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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環

地點： 廣東 (廣州) 價格：7800 時間：2025-05-10

第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來，是對未來的判斷二、戰略是洞察，是對環境的敏感三、戰略是創新，是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑，一切成功道路都不是直線的五、戰略是執行，沒有被執行的戰略不是..

智慧零售打造高增長閉環——對標星巴克&東鵬&泰山

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2025-04-22

第一天：星巴克主題+東鵬特飲主題分享09:00-12:00 主題分享：星巴克會員營銷與零售運營1. 星巴克零售數字化的進程2. 數智化前中后臺的規劃和實施-會員管理數字化落地3. 星巴克產品&..

智慧零售打造高增長閉環——對標星巴克&東鵬&泰山

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2025-04-22

第一天：星巴克主題+東鵬特飲主題分享09:00-12:00 主題分享：星巴克會員營銷與零售運營1. 星巴克零售數字化的進程2. 數智化前中后臺的規劃和實施-會員管理數字化落地3. 星巴克產品&..

機器學習閉環系統設計方法

主講老師：胡忠 課程時長：2 天

第一章. 機器學習和深度學習系統設計方法論a)機器學習和深度學習的概念和區別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統機器學習的系統設計方法d)人工智能時代深度學習的系統設計方法第二章.機器..

PDCA閉環管理能效應用

主講老師：王傳慶 課程時長：2 天

第一講：計劃-管理的起點（P）一、無計劃，不管理1. 從失敗看計劃的價值2. 計劃，是一切的保障3. 計劃分級意識的構建二、有計劃，先目標1. 目標制定的信息來源2. 目標合理性衡量標準 ..

機器學習閉環系統設計方法

主講老師：胡忠 課程時長：2 天

第一章. 機器學習和深度學習系統設計方法論a)機器學習和深度學習的概念和區別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統機器學習的系統設計方法d)人工智能時代深度學習的系統設計方法第二章. 機器學..

職場效率之閉環思維

主講老師：劉文鵬 課程時長：2 天

1，世界那么大，靠譜很重要1.1靠譜是人際交往中最佳的名片1.2不靠譜的人是在為組織制造障礙1.3職場效率之閉環思維1.4案例實錄2，閉環思維的邏輯2.1 契約-時間-尊重2.2 約定時間..

閉環鎖客-精準營銷

主講老師：李忠生 課程時長：2 天

第一節、私域認知與分級思維1.五代消費環境變更歷史2.營銷策略匹配與盈利模型3.私域流量池與門店銷售提升4.私域流量五級結構分析與對照5.門店私域流量現狀診斷與目標設定6.落地工具：《門店私域..

戰略績效解碼及團隊績效閉環管理

主講老師：陳琦 課程時長：2 天

一、戰略如何幫助企業創造價值1、 戰略績效的三角模型• 知識：績效——價值——學習• 案例：某企業的戰略績效運營2、 企業戰略績效的..

協同領導力爆發式增長下的跨部門溝通協同與閉環管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：數字化為協同帶來了革命性的突破。第1章 非職權影響：協同領導力的價值與非職權影響力1. 為什么迫切需要協同領導力對員工關系意味著什么？對團隊協同意味著什么？對個人執行商意味著什么？對人才..

營銷活動與場景化營銷閉環的打造

主講老師：劉曉霞 課程時長：2 天

第一單元 為什么要進行場景化營銷新零售時代，市場都發生了哪些變化？ 客戶需求變了——從網點結算去了移動終端競爭形式變了&mdash..

協同領導力：爆發式增長下的跨部門溝通協同與閉環管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：數字化為協同帶來了革命性的突破。第1章 非職權影響：協同領導力的價值與非職權影響力1. 為什么迫切需要協同領導力對員工關系意味著什么？對團隊協同意味著什么？對個人執行商意味著什么？對人才..

基于戰略解碼的閉環績效管理落地與改進

主講老師：葉新麗 課程時長：2 天

第一講：正確理解績效管理導入：績效管理的前世今生一、績效考核與績效管理1. 傳統績效管理的挑戰和困惑2. 績效考核與績效管理3. 績效管理正確與錯誤的績理解4. 績效管理的三個層次的核心5..

績效導向的閉環招聘體系建設和精準識人技術

主講老師：葉新麗 課程時長：2 天

導入：如果你從頭打造企業，現有在職人員你會重新雇傭的比例是多少？案例：套娃、寡婦船和冗員三種常見招聘問題第一講：招聘規劃篇——招聘戰略和招聘規劃一、制定招聘戰略1. 組織能力和..

協同領導力 跨部門溝通、無縫對接與閉環管理實戰

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章 協同領導力基石——非職權影響力與跨部門合作探索協同領導力的核心，領悟非職權影響力在跨部門溝通中的基石作用，以及其對員工關系、團隊協同、個人執行商和人才搭配等方面的深遠影響。1...

服裝銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

在服裝銷售過程中，導購提升自身的銷售服務技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷售、提升..

家居行業家具銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

第一部分：家具銷售課程導入 1、導入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..

汽車4S店銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

授課風格：講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發..

銀行大堂經理服務禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時長：3 天

第一講、銀行行業營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付？2、什么是銀行行業生存的根本？3、銀行服務面臨的挑戰4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..

專業奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時長：1 天

培訓背景：中國新興的中產階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

員工職業禮儀培訓

主講老師：錢明珠 課程時長：2 天

商務禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個人良好的品格修養，展現公司良好的商業形象，贏得對方的尊重； 2、有利于創造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待，使其感覺..

理財經理培訓方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環節，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

TTT-KCI培訓師專業發展勝任力

主講老師： 課程時長：2 天

實戰型品牌企業內部培訓系列：企業內部培訓師專業發展勝任力訓練證書培訓系列（TTT-KCI）之 培訓師專業發展勝任力(初級)訓練營(TTT-KCIb) 培訓師專業發展勝任力(中級)訓練營(TTT-KCIm) ..

中國移動客戶經理營銷技巧與服務技能培訓

主講老師： 課程時長：3 天

第一天上午： 心態與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷售成功四要素 目標管理——組織目標與個人目標 正確地理解企業 企業的本質和內涵 融入企業文化 區分生活和職業 ..

銀行服務標準化培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程內容 第一部分：認知客戶服務 ---客戶服務的環境分析 ---客戶服務的發展趨勢 ---客戶服務的概念 ---客戶服務人員的認知 ---客戶服務對組織的意義 ---客戶服務對個人的意義..

銷售人員實戰技巧培訓

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、全員營銷--企業持續發展之本 1、營銷思想簡要回顧 2、實現產品成功銷售的前提 3、人人都是營銷員4、我們不只是會說話的說明書 5、為什么需要銷售人員 6、實現銷售的唯一準則 7、..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發起“員工執行總動員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..