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TWI一線主管管理技能提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3800 時間：2024-05-31

前言：什么是TWI第一章： 工作教導JI1. 員工的四個心愿2. 何時對部屬進行教導3. 工作教導的錯誤方法4. 培養部屬的四大技巧5. 工作教導的四大步驟6. 第一階段：學習準..

王者高爾夫 ——提升職場中高層管理技能訓練課

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3800 時間：2023-04-14

課程提綱：課程開場設計：1．問題開場：遇見了多少輛車？（引發思考 引起注意）2．分別用三個詞來描述你喜歡的領導和討厭的領導3．作為一名管理者未來成長之道（成長九宮格）4．聚焦個人學習目標..

中層經理全面管理技能實戰訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥4580 時間：2022-11-25

第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么? 管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方..

新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥4580 時間：2022-05-27

第一天第一單元：管理者角色定位和認知1.當代領導力簡史2.角色轉換，新晉經理需知3.團隊管理者7大角色4.如何建立自己的領導風格5.先掌控自己，然后直達目標模型、方法、工..

中高層經理全面管理技能實戰訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥4580 時間：2022-03-18

【主辦單位】中國行課網　【報名咨詢】楊帆0571-86155444；18069851486；時間地點：3月18-19日深圳、4月15-16日上海7月15-16日廣州、8月26-27日上海..

MTP中高層管理技能訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3980 時間：2021-05-21

前言：培訓與教育的區別第一講：現代經理人角色認知與任務1. 中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2. 中層經理常見的思想與管理誤區3. 現代環境變化下對管理提出的挑戰4. ..

新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練 -- 培養實戰的團隊管理者...

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3800 時間：2021-04-10

第一單元：管理者角色定位1.管理的重點和根本2.團隊管理者10大角色3.管理者的能力要求管理角色模型管理職責表格問題診斷系統圖第二單元：目標管理與工作管理 1.目標管理：..

中高層管理技能發展培訓（MTP）

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥5200 時間：2020-03-26

非人力資源經理的人力資源管理技能——人才的選、育、用、留技術...

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3200 時間：2015-05-15

第一單元：人力資源管理基礎概念1. 什么是人力資源管理？人力資源管理的定義人力資源管理的基本職能人才管理與人力資源管理2. 直線經理學習人力資源管理的重要意義管理者的基本職能衡量..

非人力資源經理的人力資源管理技能

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3200 時間：2015-05-15

【課程背景】·部門應該如何設定自己的用人編制、控制好薪酬成本？·如何快速選對合適的人才，并最大限度激發其績效潛能？·如何有效激發團隊成員的激情，提高團隊..

銀行網點負責人綜合管理技能提升

主講老師：杜晶晶 課程時長：2 天

第一講：銀行業發展新常態案例導入：國內外各銀行現場圖片案例討論：從楊行長的網點服務與管理帶來的啟示？1. 銀行業面臨的新常態2. 國內外銀行業目前的發展動態3. 未來網點轉型的四個方向 ..

中層干部管理技能提升

主講老師：鄭君 課程時長：2 天

第一單元 中層管理者的角色認知一、 案例：角色錯位帶來的尷尬二、 中層管理者的素質與角色定位1、 三類角色2、 三大素質3、 工作“三勤”4、 前后&..

管理培訓：銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程大綱： 第一單元：銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網點主任的..

中層經理管理技能提升研修班3天

主講老師：李革增 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、什么是管理 管理技能培訓（二）、 如何管理心態 培養員工良好的心態是管理的第一要務 管理技能培訓（三）、管理的基本特性 管理從哪些方向努力 才能達到管理的..

MTP干部管理技能提升培訓

主講老師：張見明 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、如何帶領團隊建設 1) 高績效團隊的七大特征 2) 團隊發展的五個階段 3) 成立期、磨合期、規范期、高效期、轉型期 4) 團隊中的角色認知 5)..

一線管理者現場管理技能提升訓練(TWI)

主講老師：張洪濤 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、前言 　　1. 中國工廠現場管理的現狀 　　2. 思維破冰：管理是管人還是管事？ 　　3. 現場管理者需要掌握的五大技能 管理技能培訓（二..

銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1..

中層管理技能培訓

主講老師：何邊 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：管理的實質和管理者的角色認知--幫你實現管理者的心理定位 1. 管理的實質 2. 優秀員工、業務骨干和優秀管理者的區別 3. 從優秀員工、業務骨干到優秀管理者的四..

家電企業培訓_MTP 中層管理技能提升

主講老師：張見明 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、管理者的角色認知 　　管理者的重要作用、角色和使命 　　管理人員的五大角色轉變 　　管理者的五大工作 　　管理者的行為方式—&..

機械企業杰出班組長生產管理技能

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹：如何成為杰出的班組長？杰出班組長必須具備哪些管理技能？成功的工作的三要素態度、知識與技能。本課程即從杰出班組長的態度，班組長職責及使命、立場與條件開始，先界定班組長的使命開始，先端正態度。..

全面人力資源管理技能提升（一）

主講老師：謝玉雄 課程時長：12 天

第一課程：工作分析與崗位評估一、工作分析、職位評價概念與意義1、什么是工作分析2、什么是崗位評估3、工作分析、崗位評估的意義4、工作分析、崗位評估的前提——組織圖..

全面人力資源管理技能提升（二）

主講老師：謝玉雄 課程時長：12 天

第六課程：培訓體系規劃與管理一、課程體系1、課程簡介2、培訓與教育、演講、發展和娛樂的區別3、培訓的作用及分類4、培訓的指導思想，方針和策略二、課程體系、需求分析方法..

中層經理綜合管理技能提升

主講老師：李見明 課程時長：2 天

一、什么是管理 （一）管理的內涵 （二）管理管什么？ （三）管理的誤區 二、如何管理：管理從心智開始 （一）思路決定出路 （二）進行自我認知 （三）優秀企業中層管理者的角色定位 ..

EMTP-高層卓越管理者管理技能訓練

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

授課方式：案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動體驗。課程大綱：第一模塊：自我管理 第1單元：自我認識* 自我剖析 我對自我的認知—周哈里窗 透過分享活動了解..

中層管理技能培訓(MTP)

主講老師：臧其超 課程時長：2 天

（一）、中層管理者的角色認知 中層管理者的角色錯位 中層管理者的核心技能部門價值的認知與中層管理者的職責定位 （二）、管理者的工作模式與工作方法管理者“做什么”與..

銀行高層管理技能與領導力提升

主講老師：王老師 課程時長：2 天

第一篇 管理人角色認知與定位 第一講　認清角色　忠于公司 1、 經理人的四種角色 職業經理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司，..

銀行基層行長執行力與管理技能提升

主講老師：張見明 課程時長：2 天

第一講 結果與任務：企業缺乏執行力的后果  1、結果三要素  2、以結果做商業交換的平臺。  3、客戶價值是做結果的方向  4..

現代倉儲與物流管理技能

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

課程背景：隨著物流技術的進步和市場競爭的需要，企業物流管理技能已經介入生產經營活動之中，參與企業的采購、生產、銷售戰略的制定和實施，它既是企業管理的一個有機組成部分，又貫穿整個企業經營管理的全過程，是提..

TWI基層管理者管理技能提升

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

第一單元 基層管理者的角色認知與自我管理(2H)◆現場管理到底管什么◆基層管理者的地位◆基層管理者的使命◆基層管理者的重要作用◆基層管理者的具體職責◆基層管理者管理水平現狀◆基層..

營業廳系列之二班組長綜合管理技能測評與實訓

主講老師：梁宇亮 課程時長：2 天

授課方式：案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練課程大綱：第一部分 班組長的職責和品質 一、班組長的角色認知 1、班組長的角色認知 2、班組長的四大角色二、班組長素質能..

MTP管理者角色認知與管理技能提升

主講老師：張見明 課程時長：2 天

第一講 管理者的角色認知  管理者的重要作用、角色和使命  管理人員的五大角色轉變  管理者的五大工作  管理者的行為方式&m..

5S管理技能提升

主講老師：丁展鵬 課程時長：2 天

第一部分、各公司現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1）5S的本質：感性與知識2）企業造就人3）企業為什么臟、亂、差4）領導的作用：5S管理與鯰魚效應5）領導的責任..

TWI一線主管管理技能提升訓練

主講老師：丁展鵬 課程時長：2 天

一. 序言1）什么是一線主管 2）一線主管的角色認知3）管理者必備的2種知識，3個技能 工作的知識、職責的知識、改善的技能、JM、管理人的技能、JR、指導的技能JI4）現場管理應具備的管..

實戰MTP管理技能修煉

主講老師：趙栩凡 課程時長：2 天

第一單元 管理者的角色認知中國化管理與西方管理的異同管理的五項基本職能管理者如何從關注事務到關注管理的轉變各層級管理者的角色定位與協作第二單元 目標制定與計劃執行1.目標管理概念..

TWI基層管理者管理技能提升

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

（一）、基層管理者的角色認知與自我管理 1、管理的概念 2、基層管理者的地位 3、基層管理者的使命 4、基層管理者的重要作用 5、基層管理者的具體職責 6、基層管理者管理水平現狀 ..