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物流企業培訓講師
  • 魯鵬培訓講師

    魯鵬

    國內生產管理專家 全國著名培訓師 時...

  • 陳培松培訓講師

    陳培松

    職業培訓師、咨詢師 工商管理碩士 ...

  • 張蘭娣培訓講師

    張蘭娣

    中國第一批高級國際商務師。持有首批中國大...

  • 楊華培訓講師

    楊華

    企業承包式經營管理思想創導者 ...

  • 司徒開平培訓講師

    司徒開平

    著名實戰派供應鏈管理專家 國家注冊企業...

  • 賈皓然培訓講師

    賈皓然

    商超專家 職業培訓師  I...

  • 黎一郴培訓講師

    黎一郴

    中國唯一制造業QCD采購供應鏈管理專家&...

典型客戶
中國神華 上海軌道交通集團
物流企業培訓公開課
  • 課程收益：第一章：構建倉儲物流運營管理體系1.供應鏈價值鏈的運營管理理念1)制訂供應鏈短中長期資源戰略計劃2)供應鏈帶動企業的資本運作效益3)供應鏈的不協調帶給企業間的“牛鞭效應”痛點分析與對策4)供應..
  • 課程收益：第一天：京東參觀+主題交流分享08:30-09:30 標桿學習行前引導京東背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對京東的簡單介紹，引導大家對其“組織創新管理、智慧物流供應鏈”等管理理念的深入思考。09:..
  • 課程收益：一、傳統物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰分析您面臨的挑戰是什么？您的困惑是什么？這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么？山窮水盡如何轉變為柳暗花明三、精益物流和精益供應鏈基本概念物流的基本概念和范圍物流工作性質的定位..
  • 課程收益：第一講 如何構建高效的工廠內部物流管理體系--解決跨部門協作問題的關鍵 一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰二、跨部門協作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與..
  • 課程收益：第一部分、智能物流與現代倉儲管理一、倉儲物流管理的發展趨勢1、企業贏利的三大源泉2、供應鏈管理結構與三大物流過程3、SCOR的供應鏈一體化流程分解（如何尋找庫存的關鍵控制點）4、PMC供應鏈物流組織結構建議5、供..
  • 課程收益：課程內容：第一篇：現代物流與供應鏈管理基礎知識一、現代物流與供應鏈管理概述1.認識供應鏈管理2.幾種制造模式與供應鏈管理的關系3.新形勢下制造業困惑分析4.分組討論：制造業新環境下的競爭優勢點5.為什么供..
  • 課程收益：第一單元：智能倉儲與物流出現的背景及趨勢（0.75小時） 智能物流出現的推動因素 社會發展需要 行業發展需要 企業發展需要 智能物流與倉..
  • 課程收益：物流網絡規劃與實戰 第一天1.物流網絡規劃概述生產網絡與供應網絡物流網絡結構物流網絡的評估指標物流網絡規劃的產出物流網絡定位分享討..
  • 課程收益：一、智能制造與智能物流工業4.0與中國制造2025的區別智能制造的核心：仍然是QCDCPS——智能工廠的核心技術體系工廠智能物流：端..
  • 課程收益：第一部分 如何構建高效的一體化物流管理體系一、目前企業物流管理需要解決的十大問題二、如何構建高效的物流管理組織架構1.按行政職能設置的物流管理組織構架存在的弊病（1）什么是按行政職能設置的物流管理組織構架（2）按行政..
  • 課程收益：在滿足服務水平的基礎上持續提升：物流成本控制：1.制定供應鏈戰略、建立物流規劃物流戰略制定需考慮的因素SWOT分析物流戰略展開及落地的層面物流規劃包..

  • 高效物流管理

    喬恩 ￥/天

    2 天

    課程收益：1.概論和規劃•企業物流的定義•供應鏈•物流活動•物流的重要性•物流規劃2.訂單處理與信息系統•定義訂單處理過程•供應商管理庫存 ..
  • 課程收益：工廠物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實戰（上海，11月3-4日） 【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257 【培訓日期】20..
  • 課程收益：課程介紹：　 隨著全球貿易一體化的加深，保護主義抬頭，戰亂，政亂等不穩定因素的也在加劇，中國企業進出口經營權的進一步放開，使得中國企業未來將更多的參與高收益、高難度同時也存在高風險的國際市場。然而眾多進出口企業人員往往因..
  • 課程收益：尊敬的涉外企業管理者：物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素，相互作業。作為涉外企業物流管理的核心要素之一，費用與稅收成本的節約一直是各個企業年度重點考核和優化的項目。如何降低物流與涉外稅收成本，也從傳統的物流報價管理與..
物流企業培訓內訓課
  • 課程收益：【課程目標】.掌握倉庫選址、廠內布局的原則與方法.清晰倉儲/配送中心活動在VSM(價值鏈)中的定位.通過優化儲位，提高作業效率及一體化配送路線優化的多種方法.掌握提高賬物一致準確率、實現FIFO的操作方法.貨物如何有..
  • 課程收益： 公司在采用公路運輸、鐵路運輸、等運輸形式構建起完善的物流渠道的同時，還為廣大客戶提供倉儲、裝卸、搬運、包裝、配送、流通加工、信息咨詢以及物流解決方案等全方位、立體化、多渠道的第三方、第四方物流服務。公司可向企業提供的物流服務項目：..
  • 課程收益：第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策略的應用及優劣勢分析..
  • 課程收益：第一講：生產流程與計劃管理生產流程管理的目的流程與附加值生產流程優化與流程梳理方法流程管理常見問題生產計劃管理的主要內容生產計劃的任務保證交貨日期與生產量；維持同生產能力相稱的工作負荷及適當開工率；作..
  • 課程收益：導語：企業成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產效率偏低； 原材料利用率和產品合格率不高；產品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算； 沒有事前規劃一個科學合理的成本核算、管理流程； 沒有明確材料、工時等各種耗..
  • 課程收益：第一章：電子商務物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務物流的需求3.電子商務物流的特征第二章：電子商務物流的特殊性1. 一次網購的旅程2.電子商務中的四流合一3.電子商務對物流的需求4.物流的..
  • 課程收益：第一章：現代采購導論第一節：采購與采購物流第二節：采購分類與采購制度第三節：采購管理的作用第四節：采購決策與采購管理第五節：采購管理組織與采購者素質模案例分析：1）科龍與小天鵝成功結盟2）采購員小張的困惑..
  • 課程收益：一：電子商務概述1.電子商務發展歷史2.歐美3.中國4.中國電子商務發展史分析：電子商務與物流管理培訓案例！解析：電子商務與物流管理內訓案例!案例：電子商務與物流管理課程案例分析！二：電子商務分類..
  • 課程收益：一、前言1. 我們有許多想法，為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失，但誰都沒責任，所以不是人的問題（案例1）3. 為什么我們看不見缺陷二、物流流程現狀分析1. 業務物流流程的定義2. 物流流程與縱向組織之間的匹..
  • 課程收益：第一部分 加工貿易海關監管的相關規則實戰解析1、海關總署113號令解讀及加工貿易監管管理辦法對加貿企業的監管要點2、海關總署150、155號令解讀及加工貿易單耗管理辦法對加貿企業單耗申報的要求3、海關總署173號令解讀及..
  • 課程收益：課程背景新的《國際貿易術語解釋通則2010》）于2011年1月1日在全球范圍內實施。作為全球經貿界所廣泛 采用的國際規則，Incoterms中的術語每天被大量應用于全球貿易實務操作中。遺憾的是，很多企業 由于對Incot..
  • 課程收益：課程大綱：一、國際貿易術語解析與國際貿易術語對物流費用的影響1.2000版與2010版術語解析2.國際貿易術語風險、權利與費用的真實內涵3.術語如何界定國際物流費用4.如何合理運用術語，降低企業國際物流費用二..
  • 課程收益：【課程背景】本課程是針對煙草商業企業在“十二五”規劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業背景下轉變發展模式，增強競爭力，提高煙草商業企業供應鏈管理及物流運作水平而專門研發設計，是一門極具前..
  • 課程收益：課程背景1、了解倉庫管理在企業管理中的重要作用2、學習先進的物流及倉庫管理系統3、掌握倉庫管理如何培訓公司的生產計劃及精益生產4、掌握企業信息流知識及倉庫如何培訓開展.5、學習倉庫管理、物流管理、PMC、庫存管理、生..

  • 物流管理中的法律應用

                       

    2 天

    課程收益：一、現代物流及與物流相關的法律、條例及規則1、現代物流的范疇及發展2、國內物流與國際貿易中的進出口物流3、海關、商檢等事務管理4、簡介與物流相關的法律、條例及規則- 國內法部分:中華人民共和國合同法;海商法;民用航空..

  • 企業供應鏈與物流管理

                       

    2 天

    課程收益：課程簡介 隨著當今競爭的日益激烈，企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環境，從而適應微利時代。供應鏈管理同時要協調外部客戶、供應商、服務商等合作方，又直接影響工廠的生產、技術、倉儲、質量、財務運作，..

  • 工廠物流、供應鏈、倉儲與庫存管理

                       

    2 天

    課程收益：主題一：企業物流一體化1．為什么說搞好現代企業物流是第三利潤源泉2．在小批量、多品種、周期短的生產環境下為什么要進行物流一體化整合主題二：企業物流一體化應解決的問題1．跨部門協調性差的原因——傳統..

  • 敏捷物流與供應鏈管理

                       

    2 天

    課程收益：授課方式 案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經驗分享課程背景 ◆ 物料供應不及時，經常性缺料造成交期嚴重滯后； ◆ 工廠管理流程復雜導致不能及時生產，從接單到出貨周期過長； ◆ 工廠不能有效反應客戶提前變更..

  • 物流與供應鏈管理

                       

    2 天

    課程收益：課程背景　物流與供應鏈管理在企業管理中正發揮著越來越重要的作用，直接影響到企業的競爭力和經營業績。而物流和供應鏈管理并不象傳統的管理模式一樣已被許多企業所掌握。它的管理特點是從客戶端到供應商端的管理。這也正是許多企業急需提升的管理的..

  • 餐飲業的采購物流管理

                       

    2 天

    課程收益：課程意義 在目前金融危機的大環境下，餐飲企業的生存與發展已成為餐飲企業經營者困惑的問題。企業要想在市場競爭激烈的“紅海”中取勝，利潤是餐飲企業獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著直接而密切的聯系，而采購環節..

  • 煙草公司供應鏈管理與物流優化

                       

    2 天

    課程收益：第一章 新形勢下煙草商業企業發展方向解析國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業競爭力到企業競爭力 堅持深化改革：發..
  • 課程收益：一、講解了商品物流程序管理的作用以及店鋪商品物流程序的操作步驟 二、講述了店鋪質量問題貨品避免的一些技巧和顧客退換貨的相關程序..

  • 郵政現代物流運作管理

                       

    1 天

    課程收益：一、郵政企業發展現代物流的環境分析與戰略定位二、現代物流的基本原理與方法三、郵政現代物流服務及其運作四、配送的理論與實踐五、傳統郵政業務與現代郵政業務的比較六、郵政現代物流運作案例分析..
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