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新經濟營銷管理實戰:“營”在拐點

課程編號:12351   課程人氣:644

課程價格:¥1980  課程時長:1天

行業類別:不限行業    專業類別:經濟形勢 

授課講師:劉春華

課程安排:

       2014.3.21 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
組織中的所有者(股東和董事)、最高管理者、企業高級顧問、各部門負責人(含產供銷但不局限于)、營銷總經理、市場總經理、銷售總經理、企劃總經理、運營總經理及與營銷相關聯的部門負責人

【培訓收益】
◇1.掌握營銷目標的制定;
◇2.掌握營銷關差的方法;
◇3.了解營銷管控和調頻的工具;

課程收益:
視角:企業所有者
受益:
1.掌握營銷目標的制定;
2.掌握營銷關差的方法;
3.了解營銷管控和調頻的工具;
視角:最高管理者
受益:
1.掌握營銷的組織和流程設計;
2.了解營銷中“拐點”的尋找方法;
3.掌握價格的剪刀法、競爭對手定價法、價格模方法;
4.掌握營銷7個策略的出發點設計;
你的視角:企業高級顧問
受益:
1.為企業的營銷策略制定提供啟發;
2.為企業的營銷突破找到切入點、方法和工具;
視角:各部門負責人
受益:
1.營銷思維的拓展:即便你不做營銷,但你必須有營銷的思維;
2.營銷思維的確立:公司必須是全員營銷,因為營銷是串聯的;
(內容涉及:副總經理、財務經理、研發經理、質量經理、生產經理、人力經理、物流經理、市場經理、銷售內勤經理、辦公室主任的營銷思維創新的方法工具和出發點);
視角:營銷各系統負責人
受益:
1.掌握三種營銷模式:B2B/B2C/O2O;
2.掌握大客戶營銷:8步法與“十二段”模式;
3.掌握大客戶營銷漏斗管理:ITO與OTR模式;
4.掌握客戶鑒定和客戶關系階梯圖;
5.掌握渠道拓展的1525模式和賣點提煉的135方法;
6.掌握營銷鏈模型;
你的視角:全員
受益:
1.現場營銷思維建立演練和模擬和視頻案例分享;
2.全員營銷的基本思路和操作方法;
你的視角:全員其他人員
1.掌握營銷環節中的服務:把隱形競爭力變為顯性競爭力。
 
☆☆核心價值:
價值1:
營銷在企業組織中處于“綱”的地位,綱舉目張,幫助企業找到營銷“拐點”;
價值2:
掌握7個營銷策略,輔助營銷人員找到營銷“拐點”;了解營銷鏈模型;
價值3:
掌握三個營銷模式的基本特征和創新方法;
三種營銷模式:B2B/B2C/O2O;
價值4:
掌握5P理論、全員營銷與避免營銷中的“帕金森綜合癥”;
價值5:
了解服營銷中的“5000萬”現象;了解營銷3.0的基本要求與企業準備;
價值6:
掌握三種有效的營銷方法:(1)、事件營銷;(2)、故事營銷;(3)、造勢營銷;
價值7:
掌握大客戶營銷:8步法與“十二段”模式;
掌握大客戶營銷漏斗管理:ITO與OTR模式;
價值8:
掌握PEST模型、三情分析與STP戰略;
價值9:
掌握“營銷在最后一公里”的方法和工具;
價值10:
掌握渠道拓展的1525模式和賣點提煉的135方法;
價值11:
掌握客戶鑒定和客戶關系階梯圖;
價值12:
掌握團隊建設“12321”法則;了解倒三角團隊組織架構的基本方法和思路。
日程安排與課程要點:
 
 
 
 
 
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