7、工廠參觀..

快消品經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判技能

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

第一章：經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判概念與基礎(chǔ) 一、經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判基礎(chǔ)1、商務(wù)談判定義2、商務(wù)談判的7種結(jié)果討論：在我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)中主要有哪些談判二、商務(wù)談判的特征了解認(rèn)同利..

快消品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營銷新思維

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏？2、我們的危機(jī)到底在什么地方？3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈&ldquo..

快消品的發(fā)展趨勢與銷售管理

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長：2 天

第一部分：中國快消品發(fā)展趨勢1.中國經(jīng)濟(jì)增長快消品趨于樂觀，2.價(jià)格趨于穩(wěn)定，穩(wěn)中有升3.產(chǎn)品健康化、推廣傳播娛樂化4.生鮮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、網(wǎng)紅直播等新渠道興起5.新品主攻健康、時(shí)尚和高端，6.借勢..

快消品行業(yè)產(chǎn)品升級與營銷創(chuàng)新訓(xùn)練營

主講老師：高云鵬 課程時(shí)長：3 天

課程章節(jié) 時(shí)長 培訓(xùn)內(nèi)容第1天（6+2 H）新產(chǎn)品上市成敗的關(guān)鍵要素與開發(fā)策略導(dǎo)入--新產(chǎn)品開發(fā)與上市推廣10要素 0.5H 新產(chǎn)品開發(fā)與上市推廣10要素互動(dòng)分析：你眼中成功的競品，具有哪..

快消品的o2o營銷

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長：2 天

第一部分：互聯(lián)網(wǎng)銷售怎么做？一、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的技巧1.客戶身份數(shù)據(jù)2.洞察消費(fèi)者的喜好3.預(yù)測客戶的購買傾向4.增加互動(dòng)的技巧5.增加客戶忠誠度的技巧6.什么是網(wǎng)上座商7.互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷..

快消品經(jīng)銷商及終端客戶渠道溝通、談判及日常管理

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

第一板塊 經(jīng)銷商及終端客戶溝通與談判第一章：經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判概念與基礎(chǔ)一、經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判基礎(chǔ)1、商務(wù)談判定義2、商務(wù)談判的7種結(jié)果討論：在我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)中主要有哪些談判..

拿業(yè)績說話——快消品行業(yè)營銷體系打造

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

第一部分：終端店面快速提升動(dòng)銷技能提升一、終端的重要性（一）、什么終端1、終端的定義是什么？2、廣義上的快消品終端什么？3、狹義上的終端是什么？4、終端的種類有哪些？（二）、掌控終端的意義..

快消品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營銷新思維

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏？2、我們的危機(jī)到底在什么地方？3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈&ldquo..

快消品大客戶營銷之關(guān)鍵人物開發(fā)與服務(wù)之道

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

第一講、大客戶的基本概念一、什么是大客戶？二、為什么要做大客戶？三、大客戶客戶種類：1、政府、企事業(yè)單位、組織2、圈子營銷四、針對于不同的大客戶客戶我們需要做哪些準(zhǔn)備？1、針對于我們熟悉的..

廠商攜手，打造贏商新概念——快消品經(jīng)銷商區(qū)域市場開發(fā)與管理維護(hù)之道

主講老師：崔自三 課程時(shí)長：2 天

第一部分：新常態(tài)下，廠商如何共舞、共贏？一、新的形勢下，廠商要戰(zhàn)略結(jié)盟1、廠商為何要進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟2、揚(yáng)長避短，資源互補(bǔ)3、同仇敵愾，一致對外二、新常態(tài)下，廠商如何才能共贏發(fā)展？1、樹立良好的心..

新形勢下的快消品經(jīng)銷商新營銷模式構(gòu)建與提升訓(xùn)練營

主講老師：崔自三 課程時(shí)長：2 天

第一部分：快消品經(jīng)銷商新營銷模式全系統(tǒng)構(gòu)建一、 新營銷的五大必備原則1、 人無我有 2、 人有我優(yōu) 3、 人有我新 4、 人新我特 5、 人特我創(chuàng) 案例：某快消品經(jīng)銷商為何能夠一枝獨(dú)秀做強(qiáng)..

快消品全渠道市場開發(fā)與管理全攻略

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

單元一 快消品市場渠道準(zhǔn)備與開發(fā)培訓(xùn)目標(biāo)：通過本單元的培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員從銷售的ASK（態(tài)度、知識、技巧）各方面有一個(gè)深入的了解與掌握，增強(qiáng)自身的銷售力。同時(shí)，充分了解市場渠道開發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧，增強(qiáng)開發(fā)的有效性 ..

結(jié)果為王——快消品社區(qū)網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

第一章、我們?yōu)槭裁匆錾鐓^(qū)網(wǎng)格化一、快消品行業(yè)面臨挑戰(zhàn)？（一）烏卡（VUCA）時(shí)代下市場的顯著特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復(fù)雜性（Comple..

如何做一名會(huì)賺錢的贏銷商—— 新形勢下快消品經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)打造與管理提升訓(xùn)練營

主講老師：崔自三 課程時(shí)長：2 天

第一部分：廠商攜手，打造利益命運(yùn)共同體一、新的形勢下，廠商要結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系1、廠商為何要結(jié)成利益命運(yùn)共同體2、廠商要揚(yáng)長避短，資源互補(bǔ)3、后疫情時(shí)代，廠商要抱團(tuán)取暖，共克時(shí)艱案例：某快消品牌..

快消品渠道鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法

主講老師：崔自三 課程時(shí)長：1 天

第一講：渠道鋪貨概述一、認(rèn)識鋪貨（1） 鋪貨的概念（2） 鋪貨的意義 （3） 鋪貨需具備的條件（4） 鋪貨的四大誤區(qū)（5） 有效的鋪貨工具：鋪貨規(guī)劃表模板：鋪貨方案制定案例：銷售員..

保險(xiǎn)績優(yōu)系列——財(cái)險(xiǎn)企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績效提升訓(xùn)練

主講老師：郭宏偉 課程時(shí)長：2 天

課程背景：中國保險(xiǎn)業(yè)從關(guān)系營銷時(shí)代逐步進(jìn)入專業(yè)營銷時(shí)代，財(cái)險(xiǎn)銷售與中介經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量呈井噴趨勢，收入能否持續(xù)提升是隊(duì)伍留存的決定性因素，但對于大多數(shù)保險(xiǎn)公司來講，大部分大績優(yōu)收入的成長突破僅僅是曇花一現(xiàn)無規(guī)律可尋，..

企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：李新章 課程時(shí)長：2 天

第一章 戰(zhàn)略管理基本概念第1節(jié) 戰(zhàn)略的基本概念第2節(jié) 戰(zhàn)略的緯度多元化企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次、單業(yè)務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次第3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的形成競爭戰(zhàn)略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰(zhàn)略的PR模型..

企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長：2 天

第1講 商業(yè)模式研究1 企業(yè)存在的目的2 商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)推導(dǎo)分析：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理課程案例分析！第2講 商業(yè)模式的特..

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：曾峰 課程時(shí)長：2 天

第1章戰(zhàn)略管理概述1、教學(xué)目的和要求：通過本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生在理解該課程基本概念的同時(shí)，應(yīng)該懂得企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課程不僅僅是一門管理理論，而且也是我國企業(yè)所必需的一門實(shí)踐，對企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了思維工具和規(guī)劃..