◇ 營銷戰(zhàn)略---孫子五勝之法    

◇ 調研——“知彼知己，勝乃不殆；知天知地，勝乃可全。”

◇ 調研目的

◇ 調研原則

◇ 調研方法

◇ 計劃——“多算勝少算，況無算乎？吾以此觀之，勝負見矣”  

◇ 計劃的目標

◇ 計劃的方法

◇ 計劃的保障

 

  產品定位——“先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵”

◇ 產品定位的價值  

◇ 產品定位的方法

◇ 渠道建設——“凡治眾如治寡，分數是也；斗眾如斗寡，形名是也” 

◇ 渠道關系的類型

◇ 渠道設計的方法

◇ 促銷促通——“以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河”

◇ 促銷價值

◇ 促銷原則

◇ 促銷案例

◇ 廣告公關——“激水之疾至于漂石者，勢也；鷙鳥之疾至于毀折者，節(jié)也”  

◇ 借勢與造勢

◇ 尺度與分寸

◇ 知名度與美譽度 

◇ 客戶溝通——“古之所謂善戰(zhàn)者，勝于易勝者也”  

◇ 大客戶溝通

◇ 終端客戶溝通

 

◇ 團隊建設——“士卒孰練？賞罰孰明？吾以此知勝負矣”

◇ 團隊建設原則

◇ 團隊建設方法

◇ 團隊領導者心態(tài)

◇ 團隊控制與激勵

◇ 團隊溝通——“故知兵之將，民之司命，國家安危之主也”

◇ 會議溝通的六種類型

◇ 溝通的十大關鍵要素

中國企業(yè)500強---清華大學企業(yè)集團原事業(yè)部總經理
中國民企500強---吳太集團感康藥業(yè)策劃創(chuàng)始人 
中國管理期刊第一品牌---《中外管理》專欄作家 
中國營銷期刊第一品牌---《銷售與市場》首席專家
清華、北大、人大、浙大、上海交大5所高校總裁班主講人
中國“弱勢管理體系”奠基人、被稱為“能給管理專家講課”的人

個人簡介
肖老師具有18年以上的企業(yè)經驗和6年的專業(yè)咨詢、培訓工作經驗，是中國本土管理實戰(zhàn)專家的代表人物之一。擅長用中國傳統(tǒng)智慧解讀中、西方管理經典，是現代“中國弱勢管理體系”的發(fā)起者與奠基人之一。獨創(chuàng)性地提出“企業(yè)戰(zhàn)略增長邏輯圖”、“組織結構權利新木桶理論”、“顧客滿意度120期望法則”等中國式管理原則，對中國本土企業(yè)如何在困難情況下實現持續(xù)增長，提供了具體思路和方法。
1994年，任國內著名大型保健品公司企劃經理，參與策劃籌建吳太集團及感康藥業(yè)；1998年，創(chuàng)立天一廣告公司，任董事、總經理。2004年，任清華大學企業(yè)集團事業(yè)部總經理。2010年，任中國本土第一咨詢公司北大縱橫集團合伙人。先后擔任中化集團、中糧集團、冀東水泥等萬億規(guī)模央企管理顧問。
肖陽老師具有豐富企業(yè)高層管理經驗，學術造詣深厚。是吉林大學MBA聯合會主要創(chuàng)辦者和領導人，是《中外管理》、《銷售與市場》、解放日報《新滬商》、《中國石油石化》、《機械工業(yè)》等國內一流雜志的專欄撰稿人與特聘專家，每年發(fā)表學術文章50篇以上，近20萬字。

培訓風格
目前，中國培訓行業(yè)已開始進入成熟期。企業(yè)學員大多接受過各種管理培訓，可謂“見多識廣、久病成醫(yī)”。他們不再滿足于簡單的“勵志教育”或是“空洞說教”，對課程的實戰(zhàn)價值、創(chuàng)新應用都提出了新的要求，這使得許多紅極一時的培訓專家無法適應而逐漸被市場淘汰。
肖陽老師推出全新《管理心理學》系列、《戰(zhàn)略管理》系列、《人力資源》系列課程，針對目前學員需求，近年來之所以深受好評，主要由于以下三大特點：
1、獨創(chuàng)性：觀點、案例均源于最新研發(fā)，只講學員沒聽過的，只講別的專家不講的。不斷補充新內容，以當年、當月中國企業(yè)新案例為特色。
2、實戰(zhàn)性：擅長進行“一對多咨詢式” 培訓。幾十名企業(yè)學員現場以口頭或書面方式提問，肖陽老師立刻解答。問題范圍不限，涵蓋從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、集團管控、績效薪酬、品牌規(guī)劃、企業(yè)文化、營運提升、團隊建設等企業(yè)管理各方面，幾乎所有現場解答均能獲得全場學員熱烈掌聲，被培訓界稱為管理培訓“高手中的高手”。
3、幽默感：平均每天課程，現場笑聲、掌聲多達百次，師生融洽、氣氛活潑、記憶深刻。學員評價為“娛樂+實用，學習樂無窮”，課堂穿插講授中國歷史管理故事，生動形象、寓意深長，尤其受到高校總裁班學員歡迎。

經典課程 
◆營銷管理
《年度營銷計劃實務》、《營銷實戰(zhàn)詳解孫子兵法十三篇》、《渠道“生老病死”問題的解決之道》、《營銷部門績效考核實務》、《渠道沖突與控制》、《掌控中國式營銷關鍵點》
◆經營管理：
《如何激活高管價值》、《總裁管理心理學》、《向毛澤東學管理》、《戰(zhàn)略決策與管理提升》、《非人管理突破》、《集團管控與執(zhí)行》、《弱勢管理-成長型企業(yè)管理突破》、《消費心理學》、《高效團隊建設》、《組織管控與執(zhí)行力》、《卓越領導力》等



客戶評價
“肖老師是一個非常優(yōu)秀的實戰(zhàn)管理專家，他的學術能力及他對個人和組織的影響力是少見的。”
——中化集團副總裁、中化國際、方興地產董事長：羅東江
“肖陽創(chuàng)造了《銷售與市場》的多項紀錄，是一位不可多得的營銷人才，他的觀點和文章常常被我們當成范文和樣板，發(fā)給國內的專家們去借鑒學習”
——《銷售與市場》主編：范超偉
“肖老師是一位見識廣，能力強，學識淵博，實戰(zhàn)功力深的資深專家，超強的理論功底和生動的實操案例使我們獲益匪淺！”
——勁達（國際）機電設備公司中國區(qū)總裁：齊威虎
“肖陽老師和其率領的專家咨詢團隊給我們企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，他以扎實的實戰(zhàn)功底幫助我們一同闖過急流險灘”
——食間餐飲公司董事長、總裁：趙軼群
“作為中國三大管理期刊之一，《中外管理》多年來一直受到中國最頂尖的學者、專家、企業(yè)家的大力支持，也感謝肖陽老師對《中外管理》的支持，他是我們的寶貴財富”
——《中外管理》編輯部主任：劉宏君