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精益管理落地實踐

地點： 山東 (濟南) 價格：￥1280 時間：2022-03-26

精益管理落地實踐（一天版）一、課程前言：1、對管生產老總來講，已經在導入了5S/TPM/精益改善，為何現(xiàn)場還是一團糟？需要天天救火？2、對管計劃老總來講，為何計劃總是達不成？物料、半成品..

精益6S管理實戰(zhàn)研修訓練

地點： 山東 (濟南) 價格：￥3200 時間：2021-11-19

【課程大綱】第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) －企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是..

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）

地點： 山東 (濟南) 價格：￥1280 時間：2021-10-09

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力·對標利潤經營——一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料..

標桿房企人力資源管理五大核心

地點： 山東 (濟南) 價格：￥3800 時間：2017-11-18

標桿房企人力資源管理五大核心戰(zhàn)略人才甄選績效薪酬人才梯隊課程說明主 辦：中房商學院時 間：2017年11月18-19日 地 點：濟 南課程背景從人力資源管理者專業(yè)角度解讀..

贏在管理——MTP-三位一體的銷售團隊管理

地點： 山東 (濟南) 價格：￥3800 時間：2017-11-16

課程大綱剖現(xiàn)狀 第一節(jié) 銷售團隊管理的問題及解決之道 管自己 第一節(jié) 用你的人格魅力驅動銷售 管銷售 第一節(jié) 銷售的盈利模式設計 第二節(jié) 卓越業(yè)績四步走 管團隊 第一節(jié) 銷售管..

2017房地產開發(fā)企業(yè)納稅預算管理與風險控制實務專題...

地點： 山東 (濟南) 價格：￥3380 時間：2017-04-21

2017房地產開發(fā)企業(yè)納稅預算管理與風險控制實務專題‖2017年4月20–22日‖—‖濟 南•華聯(lián)大酒店‖—‖主 講：董老師‖‖專題背景‖ ..

房地產企業(yè)不可不知的“稅務陷阱”與資本運作稅務管理和案例借鑒...

地點： 山東 (濟南) 價格：￥2880 時間：2014-07-19

第一部分：房地產企業(yè)不可不知的“稅務陷阱”一、集團公司拿地項目公司開發(fā)的模式下的“稅務陷阱”1.某企業(yè)集團實際案例分享2.目前企業(yè)的操作模式3..

設備管理名師大講堂

地點： 山東 (濟南) 價格：￥500 時間：2014-06-12

第一天 一、理論篇：探討設備管理理論的來龍去脈。 1. 我們處于怎樣一個時代背景？ 2. 生產管理體系、質量管理體系和設備管理體系的發(fā)展脈絡3. 企業(yè)設備管理面臨怎樣的挑戰(zhàn)？ 4. 設備..

財務總監(jiān)de真功夫：內部控制與預算管理培訓班

地點： 山東 (濟南) 價格：￥2600 時間：2014-01-11

第一天：內部控制體系優(yōu)化與風險管控【解決的問題】 如何通過內部控制，降低企業(yè)的運營風險 如何確保“經常到處跑，而不被下屬架空”=..

TQM——全面質量管理

地點： 山東 (濟南) 價格：￥2600 時間：2012-09-22

【課程背景】中國是公認的“制造大國”，然而要實現(xiàn)“制造強國”的蛻變，就在于從“制造數量”向“制造質量”的跨..

銀行管理者創(chuàng)新營銷必修課

主講老師：劉東 課程時長：1 天

第一講：思維創(chuàng)新一、學習的價值：聽到不同聲音1. 人類知識獲取的渠道——歸納法與演繹法的困局歸納法的困局：黑天鵝演繹法的困局：前提無法證實（三段論）2. 判斷對錯..

危機管理

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

一、危機意識（一）、危機意識（二）、問題管理二、危機管理（一）、危機管理基本知識　　1、危機的特點　　2、危機的類型（二）、危機管理原則　　1、兩要原則　　2、兩不要..

企業(yè)營銷管理沙盤模擬

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

課程背景營銷管理沙盤模擬課程是面向營銷經理、總監(jiān)設計的訓練課程。每個訓練班由30—40名學員組成，每5—6名學員組成一個公司，分別擔任總經理、營銷總監(jiān)、市場調研部經理、銷售經理、..

企業(yè)戰(zhàn)略與經營管理沙盤模擬

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

課程背景：沙盤模擬實戰(zhàn)課程是通過模擬企業(yè)整體運營，使受訓者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產、整體營銷和財務籌劃等一系列的活動中，領悟科學管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓的學員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略..

企業(yè)公關關系與危機管理

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

第一部分：19世紀以前的公共關系1.古代中國的公共關系2.19世紀前國外公共關系的思想3.古代公共關系的特征Ø實踐與理論斷層Ø淺層次、小范圍Ø..

8090員工的逆向管理留存之道課程大綱(一天）

主講老師：張志超 課程時長：1 天

一、8090員工的時代特征二、8090后職場的五大危機及職場危機下企業(yè)的痛苦1、職業(yè)定位不清晰的危機（通過跳槽找定位浪費了人力資源成本）2、目標感模糊的危機（迷茫的工作導致組織效率上不去）3..

企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：劉學民 課程時長：1 天

第一章 戰(zhàn)略管理導論 企業(yè)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略管理的層次和主要任務戰(zhàn)略管理者戰(zhàn)略管理理論的形成與發(fā)展第二章 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標企業(yè)業(yè)務使命和戰(zhàn)略展望戰(zhàn)略目標體系的建立戰(zhàn)略與商業(yè)..

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

第一單元請大家思考以下幾個問題？1.如何讓企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”？2.企業(yè)如何招聘選拔人才？3.企業(yè)如何使用人才?4.企業(yè)如何培育..

非財務經理的財務管理沙盤模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

1、資產負債表· 通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產狀況親手制作資產負債表了解資產負債表的結構、項目、含義以及資產、負債、所有者權益的特點; · 解剖典型模擬企業(yè)的資產..

企業(yè)變革與管理創(chuàng)新

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

一.中國政治經濟發(fā)展階段劃分建國30年強大的中央政權與經濟基礎鞏固改革開放30年崛起的中國經濟與社會轉型未來30年的起點與社會經濟發(fā)展趨勢分享百年企業(yè)的品牌建設機遇與企業(yè)文化發(fā)展方向..

8090自我管理到企業(yè)價值與歸屬感提升（一天）

主講老師：張志超 課程時長：1 天

一、8090員工時代下的特點和潛伏的職場危機及危機下的自我管理1、找不到自己職業(yè)定位的危機2、目標感模糊的危機3、智商高情商低的危機4、態(tài)度不堅定的危機5、缺乏正確職場價值觀的危機二..

危機管理與媒體應對

主講老師：劉學民 課程時長：1 天

一、危機意識 （一）危機意識 （二）問題管理二、危機管理 （一）危機管理基本知識 1、危機的特點 2、危機的類型（二）危機管理原則 1、兩要原則 2、兩不要原則 ..

企業(yè)公關關系與危機管理

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

第一部分：19世紀以前的公共關系1. 古代中國的公共關系2. 19世紀前國外公共關系的思想3. 古代公共關系的特征實踐與理論斷層淺層次、小范圍藝術為主要形式第二部分：現(xiàn)代公關..

企業(yè)危機管理與突發(fā)事件處理

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

第一章、危機管理概述危機的內涵與意義危機的分類危險與機遇危機管理的定義與定位對危機的描述危機成因分析第二章、危機意識培養(yǎng)強化員工危機意識的意義危機管理的意識誤區(qū)個..

危機管理

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

第一章、危機管理概論1. 危機的內涵與意義2. 危機的分類3. 危險與機遇4. 危機管理的定義與定位5. 對危機的描述6. 危機成因分析第二章、危機意識培養(yǎng)1. 強化員工..

管理執(zhí)行力訓練

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

開營：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式..

輔佐之道——向上管理之成為上司信賴的下屬

主講老師：張雷 課程時長：1 天

第一講：職場人士輔佐之道——角色認知導入：何謂“進入公司，離開領導？”一、職場好運：從構建和諧的上下級關系開始1. 向上管理的基礎—&..

管理者領導力提升與勝任力訓練

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

第一章 管理者的自我認知認識自己的方法與途徑喬哈里視窗自我認知模型職業(yè)意識與角色定位職業(yè)素養(yǎng)模型和生涯規(guī)劃輔導管理者的五項心智修煉第二章 管理者領導力修煉領導力基礎-識別領導..

企業(yè)管理的文化戰(zhàn)略

主講老師：劉學民 課程時長：1 天

第一部分：企業(yè)文化戰(zhàn)略構架與基本理念1、文化戰(zhàn)略管理的源遠：人的文化你是誰？你從哪里來？你有什么特質或屬性？你的存在有什么價值？你要到哪里去？2、文化戰(zhàn)略管理的延展：組織文化..

管理者角色定位和變革意識

主講老師：王毅 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一部分　企業(yè)發(fā)展階段與管理者發(fā)展趨勢 第一節(jié) 企業(yè)管理需要適應企業(yè)狀態(tài) 1、組織的生命周期 2、企業(yè)的發(fā)展階段 3、企業(yè)不同發(fā)展階段對管理要素的要求不同 4、企業(yè)的發(fā)展階段（續(xù)） 第二節(jié) ..

企業(yè)績效管理體系的構建與實施

主講老師：王毅 課程時長：2 天

一、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系構建 二、績效管理體系中人資部門的角色定位和價值 三、現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系構建與實施 1、績效管理與績效考核之定位與關系 2、績效目標設定的幾種方式與運用 1）目標管理： 目標管..

從心改變——角色認知與管理修為

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

第一講: 從心改變：心態(tài)一變天地寬一、找到職業(yè)發(fā)展的方向的三板斧：1.樹三觀：是非觀、得失觀、優(yōu)劣觀2.造夢想：我有一個夢想訓練3.定戰(zhàn)略：個人戰(zhàn)略梳理涉及工具：個人戰(zhàn)略成長工具、團隊八..

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系建設

主講老師：王毅 課程時長：2 天

課程大綱： 第一部分現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的形成 第一節(jié)現(xiàn)代人力資源所呈現(xiàn)的要點 第二節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理的形成過程 第三節(jié) 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別 第四節(jié) 21世紀人力資源管理十大管理發(fā)展趨..

時間都去哪兒了 ——高效時間管理

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

第一講:時間管理誤區(qū) 為什么你的時間總是不夠用？課程內容：一、企業(yè)的管理現(xiàn)象：1.大家都很忙，績效產出不高！2.管理者忙的焦頭爛額，下屬無事可做！3.事情總是一拖再拖，最后成了事故！..

班組長管理技能提升

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

課前：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式..