地點: 四川 (成都) 時間:2014-11-21
Unit1 快速組建執行型快速反應團隊開場:志趣相投管理游戲組建具有超級氣魄的團隊穿插講解高效執行型團隊全天候超級執行團隊亮相Unit2 激發現場個體的內隱管理認知未來五年需要怎樣的管..
主講老師:孫安莉 課程時長:1 天
課程背景21世紀是一個充滿著技術進步和劇烈國際競爭的知識經濟時代。隨著市場競爭強度日趨激烈,組織中各項工作的復雜性和綜合程度越來越高,解決問題的難度不斷加大,組織必須不斷尋求適合的組織結構,采用更為靈活、面向問題..
大國工匠/匠人匠心 ——新工匠的角色定位、團隊合作與高效溝通
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第一部分:角色定位:立志成為一名卓越的工匠1.為什么工匠越來越受歡迎?2.重汽工匠精神的內涵是什么?3.工匠角色定位:工匠的5個基本特質;熱愛:愛到勝過所帶來的錢;..
主講老師:張維明 課程時長:2 天
第一講:影響力綜述及與橫向領導力的關系一、何為橫向管理及橫向領導力1. 權力與微權力,你所不知道的微權力2. 縱向領導力與橫向領導力哪個是老大3. 橫向領導力的五個段位二、微權力和橫向領導中的三個..
主講老師:凌敬忠 課程時長:2 天
模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰是什么? 30分 •內容講..
主講老師:林曉東 課程時長:2 天
導入:互聯網時代系統思考的現實意義第一章:九型人格概述1、九型人格與家庭,工作個人的關系2、九型人格發展史3、九型人格與其他心理學的差異4、九型人格理論基礎第二章:二號助人型1、行為特點 ..
主講老師:王圣凱 課程時長:2 天
第一講:個人特質與團隊中的角色扮演一、透過圖像繪制寫下個人特質、現況檢視與未來目標1. 繪制人物卡2. 組內分享個人特長3. 厘清彼此的差異4. 介紹團隊中不同角色特質二、認識同仁喜好、尋找彼..
主講老師:梅明平 課程時長:1 天
【課程大綱】 第1講 自我修煉 塑造高速發展的卓越領袖一、經銷商常犯的4種錯誤 1、走一步看一步,沒有規劃未來; 2、依賴廠家,導致生存能力減弱; 3、多品牌經營,結果里外不是人; 4、心門封閉,..
主講老師:黃志偉 課程時長:1 天
一、為何要進行跨部門溝通1、溝通的基本形式2、什么是跨部門溝通3、跨部門溝通的流程4、跨部門溝通的重要性5、職業經理人成功的要訣二、跨部門溝通的障礙及原因1、障礙之一:個人能力不足..
主講老師:梅明平 課程時長:2 天
第一講 成功經銷商必備的特質 一、擁有明確的未來發展規劃; 二、不依賴廠家,我的地盤我做主; 三、對品牌專心、專一、專業; 四、打開心門向優秀同行取經。 本講亮點:積極向成功者學習,可以使我們未來..
主講老師:謝峰亭 課程時長:2 天
第一單元 零售生意的成功經營之道----思維篇 1、中國服飾市場解析 2、自我定位: 理想中的老板 經營理念的創新 憂患意識的價值 學習提升的態度 3、成功經銷商必備的三種能力 4、品..
主講老師:孫安莉 課程時長:1 天
課程背景21世紀是一個充滿著技術進步和劇烈國際競爭的知識經濟時代。隨著市場競爭強度日趨激烈,組織中各項工作的復雜性和綜合程度越來越高,解決問題的難度不斷加大,組織必須不斷尋求適合的組織結構,采用更為靈活、面向問題..
主講老師:嚴明 課程時長:1 天
課程大綱:1. 矩陣環境需要什么樣的協作精神2. 矩陣管理者扮演什么角色3. 矩陣協同的重點工作Ø 打破部門疆界Ø 適應多頭老板Ø 暢..
主講老師:謝良鴻 課程時長:1 天
合作開發項目管理模式與八大條線管控要點一、【課程背景】 隨著房地產行業競爭日益激烈,整個行業的投資利潤率也在不斷下降,各個開發商經營的風險也在不斷增加。在“僧多粥少”的局面下,開發..
主講老師:藍旻 課程時長:2 天
該課程為藍旻老師近5年在銀行知識構建咨詢項目服務中研發的“匠心之作”該課程對渠道機構的價值在于:獨特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓市場的領先優勢,帶來更多與客戶合作的粘性和生意機會 。..
主講老師:柳葉雄 課程時長:1 天
第一部分:前言 (破冰互動)1、優秀的經銷商的具有的特質 (引導代理商不抱怨,要積極與公司合作共贏)一、學習力二、自信 (對自己的信心 對公司的信心 對市場的信心)三、智商(懂得借力使力,與公司共謀發..
主講老師:陶文鈞 課程時長:2 天
課程大綱Outline:第一講:了解沖突,修煉積極的心態Session1:Understandconflicts,developpositiveattitude沖突是什么Whatisconflict ..
主講老師:李星 課程時長:2 天
第一部分 自我 他人 情景◇我們的現狀自我:優勢局限;他人:形色人生;情景:主觀客觀◇九型人格性格型態與團隊溝通 團隊合作的關系人——“揚其長,避其短”..
主講老師:柳葉雄 課程時長:1 天
第一部分:前言1、學習的三個要求2、倡導學習四“開”3、考考自己的記憶力(面對市場競爭,出路要找方法)4、案例:借力贏得更多的財富5、學員N個思考 (給學員警示同時給予啟發..
主講老師:王陸嗚 課程時長:2 天
單元一:新形勢下三家運營商的產品策略分析一、新競爭形勢下的市場結構的比較 1. 全業務環境下移動公司的產品策略分析2. 全業務環境下新聯通的市場策略分析3. 全業務環境下電信公司的市場策略定位小組..
主講老師:吳建輝 課程時長:2 天
第一講:定位為先踏進快速發展之門一、經銷商的贏利模式模式1:小姐贏利模式模式2:蜘蛛贏利模式模式3:企業家贏利模式二、優秀經銷商應規避的八大問題問題1:沒有發展遠景,小富即安;問題2:依賴..
主講老師:林承鐸 課程時長:1 天
一、企業合作及并購的盡職調查1目標公司2公開出版物3目標公司的專業顧問4登記機構5當地政府6目標公司的供應商、顧客 ..
大國工匠/匠人匠心 ——新工匠的角色定位、團隊合作與高效溝通
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第一部分:角色定位:立志成為一名卓越的工匠1.為什么工匠越來越受歡迎?2.重汽工匠精神的內涵是什么?3.工匠角色定位:工匠的5個基本特質;熱愛:愛到勝過所帶來的錢;..
主講老師:張晨 課程時長:1 天
一、中國企業領導關系現狀1、多核心格局2、站隊潛規則3、輸贏定人生二、企業行政一把手定位1、決定戰略選拔賢才2、創建文化利于執行3、不分親疏團結友愛4、工作上總攬不包攬5、作風民主..
主講老師:張晨 課程時長:2 天
一、中國企業領導關系現狀1、多核心格局2、站隊潛規則3、輸贏定人生二、企業行政一把手定位1、決定戰略選拔賢才2、創建文化利于執行3、不分親疏團結友愛4、工作上總攬不包攬5、作風民主..
主講老師:張鵬浩 課程時長:1 天
第一章:團隊合作的職業意識提升1、如何建立以團隊為核心的職業意識2、如何在團隊中快樂的享受工作3、建立團隊的精神管理第二章:有效溝通與團隊合作1、溝通環節中『說』的核心概念2、說:說服技巧..
團隊中為什么常常好心辦壞事,合作有沖突,團隊成員彼此有隔閡? 團..
【合作快訊】恭喜榮事達與和君智業達成《一體化營銷管控》系統升級培訓合作!
【合作快訊】 感謝榮事達信任,2024年和君智業與榮事達達成《一..
新工匠精神的提出者與倡導者; 浙江大學、浙江工業大學、上海交通大學等高??妥淌?; 阿里巴巴、華為技術、三一..
職場效能提升專家·中英雙語授課·摩托羅拉6sigma黑帶大師原德準精密有限公司|總經理 ..
30年政府單位與國企管理經驗 13年政府部門工作經驗12年培訓管理實戰經驗 ◆ 國際注冊管理咨詢師/中國注冊培訓..
軍工/制造企業返聘30期∶ 《結果領導力》、《MTP中層管理技能提升訓 三味辯葉之 等系列課程∶中國航天科工三..
30年政府單位與國企管理經驗 ◆ 13年政府部門工作經驗◆ 12年培訓管理實戰經驗 ◆ 國際注冊管理咨詢..
●杜晶晶 網點轉型及網點管理專家 《銀行網點轉型之道:重新定義銀行網點》作者 全國多家銀行培訓機構核心講師..