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經銷商持續贏利模式總裁班

課程編號:12367   課程人氣:1702

課程價格:¥19800  課程時長:3天

行業類別:不限行業    專業類別:經銷商 

授課講師:梅明平

課程安排:

       2014.5.16 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
經銷商、代理商、加盟商、批發商操盤手(董事長、總經理等)及其二代接班人、對經銷商持續贏利模式感興趣的人

【培訓收益】
《經銷商持續贏利模式》總裁研修班是中國唯一為經銷商專業定制課,帶您踏上屬于自己的藍海之路,實現真正轉型,看到未來更廣大、更聚焦、更長久的市場,持續豐厚的利潤將伴隨您的整個商業生涯!您將站在人生高峰,大胸懷大格局,再創輝煌!

第一模塊:企業戰略
★ 如何建立健康經營心態防止誤入歧途
★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰略前提
★ 如何構建持續贏利經營戰略的四大關鍵
 
第二模塊:產品戰略
★ 如何有力規避產品選擇的陷阱型誤區
★ 如何正確遵循產品選擇的鐵律戰略
★ 如何合理運用產品管理的四大策略
 
第三模塊:分銷戰略
★ 如何遠離致競爭力喪失的分銷錯誤思想
★ 如何做好終端分銷形式選擇
★ 如何緊緊抓住分銷戰略的核心要點
★ 如何實效使用網上銷售的秘密武器
 
第四模塊:客戶戰略
★ 如何把握客戶管理的戰略思想
★ 如何運用ABC客戶分類管理法
★ 如何促銷提高熱度激活客戶
 
第五模塊:人才戰略
★ 如何建立長遠的人才戰略觀
★ 如何準確有效招聘優質員工
★ 如何潤物細無聲激發員工積極性
★ 如何高效培訓加快員工成長
 
第六模塊:組織架構
★ 如何掌握經銷商組織架構四大要素
★ 如何應用必守原則設計組織架構
★ 經銷商必爛熟于心的崗位設置要訣
 
第七模塊:績效管理
★ 如何厘清績效管理的混沌現狀
★ 如何找到目標分解的重中之重
★ 如何實施目標檢查的三項要點
★ 如何出奇制勝設計銷售員工薪酬
 
第八模塊:物流管理
★ 如何根本分析物流配送的普遍六大難
★ 如何掌握進貨管理的2W1H流程
★ 如何實行庫存管理的ABC分類管理法
★ 如何選擇產品配送方式與確定路線標準
 
第九模塊:財務管理
★ 如何面對財務賬務不清不楚的頭疼問題
★ 如何快速判斷企業經營狀況健康程度
★ 如何使用簡單三招加快資金周轉速度
★ 如何熟練運用提高混合毛利率的方法
 
第十模塊:廠商關系
★ 如何走出廠商關系最易形成的誤區
★ 如何獲取廠家資源支持拓展市場
★ 如何借力廠家平臺實現利潤增長
★ 如何與廠家建立和諧共贏的伙伴關系
 
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